在萨震形成了以“精忠报国，敬天爱人”为核心的企业文化，强调“日日精进，向上向善”。这种文化不仅塑造了员工的价值观，也成为企业对外形象的重要体现。程红星先生认为，企业文化的建设需要从战略、组织、管理、技术等多个层面进行全方位的变革，这需要企业不断的探索和实践。
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一个优秀的企业文化能够促进团队成员之间的相互信任和协作。在萨震，团队精神被视为企业文化的重要组成部分。公司通过团队建设活动和项目合作，培养员工的团队意识和协作能力。这种团队协作的文化氛围，不仅提高了工作效率，也增强了员工之间的凝聚力。
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程红星先生认为，企业的成功离不开团队的力量。他提出，团队建设的本质是效率，包括招聘、培养、留存和激励。企业需要通过合理的薪酬激励制度、晋升降级淘汰机制以及创新改善制度来提升团队的能力和动力。
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通过建立高效的团队，可以提升企业的整体竞争力。在人才战略上，萨震注重人才的培养和激励，通过提供成长空间和激励机制，吸引和留住关键人才。程红星先生还特别强调了新员工的培养和老员工的持续激励，他认为这是企业持续创新和保持活力的关键。
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