近日，一场由上海市第三中级人民法院、上海市发改委、上海市工商联、虹口区人民法院、虹口区司法局、上海聚博房地产开发有限公司及其联合破产管理人等众单位共同参加的座谈交流会在北外滩虹口源·717楼盘现场举办。
作为有过停工、预重整
和复工“一波三折”经历
的楼盘项目
如今得以重新问世的背后
离不开企业自救
与重整前置的双向奔赴
这对虹口探索推动
企业庭外重组
具有重要意义
由自怨变自救
需要的是企业意识观念的转变
“庭院深深深几许”出自于欧阳修《蝶恋花》一词，而蝶恋花正是北外滩虹口源·717项目的别名。与词的意境近似，蝶恋花项目也经历过一段困顿时光。
蝶恋花项目所属开发商为上海聚博房地产开发有限公司，系祥生地产旗下专门负责此项目开发和建设的项目公司。该项目最早于1993年启动旧改，后因地产风暴来袭，祥生地产出现资金流动性问题，蝶恋花项目地块不仅遭受多轮司法查封，而且无法引入新的资金进行项目开发和资产盘活，项目于2022年3月底全面停工。
作为关乎住房保障这一根本民生大计的项目，它的停工可谓牵一发而动全身，牵扯到供货方的债权、建设者的酬劳和购房者的交房等各方面问题。此时如若企业自暴自弃更有可能产生蝴蝶效应，让原本单纯的债权债务关系叠加上其他不稳定的社会风险。在此状况下，政府的持续关注、跟进和支持给予了企业一剂强心针。基于该楼盘优越的地理位置、巨大的商业潜力，以及前期已有的大部分投入，企业经衡量测算后，决定扛起社会责任，寻求通过重组的方式找到一条“涅火重生、凤凰涅槃”之路。
“预重整+重整”模式
市场化与司法化的巧妙衔接
预重整是破产重整的庭外程序流程，是新崛起的一种“将法院外资产重组与法院内重整相连接”的困境企业解救体制。就在蝶恋花项目陷入全面停工后的第2个月，即2022年5月，上海市第三中级人民法院便发布《上海破产法庭预重整案件办理规程（试行）》，这为困境企业既打通了庭外重组的新通道，也提供了后续的司法保障。
2023年2月21日，三中院受理聚博房地产预重整申请。2023年5月29日，三中院预重整程序转为破产重整，仅仅耗时97天，聚博房地产便制定了重整计划草案并提交预重整债权人会议及出资人组表决。2023年8月16日，三中院根据管理人的申请裁定批准重整计划并终止聚博房地产重整程序。
将市场化重组挺在前面、让司法保障在后支撑，秉持“政府搭台、市场唱戏”的理念，法院主动与政府牵手，府院联动得以再次升温，越来越多的困境企业经政府的宣传平台对重整有了更为全面的了解，市场化庭外重组和司法化庭内重整有了进一步合作的可能。
实质化运营
虹口打造企业市场化重组示范样板
与三中院“寻市场合作”的趋势同向而行的是虹口对“市场化运营”的推进。今年1月，虹口区政府与上海三中院共同揭牌成立了北外滩企业庭外重组中心。
5月底，在虹口区司法局的支持指导下，重组中心经虹口区民政局正式登记成立，并获颁民办非企业单位登记证书。作为上海首个由地方政府推动建立的服务于困境企业再生的平台，该平台将提供包括庭外重组指导、投资撮合、征信评估、专业咨询、方案设计、程序衔接、虹口辖区内政策支持等服务。参照破产审理制度、借鉴国外庭外重组经验，重组中心创设了“重组业务专家委员会”（专家咨询委员会）、“投资人库”、“中介机构库”（专业服务机构）、“重组咨询专家库”（企业重组官）等角色，致力于以市场化的商业运作、专业化的价值判断为困境企业提供企业再生的综合性解决方案。随着近日平台共建邀请函、企业重组咨询专家（企业重组官）招募公告和第一批专业服务机构招募公告的发布，重组中心也迈入了实质化运营阶段。
不仅要“扶上马”，更要“送一程”。除了以最快速度支持重组中心成立民非组织，在导入案源、支持运作方面，虹口更是在探寻更多的合作模式。一方面，作为拥有全国近1/8的公募基金管理公司和1/6的期货风险管理子公司、入驻超过2100家金融企业的资产管理核心承载区，虹口有着门类齐全、生态健全、体系完备的金融产业格局，资金集聚的优势与企业庭外重组的需求不谋而合，为困境企业脱困重生提供了可能的土壤。另一方面，虹口也将继续加强府院联动，探索重组与重整衔接和执破融合新模式，在本区积极打造司法实践与法治金融协调发展的平台。随着市场化企业庭外重组机制的逐渐完善，虹口也将在信用修复等领域先行先试、积极探索，努力打造庭外重组的虹口样板。
依托北外滩企业庭外重组中心平台，虹口将继续以“政府搭台、企业唱戏、市场运作”的运营模式探索企业重组新路径，充分发挥市场主体的能动性和开放性，有效整合各方资源，将北外滩打造成面向虹口、上海、中国乃至全球市场的企业庭外重组高地和特殊资产处置创新实践地，助力区域经济高质量发展。
虹口区司法局
三所联动 法润虹口
全力争创全国法治政府示范区
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