思想政治为先导
发挥管理者服务职能
习近平总书记曾指出:“领导干部身处高位、责任重大，职位越高、权力越大，就越要有敬畏之心、越要严于律己，模范带头抓好作风建设.....要有‘与人不求备，检身若不及’的精神，时刻自重自省自警自励，努力做到‘心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑’，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官。”
正心明道 怀德自重 严格自律
为深入贯彻习近平总书记讲话精神，抓实“三会一课”制度，发挥党员先锋模范作用，丰富专业知识，提升职业修养，2024年6月18日下午14点30分，港龙舞蹈书记、副总经理崔泽东、副书记、副总经理张泽河、组织委员唐施、宣传委员芦小宇、纪检委员李雯携全体党员、积极分子，以及公司中、高层管理人员等87人齐聚港龙舞蹈总部，通过线上线下同步会议，组织开展主题为《管理者的定位及如何成为一名合格的管理者》的“党员思政扩大会议”，以思政教育为抓手，掸“思想尘”、思“贪欲害”、破“心中贼”，并把思想认识转化为实际行动，促进公司各项工作高效推进与落实。
作为此次会议的主讲人，港龙舞蹈书记、副总经理崔泽东结合习近平总书记谈新时代好领导干部的标准，以党的要求与准则，从“管理者应具备的八大素养”，以及“中层管理者的角色职能定位”两个部分为大家详细阐述了如何做一名公司合格、称职的管理者。
书记、副总经理崔泽东
关于管理者应具备的职业素养，崔泽东书记谈到：“首先，要做高瞻远瞩的事业规划者。作为管理者，站位要高，体现在应该具备良好的政治素质，要有坚定的政治信仰、正确的政治立场、明确的政治观点、强烈的政治意识；其次，要做正确方向的坚定引领者。目标，对一个团队来说是重中之重的事。如果方向对了，只要动，就是前进；如果方向错了，速度越快，失败越快；如果没有方向，再快的速度也是原地打转；要做知人善任的团队缔造者。管理者要坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准。要根据人才特点量才适位，选人要德才兼备，以德为先；要做科学管理的规划制定者。‘没有规矩，不成方圆’，一个优秀的管理者，要重视建章立制，要根据公司的规章制度，根据事业发展的需要，根据行业发展的规则，根据团队的具体情况，科学定岗定责，合理分配任务，加强绩效考核。保证各项工作制度化、规范化、法治化、程序化。”
“要做统筹兼顾的资源整合者。管理者应该有敏锐的洞察力，善于发现、挖掘、创造资源，整合各种力量，营造良好的团队环境，不断增强团队创新力和竞争力；要做廉洁公正的公司利益捍卫者，要做锐意进取的改革创新者，新时代的管理者要有积极进取之心，要有想干事的热情，要有舍我其谁的勇气，果断决策。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者；最后，要做勇于担当的危机化解者，如何化解危机，这是衡量管理者优秀程度的一个重要的标志，要时刻有对付非常困难的精神准备。”
针对今天参加会议的多数为中层管理者，崔泽东书记在“中层管理者的角色职能定位”中谈到：“管理者的角色定位应该是以服务为导向，应该明确自己的责任是为组织和团队服务,而不仅仅是追求个人利益。大家要谨记，一切的一切都是公司的，而不是你个人的，现在的你，你的权利是公司赋予你的权利和职责去管理这个部门，服务这个部门，公司现在能赋予你这个权利，同样也能收回这个权利。
“管理者的定位，要注重‘人才’而非‘人手’，要求各类人才的质，而非人多势众的量，要做既管又理的人，不能凭其权威，颐指气使、管教谩骂，而是以合理、合情、合法的方式言传身教；你是负责部门业绩的人，要认识到‘有过将过由上往下记，有功则将功从下往上记’；你是综合各方面关系的人，扮演着承上启下的角色，既要尽力而为管理部署，又要恪守‘伙计’的本分。”
随后，崔泽东书记分别从部门内部控制、部门激励管理、部门员工管理、部门沟通管理几个方面为大家明确强调了一名管理者的各项工作职能。
副书记、副总经理张泽河
“大贤秉高鉴，公烛无私光”
大到一个政党，小到一个单位，在作风建设上历来是上有所率下有所进，上有所行下有所仿。港龙舞蹈一直将“舞蹈的权威品牌，行业的引领者”作为长久以来为之奋斗的公司愿景，因此，无论是公司于行业，亦或员工于公司，都要强化管理作风，要以“学习+实践”的方式，进一步增强每一名管理者的履职本领， 强化担当作为、提升专业水平、强化服务能力，通过模范带头正心正言正行，才能发挥“头雁高飞群雁随”的榜样效应，继而形成取信于人、以上率下的良好环境，让我们共同逐梦的家园处处天晴风清、花好月明。
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