市直兄弟单位的一名负责人事工作的同事说，他们一个班子副职最近被调整交流到其他岗位任职了，事发突然，那位领导都没有思想准备，干地好好的，忽然被挪窝，让他一头雾水。
那位领导非常纳闷：领导干部年年调整，基本上每次调整，涉及到的领导干部，心里相对都比较清楚个人的情况，大概率会知道个人今后的去向。
但这次竟然没有一点先兆，太让人意外了！询问单位一把手，一把手竟然也不知情，最后问到组织部，一个很官方的回答：工作需要。一句话堵住了悠悠众口，也堵住了很多人的猜想。
那名领导想不通，组织调整干部难道不应该事先和本人沟通下的吗？不都说要做到人尽其才，物尽其用，自己一直在一个系统工作，熟悉本领域的工作，怎么会被调整到一个从来没有接触过的陌生领域工作呢？不知道组织调整的意图到底是什么？
虽然思想上有顾虑，情绪上有抵触，心理上有负担，但是那名领导最终还是接受组织安排，到了新岗位就职。那么，组织部门在调整干部时，究竟要不要，或者有没有规定必须征求干部本人意见呢？
实事求是的讲，没有规定必须要这么做。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，组织选拔任用领导干部一个最大的依据，就是上述官方的答复“工作需要”，只要组织上认为工作需要这么做，那么就可以根据干部的实际情况统筹安排交流干部使用。
在整个干部选用的流程中，从动议到最后的考察公示及任命阶段，没有哪个环节要求必须征求干部本人的意见，组织上也没有这样的义务这么做。试想一下，如果每个人都要征求意见，大家都不同意自己的任职去向，组织的安排还要不要落实？
各级政治学习和主题教育中，一直强调要讲政治、顾大局、守纪律，也是因为此。干部首要做的就是服从组织安排、落实组织决定。
对于组织决定的事情，即使再有疑问和抱怨，首要的仍然是落实指示。如果拒不执行组织决定，后果可是很严重的，很容易被扣上一顶不服从组织安排的政治大帽子，今后仕途发展也就到此为止了。
当然，理论上组织确实没有义务征求意见。但实际工作中，组织调整干部，为了把人用准，推动工作进步，出于尊重单位和个人意愿，调整班子成员或者组织部门管理的干部时，通常都会和单位主要领导进行充分地、必要地、深入地沟通交流，听取一把手的看法和意见。
这样做会合理一些，也更能够为组织选用干部提供科学、准确、合理的判断依据，避免和防止带病提拔干部。一把手可能无法完全确定班子成员的最终走向，但至少知道自己的干部会调整这一基本事实。
那么，像这种干部被调整了自己还不知情的情况，实际工作中会不会存在？当然！类似这种情况出现，大概率有两种原因。
要么个人的消息渠道闭塞，或者说天线不够长，没有办法获得；要么是干部调整工作出现新情况，比如在大盘已定的情况下，会前出现新的争议或者有临时性干预，不得不局部临时调整，让人措手不及。
一般情况下，个人被“动”，再后知后觉多少都会有感应的，至少单位一把手还是能够掌握一些信息先知权的。不至于，完全蒙在鼓里的。
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