审判质效指标能够客观反映人民群众最不满意的诉讼问题、司法品质提升的关键领域、审判管理系统运行的薄弱环节。为深入贯彻落实全省法院审判执行工作提质增效推进会及全市法院院长座谈会精神，充分发挥数据指标分析研判“指挥棒”“会诊台”作用，抓实“提质增效”工作主题，持续提升审判管理科学化、精细化水平，8月30日，高港法院开展审判数据“周会商”。党组书记、院长朱广洲主持会议并提出工作要求，分管民事、执行工作的班子成员及相关部门负责同志参加会议。
会上，审管办就全院超长期未结案件数据、发改案件及营商环境数据指标现状进行通报。各分管领导及部门负责同志结合条线弱项指标及工作短板会商研讨，有的放矢提出优化方案。
朱广洲就全院审判执行工作态势和落实营商环境重点任务作出点评，并提出具体工作要求。
会议指出，今年以来，全院干警知重负重，狠抓审执主业，取得了较好的办案成果，但与先进法院相比，在重点数据指标方面仍存在短板。下一阶段，工作任务更重，各责任部门要对标上级法院工作要求，以重点数据“周会商”工作机制为抓手，以审管办制定的下半年上诉、发改案件配额表为指针，用更好的司法办案质效、更优的法治化营商环境为人民群众提供优质高效的司法服务。
（一）认识再深化，做到心里有“数”。
强化数据思维、数据分析和数据运用，充分发挥审判质量管理指标体系、营商环境数据指标得分表的指挥棒作用，做好做实数据“周会商”研判工作，针对目前的短板弱项，找准问题的切入点和落脚点，精准调控，多措并举。要加强对重点审判质效数据及重点案件的通报和督办，以高度紧迫感和责任感加压奋进，力争数据指标“全达标、创一流、走在前”。
（二）措施再聚焦，做到手中有“策”。
审判工作现代化离不开审判数据的科学研判，要以审判指标体系、营商环境数据指标为抓手，正视差距“找弱点”、保持优势“抓重点”、紧盯劣势“攻难点”。要坚持全院“一盘棋”思想，构建“大审判管理”格局，精准把脉、因案施策，推动法官自我管理、团队负责人精细管理、院庭长日常管理、审管办跟踪管理的新型审判监督管理机制成熟运行。要加强外部联动，共商纠纷多元化解之道，协同推动疑难案件妥善处置，提升案件办理实效。
（三）责任再压实，做到行之有“方”。
坚持靶向发力，通过数据“把脉”找准“病灶”，通过会商开出“良方”。强化责任担当，落实院庭长阅核制，紧盯节点把控、案件把控，加强指导调度，形成各负其责、齐抓共管的良好工作格局。对超9个月以上未结案件，一律由院领导包案督办，逐案分析未结原因和“瓶颈障碍”，确定清案思路，以点带面推动执法办案提质增效。突破条线业务指导局限，建立发改案件统一通报制度，搭建“小班制”案例研讨平台，加强裁判方法训练，切实提升案件办理水平。
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