号称天下第一水司楼，如今却改成了酒店；花巨资建成的关公雕像，转眼又花巨资拆了；拍脑袋耗资2亿，建歌剧院后烂尾；劳民伤财造盆景，违规举债建地标......

这些面子工程、形象工程确实漂亮，但听到造价后，令人咋舌……像这样的面子工程、形象工程还有很多，不胜枚举。

这一两年，很多城投集团的领导被查，铺天盖地的新闻报道，特别是从去年开始，初听还很诧异，再听就已司空见惯。因为太多起城投董事长、总经理等高管被查，甚至被捕。很多人唏嘘不已，城投曾经的辉煌早已不在。

根据澎湃新闻报道，最近河南省南召县组成整治专班，倒查最近8年的政绩工程、形象工程、面子工程。而这一工程的开发，就是地方城投公司。

各地城投债全部倒查10年，时代的转弯确实很迅速啊。这也给地方城投公司和央国企敲响了警钟，化债是动真格的了，过紧日子不只是停留在口头上了，也动真格的了；所以钱必须花在刀刃上，不能盲目投资；低效和闲置的存量资产不要浪费，必须尽快盘活。如果既有形象又有收效，那就是优质资产。

历史的车轮总是在滚滚的向前。了解城投这个公司，就必须要了解其后台，城投的后台是谁？我相信大多数人都知道，城投是地方ZF的亲儿子，承担地方ZF大型基建项目的机构。这些地方城投公司盲目举债，大力开发形象工程。

之所以大家对城投公司的印象根深蒂固，大多都是盲目举债、乱铺摊子，大搞形象工程、政绩工程，留下不少烂尾楼、烂摊子。明明地方都已经水深火热了，还在不管不顾的上马面子工程、形象工程，关键是这些工程还不能创收。

而城投公司还在年年喊亏损，确实要好好查一下，国有资产流失，地方负债持续增长，后果严重，想查太容易了。

这次倒查，是全国性的时间，跨度3年、8年、10年不等。而且倒查，是化债的组成部分。比如，前几年生态环保督察组在某些省发现，一些地市以调蓄灌溉、民生供水为名，大量引水搞人工造湖；

还有些地方，以河道修复之名违规占用耕地，挖湖造景。此类案例比比皆是，不胜枚举……如果说这些行为是破坏生态平衡、铺张浪费，还任由其发展的话，那就是金融风险个人底线的问题了。

那很多人说了，城投公司也有功劳，沒有城投公司，那有今天城市的快速发展。确实，各地的发展确实离不开城投公司的大力建设，但是过度开发也不可取。

关键是有些人花公家的钱，不心疼，还能换来政绩。建议所有民生项目，通过当地媒体公众号公示，既然要政绩，那就大家摆出来卷一卷，看看谁做的对、做的好，推广一下，也平民心。

怎样纠正错位的政绩观？怎样实事求是避免无效内卷？怎样让各种创建指标科学合理避免创建浪费？怎样让各级在上级调研了解时敢于道实情、讲实话，而不用担心受影响？这些都是为基层减负过程中最需要考量的。

个人觉得倒查10年正好，继续追根朔源吧…可以警示更多城投公司按规则办事，合理投资，不乱花钱。在百年未有之大变局下，国情正发生了深刻的变化，过去的很多旧逻辑和封建思想不再适用，高质量、高水平的发展，才是唯一路径。