上周和几个做财务同行小聚，不知不觉就聊起了财务人的职场发展问题。
其中一位大型集团的财务总监朋友说道：
“前段时间集团'人员优化'，有个在公司干了10年的财务经理被我劝退了，虽然不忍心但没办法。她 每次提交上来一堆报表，问她数据怎么来的,总是含含糊糊答不上来，也不清楚数据背后的业务关系，更提不出有效的决策建议，只知道埋头做账。
现在只会做记账、核算的财务人员根本满足不了企业的需求了。
而我们特别想要的财务人员，不仅要会做账，还要懂业务、会管理、能提供决策支持，总之，希望他在整个的管理会计知识体系上要特别完善......”
想想也是，传统的“账房先生”已经过时了，更何况，目前财务信息化正在取代大量财务工作，“90后”进入职场核心圈，再不提升突破的 话，职场生涯就危险了。
而我观察到，那些拥有核心竞争力、吃香的财务人一定具备这些能力：
能从复杂的财务和业务数据中准确分析出企业存在的问题和风险；
拥有业财融合思维，能站在业务角度，为企业的经营发展提供决策支持；
能轻松搞定预算、资金、绩效等实务难题，降成本、控风险、增效益，成为老板面前的红人...
你可能会说，我也想这样啊，但就是不知道如何提升，想要学习新的知识，却不知道从哪里入手。
别着急，现在正好有这样一个千载难逢的机会，能助力你一跃成为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才，老板恨不得追着给你加薪！
那就是，特别为大家安排了一场非常落地的案例实操大课——《决策分析实战特训营》！
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课 程 内 容
随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。
为了帮助大家系统学习管理会计，利用管理会计思维解决工作实务难题，经过反复筛选，特别为大家安排了一场全新升级的财务提升大课——『决策分析实战特训营』。
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二分法在财务分析中的实战案例与 财务人职业破局方法
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师 资 介 绍
凤夙老师是高顿财经CMA 首席讲师，十余年来经他辅导的学员超过20000名，创造了众多100%通过的班级记录。凤夙老师也是最早开始管理会计课程培训的讲师之一，CMA系列教材主编，是中国管理会计培训领域先锋人物！
李品老师曾就职于世界500强企业担任财务总监，是众多500强企业财务咨询顾问，并且在多家大型集团担任财务内训师，20+年管理会计培训经验，具有专业管理会计教学水平。
王秋艳老师是高顿CMA独家资深人气讲师，曾任世界500强企业财务总监，500强企业20+年财务工作经验，平安CMA内训课特邀讲师。
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