作者:知棠

审核:CFO大叔

校对:小杜

来源:公众号【洞察新势力】

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张维迎教授在《如何理解市场经济及企业家精神?》一文中,剖析了企业家精神的核心、本质及长期主义,那么对在创业路上的中小企业老板们有什么启发和作用?

一、企业家精神的核心

企业家精神的核心就在于创新精神,去做别人没有做过的事,创造出原来没有的东西,如资源、技术和产品等。这种创新精神不仅体现在生产经营等经济活动中,也适用其他领域,这也表明了在任何一个领域内,只要具备这种精神的,就是该领域的企业家。如在政治领域,勇于创新并敢于去改变或完善体制的人,就是政治企业家;在学术领域,具有学术创新精神且积极创造理论的人就是学术企业家。创新是企业发展的根本动力,也是企业家的基本特征,他们不满足于现状,始终追求新技术、新产品、新市场和新组织方式的探索与实践。而创新又需要企业家们具备冒险精神,在决策时敢于面对未知的风险和挑战,勇于承担决策的后果。

华为公司的创始人任正非,他的成功充分体现了企业家精神的核心。他敢于挑战传统观念,以开放的心态引进外国技术和管理经验,并将其融入到华为的发展战略中,此外,还推行了虚拟受限股制度,将员工的利益与公司的整体发展紧密结合在一起。正是凭借这种勇于创新的精神,华为才能在全球范围内发展壮大,成为全球通信行业的领军企业之一。张维迎教授也曾表示他是一个非常了不起的人,成功的从一个传统的、套利型企业家转型为创新企业家。

二、企业家精神的本质

企业家精神本质上是指人类不安分的创造力,即创造价值或财富,优化资源配置。每个人或多或少都具备创造力,但能真正的发挥出来的只有少部分人,而知道企业家精神用在哪里的人更是极少数。用好企业家精神,就有希望推动中国经济的发展。如邓小平南方谈话后,很多原来的处长、局长包括后来的“海归”都“下海”了,为经济发展奠定了良好的人力资源基础,或者说是重新配置了企业家资源。

刘强东作为京东集团的创始人,正因为他的创造力使其突破常规,放弃了当时国内电商平台主要采用的模式,毅然决定采取自建物流的方式,以优质服务和快速物流为竞争优势。这种追求创造价值精神,使得京东在电商行业中脱颖而出,成为领军企业。

三、企业家精神的长期主义

在企业家精神中,长期主义是至关重要的。长期主义要求企业家具备长远的眼光和坚定的信念,不被眼前的短期利益所迷惑,始终坚持自己的价值观和使命。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持持久的竞争力,实现可持续发展。如亚马逊创始人杰夫·贝索斯,自创立以来就订立了“将之打造成地球上最以客户为中心的公司的长期使命”。他不断投入资金开发新业务,坚持为股东创造长期价值,即使在短期内面临亏损、商业模式一度颇受争议也毫不动摇。这种始终坚持长期主义的观念让亚马逊逐渐成长为全球最大的电商平台之一。

然而,企业家精神的长期主义实现依赖于政策制度与环境。企业家不注重长远利益的原因有很多,如本身就是急功近利的性格,或者当前的制度和环境使得他顾不到长远。如果一个国家的体制、政策总在调整,那么愿意做长远考虑的企业家也会变得短视起来。因为随时调整的政策总会打乱企业家的长期规划。张维迎教授表示:伟大的企业家一定是长期主义者,而我们能改变的是从体制和政策环境上帮助他们关注长远目标。所以一个好的政策、体制环境,是要让人关注长远利益,能够看到牺牲眼前利益所获得的长远好处,否则将导致人们的行为越来越短期化,甚至最后坑蒙拐骗。

总结点评:

创新,冒险,不安分,长期主义——以长远眼光做好长期规划。在艰难如斯的当下,企业家精神能治愈仍然坚持在创业路上痛苦挣扎、纠结内耗的你我吗?企业家精神能指引或支撑广大中小企业老板们走出寒意逼人的漫漫长夜吗?

参考文章:

1、《张维迎:如何理解市场经济及企业家精神?》.微信公众号。

作者简介:

知棠,CFO大叔新媒体运营官CFO大叔——资深CFO,10多年战略财税咨询及资本运作实战经验。曾先后在上市央企、某知名互联网文化娱乐企业和行业领先的某智慧财税服务机构从事战略咨询策划、股权债权融资、上市挂牌辅导等工作,作为专家顾问带队为上百家/位企业客户和名人明星提供了咨询辅导服务,关注新时代的前沿新技术、管理新理念、商业新模式和娱乐新文艺。