近些年来，众多商界精英达成了一个共识，即在行业快速变革的大背景下，唯有创新才能确保企业的持续发展。长租行业也不例外，面对当前的市场环境，传统的“二房东”模式已经无法满足长租市场的新趋势和新需求。经过对各大长租机构的经营模式进行深入对比分析，自如的“增益租”模式以其独特优势崭露头角。这一模式通过与业主建立紧密合作关系，实现了双方的共赢发展。在这一模式下，自如与业主达成合作，承担房屋租赁的风险和收益。自如不仅负责房屋的装修、运营和维护，还为业主提供稳定的租金收益，从而降低了业主的投资风险。同时，自如通过提供高品质的居住环境和服务，吸引了大量优质租客，为业主带来了更高的租金收益。
和“二房东”的包租模式不同，“增益租”分为装修和出租两个板块，其中装修板块需要业主付费，自如来提供装修；在出租板块，则是自如负责安排，并且承诺给到业主保底收益，如有租金浮盈，二者五五分成。通过这种模式，自如俨然成为向业主提供专业房屋资产运维服务的管理者，帮助业主提高闲置房屋的增值变现效率。对比业内其他长租机构，自如的这种合作模式显然更具有长尾效应，能够持续吸引新的业主加入进来，实现业务规模的有序扩大。
从结果来看，再装修之后出租周期明显加快，老旧房屋效果更为明显。自如平均出租周期7天，增益租是4.7天，远快于普租市场的45天。官方披露的数据显示，自如每年装修交付单量达7.5万，供应商超300家。平均34天可以完成房屋改造。由此看来，不管是装修的结果，还是出租的时间，自如“增益租”模式都取得了极大的成功。
除了模式创新之外，自如还在智能家居方面持续发力，为租客们打造出更加舒适便捷的智能租住体验。比如自如基于AI、物联网等先进技术搭建了Z-Link智能家居系统，其中包含Z-Light智能灯光系统、Z-Touch全屋智控系统、Z-Link超级智控路由网关等智能生活设备。让用户通过手机，就能够控制全屋智能设备。以Z-Light智能灯光系统为例，自如为租客们预置了回家、阅读、观影、用餐等10余种照明模式，能够满足租客们的多种生活场景。
总之，自如增益租模式以其创新性和优越性，满足了长租市场的新需求，为行业的持续发展注入了活力。这一模式不仅为业主和租客带来了实实在在的利益，也为长租行业的转型提供了成功范例。在未来的市场竞争中，我们期待自如继续发挥创新优势，引领长租行业走向更加美好的明天。
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