在我国的住房租赁市场中，自如以其卓越的市场表现和口碑显著领先于其他长租机构。这背后的核心在于其独特的业务模式。与多数采用“二房东”模式的长租机构相比，自如独具慧眼地选择了“增益租”模式。不同于其他机构仅关注租客端，自如则平衡了租客与业主的利益，同时在供给和需求两端发力。从业务模式的角度看，多数长租机构偏向“二房东”模式，而自如则通过“增益租”模式与业主紧密合作，提供专业的房屋资产管理服务，从而提高房屋资产的使用效率。
那么，什么是增益租模式呢？按照自如官方的说法，这是一套“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的创新机制，说的具体一点呢，就是自如重新定义了它与业主之间的关系，在明确两者角色的同时，给到业主更多的利好。
在这段关系当中，业主把自己的闲置房源委托给自如平台，然后利用自如自有的装修交付能力，按照精装修标准对房源进行改造，从而变成更适应当下年轻租客需求的品质房源。而自如有着专业的出租能力和服务管理能力，相对于房东个人，更容易得到租客们的青睐，从而提升了房屋出租率，让收益更有保障。
说到“收益有保障”，我们来看一下自如“增益租”模式是怎么做到这一点的。首先自如会向签约增益租的业主承诺一个保底收益，也就是在房屋签约之后，就算面临空置期，业主也照样能够收到自如提供的保底租金。另外是年度分成，自如会根据该房源当年的租金浮盈，与业主进行五五分成，通过此类措施，来保障业主们的收益。
所以说，业主选择自如的“增益租”模式，不止是找了个平台把自己的闲置房源委托出去，更是找了个合作伙伴，实现自身房屋资产的全生命周期管理。另外，我国住房租赁市场发展至今，面对新一代年轻人们日益增多的租房需求，原本的“二房东”模式显然难以维系长租机构的持续发展，反而是自如“增益租”模式，才能够让一家企业在租房市场中活得更好。
自如的“增益租”模式具有明显的优势。一方面，自如与业主建立稳定的合作关系，为他们提供全生命周期的资产管理服务，确保资产的保值增值。另一方面，自如通过优化租客体验，提供高品质的租赁服务和居住环境，满足租户对高品质生活的追求。总之，自如选择“增益租”模式，是对其自身优势和市场环境的深刻理解，也是对我国住房租赁市场发展趋势的准确把握。
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