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如何制定符合企业不同发展阶段的战略规划，而不是写在墙上的标语口号？制定符合企业不同发展阶段的战略规划需要以下几个步骤：

1、分析企业现状

了解企业的规模、人员结构、产品和服务、市场竞争力、财务状况等方面的信息，分析企业的优势和劣势，明确企业的目标和定位。

2、确定战略目标

根据企业现状和未来发展需求，制定具体的战略目标，包括市场份额、销售额、利润、品牌形象等方面的目标。

3、分析市场环境

了解行业发展趋势、竞争对手情况、客户需求等方面的信息，分析市场机会和挑战，为企业制定合适的战略规划提供参考。

4、制定战略规划

根据企业现状、市场环境和战略目标，制定具体的战略规划，包括产品和服务开发、市场营销、组织管理、财务预算等方面的规划。

5、制定实施计划

将战略规划分解为具体的实施计划，包括具体的实施步骤、时间节点、责任人等方面的信息，确保战略规划能够得到有效实施。

6、监控和调整

定期监控战略规划的实施情况，根据实际情况进行必要的调整和修正，确保战略规划能够适应企业不同发展阶段的需求。

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中企培集团董事长、《总裁战略规划》创始人李凯伦老师指出，在制定战略规划的过程中，需要注意以下几点：

1、战略规划要具有可操作性，不要过于抽象和笼统。

2、战略规划要与企业的实际情况相结合，不要脱离企业现状和发展需求。

3、战略规划要定期进行评估和调整，确保其能够适应市场和企业的变化。

4、战略规划需要得到企业高层管理者的支持和参与，以确保其能够得到有效实施。

5、战略规划需要与企业的组织架构、管理制度、企业文化等方面进行协调和配合，以确保其能够得到有效实施。

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