1、李卫国的股票质押

就在刚刚,东方雨虹的老板李卫国,又向金融机构补充质押了一批股票

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三年前,东方雨虹市值高达1600亿,如今的市值跌到剩下了260亿。

李卫国持有东方雨虹的大部分股票,将近八成的股票质押给了金融机构,用于换取融资。还能用于质押的股票,已经所剩无几了。

未来半年内到期的质押融资将近14亿,未来一年内到期的质押融资将近18亿。

2、中期财务业绩走了下坡路

2024年上半年,东方雨虹的营业收入为152亿,减少了将近一成。

归属于股东的净利润,大约9亿出头,大幅减少了逾29%。

即使是戴上口罩那一年,它在上半年的营业收入也还是增长了11%,净利润增长了31%。

如今,无论是营收规模,还是盈利能力,东方雨虹都遇到了瓶颈。

东方雨虹的主营业务,除了建筑防水,还包括民用建材、砂浆粉料、建筑涂料、节能保温、胶粘剂、管业、建筑修缮、新能源、非织造布、特种薄膜、乳液等众多建材产品。

但防水材料,依然是东方雨虹最核心的产品。

今年上半年,它的防水材料卖了108亿,占上市公司营收比重的71%。

但跟去年相比,防水材料的销售收入减少了将近13%。

其中,防水卷材减少了16%,防水涂料减少了8%。

营收占比逾七成的防水材料,属于东方雨虹的基本盘。

当最核心的产品都面临销售下滑,上市公司的整体业绩,自然就会承受压力了。

3、营销费用高企

上半年,它的营业收入下滑了一成左右,但销售费用还是增长了3%,超过了15亿。

其中,广告宣传费增加了逾8%。

东方雨虹在上半年的研发费用不到3亿,半年的广告宣传费,就花了3个多亿。

守住防水一哥的市场地位,东方雨虹依赖在广告营销上的投入巨大。

就算营收与利润遭遇下滑,也不能削减在营销端的费用开支。

东方雨虹的三项费用里,占据大头的是销售费用。

哪怕是建材行业的龙头企业,也还是靠营销广告来驱动销售业绩,以此维持市场地位。

4、高额派息

尽管经营业绩拉胯,东方雨虹却选择了大手笔向股东们分红派息。

今年上半年,上市公司的每股收益不到4毛钱,它决定向股东们每股派发6毛钱的现金红利。

东方雨虹只赚到了9亿出头的利润,却要向股东们分派超过14亿的现金红利。

这样算下来,它在上半年的派息率大约155%,创下了上市以来的最高水平。

从去年开始,东方雨虹就大幅提高了上市公司的派息率。

2021年,它的派息率不到18%,2022年不足12%,去年猛然上升到了将近65%。

慷慨地向股东分红派息,并不是东方雨虹手头上有多富裕。

5、现金流并不宽裕

上半年,它的营业收入152亿,减少了一成左右。

东方雨虹相当一部分的销售收入,没有变成回款现金,很多客户打了白条。

到上半年,它名下沉淀的应收账款,超过了142亿,比年初增加了26%以上。

由于开发商暴雷,很多房地产客户的账款,根本收不回来了。

这142亿应收账款,东方雨虹计提了多达21亿的坏账,计提比例接近15%。

今年上半年,由于新增计提的坏账,又让上市公司损失了大约4亿的利润。

还有一些房地产客户,拖欠的货款付不出现金,只能拿房产抵债。

到上半年,东方雨虹名下的抵债房产,已经增加到了37亿左右。

结果,销售货款没收回来,反倒拿了一堆房子搁在手上。

无论是经营活动现金流,还是投资活动现金流,以及筹资活动现金流,东方雨虹在上半年都处于现金净流出状态。

这让它手上的现金消耗得很快。

到上半年,东方雨虹手上的现金资源不到49亿,比年初的91亿减少了差不多一半。

这其中,还有6亿多现金受到限制。

也就是说,上市公司能够自由支配和使用的现金,只有42亿左右,甚至覆盖不了短期债务。

未来一年内,东方雨虹需要偿还的短期债务,超过了53亿。

再加上长期借款,它的有息债务规模,已经滚到了66亿以上。

上市公司的资金运转,一直靠举债经营来维持。

6、选择大手笔分红的背后原因

基于前面的基本面,大概有两个方面的原因。

一是公司经营业绩的基本面支棱不起来,那么在二级市场上,其实就很难把股价拉上去。

通过提高派息率,真金白银地撒现金,来刺激一下还在观望的投资者。

东方雨虹现在的股价跌到了10块钱/股左右,半年派发6毛钱/股的现金红利,年化股息收益率相当于12%。

如果上市公司能一直维持在这样的派息水平,散户们都得把它买爆了。

二是李老板确实缺钱了,上市公司给他输点血。

从李卫国将其持有东方雨虹将近八成的股票,都质押给了金融机构用于换取融资,就可以想象一下他手头上有多紧张了。

到现在,李卫国持有上市公司5.3亿股股票,上半年每股派发6毛钱现金红利,李卫国能从中拿走3个多亿。

今年五月份,基于去年的派息方案,李卫国才刚刚从上市公司拿走了3个多亿现金分红。

还不到一年时间,光是靠分红派息,东方雨虹就向李卫国输送了逾6亿资金。

作为国内建筑防水行业的一哥,李卫国的身家财富,主要来自于东方雨虹。

他可以抛售减持股票套现,也可以把股票质押给金融机构获取贷款,还可以让上市公司大手笔分红派息。

这三种靠上市公司股票换钱的套路,李老板几乎都用到了极致。

今年上半年,通过上市公司在二级市场大举回购股票打配合,李卫国减持了4000多万股股票,套现6.5亿。

在大笔减持之前,李老板作了解释。

股票套现的资金,主要为了兜底2021年员工持股计划的亏损。

2021年,在股价即将涨到历史性高点之前,东方雨虹设立了一项员工持股计划。

最终,吸引了公司上下1400多名员工加入进来,人均自掏腰包上百万,筹集了将近14亿资金。

上千名员工之所以趋之若鹜,是因为李卫国对员工持股计划作了兜底承诺。

他将确保员工能够全数拿回参与其中的出资本金,同时年化收益率不低于8%。

对这些员工来说,通过个人担保兜底,李老板把东方雨虹的员工持股计划,变成了一项高收益理财。

在员工自筹将近14亿资金的基础上,东方雨虹又找了一家金融机构,给员工持股计划加了一倍杠杆。

于是,员工持股计划的资金池里,就筹集到了大约28亿资金。

在短短两个月时间里,这几十亿资金,全部倾泻到了东方雨虹的盘面上。

很快就把上市公司的股价与市值,拉涨到了历史性的高位上。

当时,员工持股计划以将近28亿资金,在二级市场吃进了东方雨虹4900多万股股票,平均买入成本接近56块钱/股。

这其中,李卫国还通过大宗交易的方式,向员工持股计划转让了1500万股,每股成交价54块钱/股,直接套现了8个多亿。

员工持股计划算是高位接盘,它的几十亿资金把东方雨虹的股价推至历史性高点之后,立马掉头向下。

结果,员工持股计划就这样被套进去了。

一直拖到去年,东方雨虹的员工持股计划,也没能解套。

面对着上千名员工要求退出的压力越来越大,无奈之下,李老板只能硬着头皮兜底了。

去年下半年,东方雨虹对员工持股计划进行了处置,将其所持上市公司的4900多万股,减持到了仅剩下200万股。

去年下半年,东方雨虹在二级市场的成交均价大概25块钱/股。

按此计算,员工持股计划减持套现了不到12亿资金。

三年前,通过金融机构放大一倍杠杆的员工持股计划,筹集了将近28亿资金,全部吃进了东方雨虹的股票,平均买入成本56块钱/股。

让1400多名员工万万没想到的是,等到他们退出时,公司的股价已经腰斩了,卖掉这些股票收回来的资金,还不到12亿。

不仅自掏腰包的本金全都赔光了,还要搭进去一部分找金融机构加杠杆的配资。

按照李卫国在当初的兜底承诺,员工持股计划的亏损,应该由他来独自承担。

这1400多名参与其中的员工,可以旱涝保收。

十一弟帮李老板简单算了下,过去三年里,员工自筹的将近14亿资金,按照8%的年化利率计算,光是利息都已经滚到了3个多亿。

据说,到今年上半年,这1400多名员工,李老板大概向其中400多名员工完成了本金兑付。

剩下的900多名员工,还在等着李老板兑现承诺。

李老板原本打算带着员工们一起炒股发财,结果却把大家都给套进去了。

上千名员工亏惨了,李老板还在质押、抛售股票套现兜底。

7、转型已是企业的必答题

东方雨虹的遭遇并非个例,而是传统建材企业在面对市场变化时普遍面临的困境。

增量时代已经结束了,我们进入到了全面的存量时代,我在《》一文中有详细解读。

在数字化、智能化浪潮的推动下,市场需求、客户行为以及营销打法都在发生深刻的变化。

企业若不能顺应这一趋势,及时进行转型升级,必将被市场所淘汰。

对于传统建材企业而言,转型已不再是选择题,而是必答题。

企业需要重新审视自身的发展战略,优化产品结构,提升核心竞争力。同时,还需要积极探索新的商业模式和营销手段,以适应市场的变化。

前文数据中,我们看到在业绩承压的情况之下,原本应该降本增效,东方雨虹的销售费用不降反增,凸显了传统营销方式的局限性。

即便是传统的龙头老大,也需要靠广告来维持地位。这是多么的可悲啊!

其实,AI工具的应用,为传统建材企业提供了新的思路。

同为传统建材的卓宝防水,曾经也是防水领域的大哥,排名行业前十,这些年有些掉队,一度被超越。

因为拥抱了短视频,因祸得福,及时转型,依托抖音直播,招募到了大量的经销商,盘活了企业的现金流,让企业在穿越周期时,变得相当的滋润!

这再次印证了马化腾的那句话:即使你什么错都没有,就错在你太老了。

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