油田“三讲三强”专项行动开展以来
矿区物业服务中心紧跟油田党委部署
聚焦制度执行、标准落实、问题溯源
对照“十八个是否”
抓实“十八个强化”
推动“三讲三强”专项行动持续走深走实
讲责任·强执行
全面压实岗位责任制，营造浓厚安全生产氛围。中心各单位及时修订并完善全员安全生产（HSE）责任清单和工作任务清单，全面压实岗位责任制；聚焦生产服务一线，深入查摆问题、消除隐患，营造浓厚安全生产氛围。
海桩、物华、机关、基西、纯梁矿区物业服务部通过安全知识竞赛、“轮值安全员”“人人都是安全员，人人都是质检员”“低头捡黄金”“安全随手拍”等活动，对业务及设备进行风险再识别，把安全意识潜移默化地融入日常工作中。
永安、孤岛矿区物业服务部加大交通安全、办公区用电及劳保防护的风险隐患排查治理力度，对电气线路老化、漏电保护过载保护缺失、接线不规范等隐患进行排查，让安全标准落实不打折扣、不挂空挡。
河口矿区物业服务部为电动三轮车安装双支撑杆，消除车厢单支撑杆可能引发的安全风险，以实际行动夯牢安全基础。
讲标准·强质量
推动各环节标准执行落地，支撑本质化安全生产。中心树牢“标准引领，质量至上”理念，建立服务质量考核指标，强化关键指标完成情况跟踪。对物资质量验收、查验工作，落实“一订单一清单”管理；进一步完善在用设备的“三规程一措施”，检查操作人员手指口述设备操作规程熟练情况，并纳入到日常考核细则。
永安矿区物业服务部结合夏季工作实际，严格劳保用品穿戴、设备规范操作，对办公区域线路及用电设备等问题进立查立改，让质量标准落实不打折扣、不挂空挡。
讲作风·强三基
弘扬“严细实”作风，全面提素能、强管理，夯实安全发展基础。对标“三讲三强”专项行动措施，梳理服务短板，加强各层级管理力度，分层次开展业务培训、经验分享、结对提升、人才共享等工作，持续提升基础管理水平，守住安全生产的基层防线。
孤东矿区物业服务部开展“最强操作我先行”岗位实战练兵。
人力资源服务中心邀请专业家政服务团队现场教学，并安排一对一PK，让“学得怎样”真实反映到“干得如何”，做到“理论＋实践”双提升。
基西矿区物业服务部编制《员工培训工作流程》手册，探索实施“一人一课一室一基地”的“四个一”培训新模式，建立起员工自主学习、集体培训、实操锻炼为一体的素质提升内训机制，不断提升员工岗位胜任力。
基南、乐安矿区物业服务部联合勘探开发研究院、西城服务协调中心开展应急演练。
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