在当今数字化时代，伊利作为乳业领军企业，积极推进数智化转型，在生产端与终端市场均取得了显著成效。
生产端，伊利借助大数据分析应用平台和数智化赋能，实现了工厂生产与管理效率的大幅提升。通过对海量数据的精准分析，伊利能够优化生产流程，合理安排生产资源，确保产品质量的稳定与高效产出。从原材料的采购到生产环节的监控，再到成品的检测与包装，数智化技术贯穿始终，为伊利的高品质产品提供了坚实保障。
在终端市场，伊利对订单系统进行了更为精准的管理。这一举措使得伊利能够及时响应市场需求，合理调配产品库存，确保产品在各个销售渠道的顺畅流通。无论是液态奶、奶粉还是冷饮业务，伊利凭借先进的数智化管理系统，成功实现了 2024 上半年线上线下渠道市场份额第一的佳绩。线上渠道，伊利通过大数据分析消费者的购买行为和偏好，精准推送产品信息，开展个性化的营销活动，提高了消费者的购买转化率。线下渠道，伊利利用数智化订单系统，优化物流配送，确保产品及时到达零售商手中，提升了终端销售的效率和服务质量。
伊利数智化转型的具体实施步骤
- 建立数字化基础：构建完善的信息系统基础设施，包括企业内部各个环节的数据采集、存储、传输和处理能力。伊利建立了基于集团本地服务器集群的统一数据库，能够把集团层面结构化和非结构化的数据进行统一归总，再基于业务需求提供定制化的数据服务。
- 数据整合与分析：将企业内外部的各类数据进行整合和分析，以获取有价值的信息和洞察。例如伊利搭建了覆盖 400 多个数据源的大数据雷达，通过应用数据挖掘、机器学习等技术，挖掘数据中的潜在关联和规律，为企业决策提供科学依据。
- 智能化生产与管理：引入物联网技术，实现生产设备和生产线的智能化监控和控制。伊利在上游建设智慧牧场，通过识别牛耳标识、读取奶牛档案等，实现个性化检测精准饲养，如伊利智慧牧场大数据分析应用平台系统可以实时掌握每一头奶牛的动态信息，进行精准饲料投喂，保障奶牛的科学饮食和健康护理；在中游打造智能工厂，引入自动化生产线、智能物流系统和工业互联网技术等，通过智能传感器和机器学习算法，实现生产过程的自动化和智能化管理，例如液态奶生产线通过 AI 技术进行精准控制，确保每个环节的生产参数最优化，从而提高产品质量和生产效率。
优化供应链：对供应链进行优化和协同，通过数据共享和信息流的畅通，实现原材料采购、生产计划、物流配送等各个环节的协同和优化，以提高供应链的效率和灵活性。
营销和消费者服务：利用大数据和人工智能等技术，对消费者进行行为分析和需求预测，提供个性化的产品和服务。伊利推动 “全域、全场景、全生命周期” 的消费者数字化运营，开发了与 1.5 亿消费者在线协同共创新品的智能洞察系统，还推出数字人助力营销等。
建设数据中台：与瓴羊等合作构建数据中台，统一集团层面的数据资产，实现智能、普惠、高效的数据服务，解决数据来源多样、独立封装和存储的数据难以集中共享等问题，打破数据孤岛并统一数据标准。
开展试点和推广：选择一些关键环节进行试点，验证数智化转型的效果和可行性，在验证成功后，逐步推广到整个企业的各个环节。伊利旗下的内蒙古金泽伊利乳业有限责任公司入选了最新一批 “智能制造标杆企业”，其奶粉金泽工厂全过程、全方位实现了对奶粉生产的数智化精益管理。
利多码一物一码数智化营销
- 规划与设计：确定一物一码数智化转型的目标和策略，明确要解决的问题和期望达到的效果。
- 二维码生成与关联：为每个产品或包装生成唯一的二维码，并将其与相关产品信息、批次、生产数据等进行关联。
- 系统搭建：建立一物一码管理系统，包括数据库、服务器等基础设施，以存储和管理二维码及相关数据。
- 生产环节应用：在生产线上将二维码印刷或粘贴到产品包装上，确保二维码的准确性和可读性。
- 数据采集与传输：通过扫码设备或移动应用，采集消费者扫码时的相关数据，如地理位置、时间、用户信息等，并实时传输到系统中。
- 数据分析与挖掘：对采集到的数据进行分析和挖掘，以了解消费者行为、产品流向、市场动态等，为企业决策提供依据。
- 营销活动设计与执行：基于利多码一物一码系统，开展各种营销活动，如发放奖励、积分、优惠券等，吸引消费者参与，提高消费者忠诚度和产品销量。
- 渠道管理与防窜货：利用二维码追踪产品的流通渠道，监控产品在各地区的销售情况，防止窜货现象的发生。
- 消费者互动与服务：通过扫码，为消费者提供产品溯源、真伪验证、使用说明等信息，增强与消费者的互动和沟通。
- 持续优化与改进：根据数据分析结果和市场反馈，不断优化一物一码系统的功能和营销策略，以适应市场变化和消费者需求。
伊利在数智化转型方面已经有了一些实践，例如伊利奶粉金泽工厂通过全链数智化建设，实现了对每一罐产品的全链路追踪。伊利还可能利用一物一码技术开展了开盖扫码、箱内码扫码等营销活动，根据消费者扫码时的地理位置、发货流向等信息发放奖励，同时杜绝窜货及窜盖扫奖行为，提升营销效果和管理效率。但具体的实施步骤可能会因企业实际情况和业务需求而有所不同。如果你想了解更详细的一物一码数智化转型实施步骤，建议关注利多码官方发布的信息或相关报道。
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