这是一个充满变化和颠覆的时代，没有任何一种模式可以长存，也没有任何一种竞争力永恒不变。为此，我们需要更多地学习，更多地提升自我价值。
2024年7月6日-7月8日，航美无漆实木“新增长模式创新”顶层设计共创会在郑州航美总部拉开帷幕，航美无漆实木的中高层管理团队及核心成员参加培训，从认知背后的思维框架出发，到企业持续增长方法论的掌握，再到案例复盘，实效实战，经典重现！共同提升销售专业技能、碰撞管理思路、解决经营难题，全方位超越自我。
在主持人的开场下，会议于9:00准时拉开序幕。航美无漆实木董事长于清亮先生作开训致辞，由衷的希望家人们在本次培训中学有所获。
长松咨询核心讲师张三鸿老师，高级咨询专家领衔担纲，分享亲手操盘的原创案例，揭晓四年营转利 的成功路径。深入讲解了企业战略目标规划、增长模式新路线、产品组织架构、政策服务、营销、创新优势等内容。为学员精心赋能，打造实战型团队。
为了激励学员互相交流学习，培训会伊始，就将所有学员分成三个战队，分别是火箭队、销冠队、先锋队，队伍之间进行PK比赛。分组进行探讨，设计方案，一切从目标出发，一切从瓶颈着手！用逻辑用事实说话，用数字验证， 3 天 2 夜至少 5 轮商业模式迭代与咨询，实现企业战略升级与绩效突破！
课间精彩的团队展示
长松咨询白龙老师为学员精彩点评，不仅传授方法，更是现场实操！不仅带走一套高效工具和落地方法，更拥有一项本企业的决定性竞争优势和创新战略！
在完成所有课程培训后，终于迎来了培训会重头戏--根据小组评分结果，给予现金奖励。这场PK战检验了大家三天以来的学习成果及收获。
希望经过此次培训打磨的销售管理精英们，在航美无漆实木“新增长模式”共创活动中能手握“知识”的利刃直面挑战，锋芒毕露，赢占市场。
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