公务员单位为什么不用指纹打卡机并且严格考勤制度？
碧翰烽/文
白岩松曾说：“当一个单位开始过分强调考勤打卡时，这往往意味着它正走在下坡路上。”
过去，在一些地方，基层干部需在多种政务应用或者微信群完成“打卡签到”。有的地方要求驻村干部在APP上定位打卡。有的单位推行指纹或刷脸打卡考勤。
整治形式主义为基层减负以来，一些地方和单位取消了“打卡签到”等做法，切实减轻基层负担，防止形式主义，有了明显改观。
下面，说说一个乡政府的例子。
当年，指纹打卡机应该还是刚刚上市，属于典型的新生事物。有个乡党委书记想着加强干部队伍管理，于是就安排办公室装了一个指纹打卡机，要求干部每天早晚打卡签到，由办公室每月统计通报考勤打卡情况，并与绩效奖励挂钩。
结果第一次通报考勤打卡情况后，打卡机竟然被一名退居二线的老干部给砸了。原来，他有几次没有打卡的记录，被通报了，还要扣钱，心里就气愤不过了。
事情发生后，一些干部暗暗欣喜，书记却是十分不悦，但又没有发作，也不好发作。慢慢地，考勤打卡通报流于形式，最后竟不了了之，也没有谁再提起这个打卡的事情。
后来，有一些在乡镇工作的干部说，乡镇本来就不同于机关单位，哪有天天呆在办公室里干事的，要么是到上面开会、汇报衔接，要么是下村入户服务群众、解决问题，要么是去现场实施项目或建设。
何况就是在机关单位，也不可能都是天天呆在办公室，外出开会、调研、衔接、现场工作，等等，也是常事。
考勤打卡，本是企业、单位管理中的一项基础制度，用以确保员工按时到岗，维护工作的正常秩序。
但之所以引发讨论和关注，甚至在有些领域、行业、单位形成了形式主义，就值得深思了。仔细分析，大概有三个方面值得探讨：
一者，如果一个单位或企业的干部职工管理，需要靠打卡来进行，那么，这支队伍的凝聚力、向心力是不是出了问题？是不是出现了躺平、不作为等现象？是不是单位、企业的管理方式或手段已然山穷水尽？
因为，对于一个单位或企业来说，其终极目标肯定不是考勤达到全勤，而是希望实现工作方面的目标任务。如果大家都只是完成了考勤打卡任务，对于真正的工作任务却不上心，那么，是不是存在本末倒置呢？
二者，不妨认真分析一下，那些常常缺卡的员工，都是由于怎样的原因？这个是有一定参考价值的。比如，是由于迟到、旷工而不打卡，是由于外出而来不及打卡，是由于工作忙碌了忘记打卡，还是由于加班加点忘记了打卡。
三者，是不是打卡了，就说明工作已经干了。那么，这是不是就是一种刻意留痕的形式主义？也就是说，是否上班干活可能并不重要，重要的是打了卡。就像有的单位、企业员工上班时来打了个卡，接着又出去干其它私活儿，怎么看？
其实，总是盯着考勤打卡的管理者，是没有找到队伍管理的精髓，如果一支队伍对单位没有向心力、凝聚力，即便是天天打卡、天天上班，是不是可能就是做一天和尚撞一天钟？出工不出力，体现不出太多的效果和业绩，又有什么用呢？
管考勤是简单的、老土的，也似乎能够体现管理者的“威”。可是这种“威”，能否转化为员工干事创业的积极性、主动性，恐怕要大打折扣了。因为真正的领导者、管理者，是要靠科学的管理、人性的魅力、法治的规则，才能带好团队的。
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