自1991年中国首批“十大驰名商标”问世，民族品牌意识开始深入人心。到2020年，“十四五”规划纲要首次提出“开展中国品牌创建行动”，将民族品牌建设提升到新的历史高度，成为一项国家发展战略。
成立于1998年的成美咨询 ，被称为中国品牌战略咨询的“黄埔军校”,当年就将定位理论引入中国,是业内公认的中国品牌定位战略的实战权威,专注为企业制定企业战略及品牌战略,拥有众多成功案例。
迄今为止,成美咨询已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业第一,如红罐王老吉(加多宝)、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、SKG颈椎按摩仪、东鹏特饮维生素饮料、西王玉米油等品牌。
自主品牌的塑造和传播是国家形象传播的重要内容，也是国家文化软实力的重要组成部分。改革开放以来，我国高度重视名牌战略，在宏观上持续引导着我国自主品牌的前进方向，先后推出“中国名牌产品”“中国驰名商标”“中华老字号”等系列评选，对入选品牌实施特殊保护和优先支持等多种扶持鼓励政策。
从制造到创造、从跟跑到赶超，进入新发展阶段，勇于突破、追求卓越的中国企业锚定高质量发展，不断推动民族品牌竞争力、美誉度和影响力迈上新台阶。2024年世界品牌500强排行榜上，中国共有145家企业上榜，数量继续位居各国之首，上榜企业营收占500强企业总营收的近1/3，客观的数据，见证着中国民族品牌的发展之势。
综上所述，品牌建设就是企业建设，对于“品牌能给企业带来什么？”这个问题最简单的答案，就是“持续增长”。
快消行业里,成美咨询为红罐王老吉凉茶定位为“预防上火的饮料”,广告语为“怕上火,喝王老吉!”,在2016年超过了可口可乐在中国大陆的年销售额。
美妆行业中,成美咨询为百雀羚定位为“天然不刺激的化妆品”,广告语为“百雀羚草本,天然不刺激!”经过九年的推广,百雀羚销量超过中国化妆品第一品牌巴黎欧莱雅。
小家电行业,成美咨询为SKG公司确定企业战略,将企业聚焦于按摩电器。企业据此进行重大转型,停止了几十个品类,近300个SKU的产品销售,历时3年,SKG已经成为互联网按摩电器中的强势品牌,年销售额突破20亿元。
品牌不仅是产品或服务的标识，更是企业价值观、文化理念和消费者情感链接的桥梁，它赋予企业超越物理属性的精神内涵，成为推动企业持续增长的不竭动力。
这些鲜活的案例不仅彰显了成美咨询在品牌定位与战略咨询领域的深厚功力和卓越成就，更深刻地诠释了品牌对于企业发展的深远影响。
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