这是学习笔记的第 2488篇文章

有几周的时间销声匿迹了，其实这段时间还是挺忙的，忙而不乱，不过简单想了下，还是有很多事情可以和屏幕前的你分享一下。

预案的预案

如果你分析一件事情，可能考虑到了最后的后果，那么从方案的视角我们通常都会考虑做预案，即当最坏的情况发生的时候我们怎么应急处理，最近带给我很深刻的几件事情，其实是对于预案的预案，听起来有点绕。比如一类事情有几个人在做，如果需要把这些事情都交给A来做，那么是一种解决方案，如果A搞不定，我们可以考虑让B来做兜底，这就是预案，但是光有预案不行，所谓预案的预案，那就是如果A从一开始就搞不定，或者经过几次验证之后确实不行，那么试错成本就太高了，所以预案的预案就是先假定A搞不定的情况下，更可靠的方案是什么，如果更可靠的方案是让B来承接，那么就直接让B来承接就好，这种求导式的分析方式确实能够极大缓解未知风险带来的诸多恐惧。

光鲜亮丽的背后都有不为人知的心酸

忘记是在哪里听到这句话了，反正当我听到这句话时，内心有深深的共鸣。我觉得对大多数人都是如此。

就如同前些天我和一个朋友聊天，我说我真是羡慕你，什么都有，他立刻回复我：我还羡慕你呢。

其实每个人的情况都有很大的差异，所谓的光鲜亮丽，确实都是表面。

稍微慢一些，沉淀一下

最近做一些事情，尤其涉及到的人比较多的时候，我通常都会可以做一下延迟，就是不要过早的发表观点和结论，而是稍微等待一下，让自己再思考一下，频繁的做一些观点的变更对于团队是很不利的，所以留给自己和留给大家一些事情适应。

改变一些事情的思考方式

有时候在开会的时候，也在想，为什么这样一件事情在原来和在现在的处理方式有很多差异和不同，或者是同一件事情在不同的阶段都有不同的思考方式。

当你把事情当做你自己的事情的时候，你才会真正关注它，越是关注，你就越是需要了解更有针对性的信息。否则那就是别人的事情，你听听就好，也没什么可以提出的问题。

而做一些决策，似乎也是很微妙的，通常直观的感受判断的结果是正确的，通常只是不断地补充信息去佐证它，对于事情的判断有利有弊，最大的害处则是形成下意识的错误框架，而减少对于本质的思考。

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