车企如何搭建员工培训平台？|企业文化|内训|员工培训|汽车

数智化时代的到来，汽车行业迎来新一轮变革，全球汽车行业竞争加剧，市场需求不断变化，汽车行业加快建设员工系统培训体系已经是大势所趋。而随着汽车集团企业的不断发展壮大，新员工的培养、老员工的能力提升已经成为提升企业效益，并持续构建核心竞争力的重要手段。那么，汽车行业应该如何搭建员工培训平台呢？

1.企业内部知识库

为满足员工个性化学习，自主完成技能等级晋升培训等需求，汽车行业员工培训平台应该搭建企业内部知识库，上传微课、文档、音视频等不同格式的课件，并进行标签分类，设置访问权限。员工通过个人账号登录学习平台，自主或按照公司下发的培训计划进行学习，平台可以实时采集各个学员的学习访问数据，并生成学习档案。

管理员通过搜索可以快速找到某学员、某部门的学习档案，从而实现科学制定实施培训计划。企业内部知识库应该能够同时支持上万人甚至数十万人访问，而不会出现卡顿、闪退等现象，从而满足汽车集团几万人员工培训学习的需求。

2.新员工入职培训

汽车行业员工学习培训平台应该满足新员工入职培训的需求，HR导入新入职员工名单到学习平台，新人通过账号访问学习平台后，平台会自动下发新员工需要完成的学习地图或培训计划，快速帮助新人学习企业文化、产品知识，融入企业。管理员可以为培训计划设置完成规则，如必须考试合格或必须完成相应学时，汽车企业内训师可以根据新员工学习情况，为其搭配合适的导师，并导入系统中，由导师一对一制定新员工帮带计划。

3.讲师管理系统

汽车行业应该加快建设企业内训讲师培养体系，通过员工自荐或内部选拔搭建企业自己的讲师团队。由于汽车行业新技术层出不穷，研发投入巨大，企业很难找到合适的外部讲师来对员工进行培训，汽车行业员工学习平台应该搭配讲师管理功能，企业可以为讲师设置薪酬补贴，员工可以自荐为讲师，讲师可以罗列自己的课程优势和所获荣誉，学员可以评价讲师，从而筛选出更优秀的企业内部讲师。