他以前是河南那边的大富豪嘞，每天能卖出 10000 吨猪肉呢。在 2013 年的时候呀，他用 71 亿美元把美国的史密斯菲
尔德食品公司给收购啦。
在他的带领下，公司一下子就变成了全球最大的猪肉加工企业啦，紧接着那之后每年都能狂赚上千亿呢。
可如今呢，他的资产就只剩下 75 亿啦，这个人呀，就是万隆，他可是双汇集团的创始人呢！
那他到底是怎样从一个很穷苦的小子，最终变成了上市公司的老总的呢？
万隆曾经那可是相当辉煌呀，可怎么如今资产就只剩下 75 亿元啦？
【家境贫寒】
1940 年呀，万隆是在河南漯河的一个挺贫寒的家庭里出生的嘞。他从小就常常吃不上饱饭，没办法呀，就只能经常跑到山上去，挖些野菜来吃。家里根本就没有那个能力供他去读书呢。
到了该上学的时间啦，万隆正好赶上了那个时期的好处呢。国内特别大力地推行义务教育，万隆轻轻松松就进入了学校，然后就能够学习知识啦。
万隆 20 岁那会儿，心里怀揣着军营梦，就去应招入伍啦。跟家人分别时那叫一个依依不舍，之后就踏上了去部队当兵的征程。
“一人去当兵，全家都光荣”，万隆特别清楚自己身上所肩负的责任，他靠着这份责任感为祖国奉献了八年，之后光荣退伍回到了故乡。
1968 年呀，万隆退伍之后呢，就转业回到了漯河肉联厂开始工作啦，然后就成了厂里的一名基层员工嘞。刚到厂里那会儿，万隆发现这家肉联厂的管理体制那叫一个十分混乱呢。
厂里的工人上班那会儿，那纪律简直没个样儿，还经常有工人偷肉呢。一般厂里把一头猪杀好，转到生产加工那环节，最后就只剩三分之二的肉啦。
万隆在部队待了八年呢，他特别看重
纪律这回事儿。他觉得要是没了纪律，那就啥都干不好啦。那肉联厂现在这种严重缺乏纪律的状况呀，肯定最后得往下坡路走啦。
当时万隆刚进入工厂，只是个基层员工，他说的话没什么分量，所以他只能把那些话憋在心里，可他心里特别不甘。
1984 年那会儿，肉联厂都已经连续亏了 26 年啦，负债高达 534 万元呢，而且长期都没什么纪律管理，这恰恰就是让肉联厂差点倒闭的那个关键因素呀。
在肉联厂干了 16 年的万隆，迎来了他人生中的大转折。最终，通过民主推选，44 岁的万隆顺利当选为新厂长啦。
此时在肉联厂名下呀，就只有一个能装 3000 吨的冷库，还有一个每天能加工 500 头猪的车间呢。而且这厂子背负着高额的债务呢，给员工发工资都得去他以前是河南那边的大富豪嘞，每天能卖出 10000 吨猪肉呢。在 2013 年的时候呀，他用 71 亿美元把美国的史密斯菲尔德食品公司给收购啦。
在他的带领下，公司一下子就变成了全球最大的猪肉加工企业啦，紧接着那之后每年都能狂赚上千亿呢。
可如今呢，他的资产就只剩下 75 亿啦，这个人呀，就是万隆，他可是双汇集团的创始人呢！
那他到底是怎样从一个很穷苦的小子，最终变成了上市公司的老总的呢？
万隆曾经那可是相当辉煌呀，可怎么如今资产就只剩下 75 亿元啦？
【家境贫寒】
1940 年呀，万隆是在河南漯河的一个挺贫寒的家庭里出生的嘞。他从小就常常吃不上饱饭，没办法呀，就只能经常跑到山上去，挖些野菜来吃。家里根本就没有那个能力供他去读书呢。
到了该上学的时间啦，万隆正好赶上了那个时期的好处呢。国内特别大力地推行义务教育，万隆轻轻松松就进入了学
校，然后就能够学习知识啦。
万隆 20 岁那会儿，心里怀揣着军营梦，就去应招入伍啦。跟家人分别时那叫一个依依不舍，之后就踏上了去部队当兵的征程。
“一人去当兵，全家都光荣”，万隆特别清楚自己身上所肩负的责任，他靠着这份责任感为祖国奉献了八年，之后光荣退伍回到了故乡。
1968 年呀，万隆退伍之后呢，就转业回到了漯河肉联厂开始工作啦，然后就成了厂里的一名基层员工嘞。刚到厂里那会儿，万隆发现这家肉联厂的管理体制那叫一个十分混乱呢。
厂里的工人上班那会儿，那纪律简直没个样儿，还经常有工人偷肉呢。一般厂里把一头猪杀好，转到生产加工那环节，最后就只剩三分之二的肉啦。
万隆在部队待了八年呢，他特别看重纪律这回事儿。他觉得要是没了纪律，那就啥都干不好啦。那肉联厂现在这种严重缺乏纪律的状况呀，肯定最后得往下坡路走啦。
当时万隆刚进入工厂，只是个基层员工，他说的话没什么分量，所以他只能把那些话憋在心里，可他心里特别不甘。
1984 年那会儿，肉联厂都已经连续亏了 26 年啦，负债高达 534 万元呢，而且长期都没什么纪律管理，这恰恰就是让肉联厂差点倒闭的那个关键因素呀。
在肉联厂干了 16 年的万隆，迎来了他人生中的大转折。最终，通过民主推选，44 岁的万隆顺利当选为新厂长啦。
此时在肉联厂名下呀，就只有一个能装 3000 吨的冷库，还有一个每天能加工 500 头猪的车间呢。而且这厂子背负着高额的债务呢，给员工发工资都得去文chenlbjm.Cn银行贷款嘞。
万隆瞧见这糟糕透顶的场面，心里清楚这一切的缘由。接着，他着手对厂子展开大规模的整治和改革，重新制订了好多厂规。尤其严查偷肉的行为，要是被发现，那肯定会受到重罚。
万隆的这个举动呀，把文180cpw.Cn
厂里好多人的利益给触动啦。那副厂长就联合了一些资历比较老的员工，他们不服从万隆的管理，还老是跟他唱反调呢，而且还在暗地里继续干着偷肉的事儿。
万隆清楚得很，要是不把这些“害虫”彻底除掉，那厂子肯定文fjzhaoyao.Cn得倒闭。所以，他就把那些严重影响厂子发展、违反纪律的副厂长和老员工给开除了。
为了让厂子以后能顺利发展，这次“清理门户”行动中，副市长的女儿也被一起开除啦，还打破了厂里干部和工人之间的那道界限呢。文2diyer.Cn
万隆上任后干了件事，为了给工人们谋福利，把原来工人们固定的工资给改了，推行起多劳多得的制度，工资奖金慢慢往一线生产的工人那边倾斜了。
万隆特别看重人才的运用呢，要是碰到有能力的工人，就会提拔他当文vipchfp.Cn干部，可要是遇到那些没能力还霸占着重要岗位的干部，就会给他们降级，让有能力的人去任职。
他搞的这些改革，可不得了，引起了很大的风波呢。《大河报道》说了，曾经有人在深夜往他家扔砖头，也有人给他们家人文uvjdgw.Cn打电话威胁，甚至还有些太激动的员工拿着刀去恐吓他。
5、不能出现错别字哦。6、段落结构要清晰，中间加上过渡词。7、正文确实不能有错别字啦。8、正文的逻辑得通顺呀。9、配图一定要和文章相匹配呢。10文zygjjx.Cn、标题可不能恶意曲解哦。这些不良的行为，并没有打消万隆改革厂子的决心。
为了响应国家的号召，万隆积极行动，以每斤比市场高两分的价格来收购生猪，这使得我国的农民同胞们受到了很大的“吸引”，众多的生猪文7qvod.Cn源都流入了肉联厂。
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构要清晰，中间记得加过渡词哟。7、正文可不能有错别字呢。8、正文的逻辑得通顺呀。9、配图一定要和文章相匹配哦。10、标题可不能恶意曲解啦。这就文netclock.Cn使得原本“奄奄一息”的漯河肉联厂，有了喘息的机会，活过来啦。
万隆把肉联厂从最初的屠宰加工慢慢拓展到深度加工啦，这给肉联厂增加了好多业务呢。他花了 5 年时间，让肉联厂从亏损变成盈利啦。在万隆的带文1122dzzz.Cn领下呢，1989 年创立了双汇这个品牌。
河南的 80 后和 90 后呀，大部分都吃过“春都火腿肠”呢。那会儿这春都火腿肠呀，市场占比能达到 70%呢，那会儿双汇火腿肠还没出现呢。
【双汇创始人】文880333.Cn
1992 年呀，双汇火腿肠那可是突然就出现啦。双汇在很短的时间内就追上了金锣和春都火腿肠呢。接着在往后的几年时间里，那几家火腿肠厂商就开始打起了长时间的价格战。在这个过程当中，万隆组建了双汇国际文atd7.Cn集团。
价格被压低后，带来的一个影响就是火腿肠的含肉量慢慢变少啦。其中春都火腿肠的含肉量更是降到了 10%呢，这就让消费者们一时之间都分不清自己买的到底是面粉肠还是火腿肠啦。
1997 年呢，再看文tcdja8.Cn看双汇火腿肠，它不但没减少含肉量，还推出了“双汇王中王”火腿肠。这款产品不但没让含肉量降低，反而添加了好多瘦肉。
双汇的这一行动呀，完全把这场持续了挺长一段时间的价格战给终结啦，同时一下子就成了火文mt3178.Cn腿肠市场的领头企业呢。
2013 年呀，在万隆的引领之下呢，双汇凭借 71 亿美元的价钱，顺利地把美国史密斯菲尔德公司给收购啦。这家公司呢，在全美那可是规模最大的，也是供应猪肉产品的厂商当中的一个文zsx1066.Cn呢。
2014 年呢，双汇集团就正式改成了万州国际企业啦，紧接着还在香港顺利上市了。
双汇集团后来成了全球最大的肉类生产加工企业呢，在万隆的引领下，那肉联厂从负债 534 万开始，一路发展到双汇集文handygame.Cn团进入世界 500 强，这中间的艰辛呀，也就只有万隆自己心里清楚啦。
2020 年呢，在万隆的引领之下，万州国际凭借 1662.7 亿元的年营业额度，在《财富》中国五百强排行榜里呀，排到了第 67文p3666.Cn 名呢，一下子就成了国内食品行业的带头大哥啦。
双汇正处于蓬勃发展之际，却传来了万隆跟儿子产生矛盾的消息，这下双汇的接班人就变得扑朔迷离啦。
【万隆与儿子发生矛盾，双汇接班人成了问题】
万隆的大儿文tanjiacai.net.Cn子万洪建，那可是实实在在的“双汇太子爷”啦。1990 年的时候他就进到公司里啦，一直秉持着父亲的创业原则，从最底层的员工做起，既在生产线上干过活，也当过销售员呢。
在企业里奋斗了 30 年，这才得文garptc.Cn以坐上万洲国际执行董事的位子。在大众的眼中，无论是工作资历，还是为人处世方面，他都堪称是万隆接班人的最佳人选。
很多人都很看好的那个接班人，却由于要继承 CEO 这个事情，和他的父亲闹得关系很不好文linzhenzhen.Cn，甚至反目成仇了。
父子俩实际上在 2013 年那会儿就起过争执啦，那会儿万隆非要去收购美国的史密斯菲尔德公司，万洪建觉得这个时候得好好考虑考虑，不能冒冒失失地就进行并购。
万隆的第二任老婆叫沈瑞文bjdhwh.Cn芳，她在中间给父子俩挑拨关系，结果父子俩的矛盾不断加剧，一直到 2021
年，他们之间的矛盾终于彻底爆发了。
2021 年 6 月 3 日呀，万隆跟万洪建这父子俩，在办公室里头，针对继任 CEO 文asiaresource.Cn这件事儿，那可是闹得挺激烈的呢。接着呢，沈瑞芳也加进来啦，她指责万洪建为了能继承 CEO 呀，那可是啥手段都用上啦。
这次父子俩的矛盾又加深了，过了半个月，万隆把长子万洪建从万州国际董事会给除名了文633100.Cn。万隆长子被除名的这消息呀，就跟“重磅炸弹”似的，引发了很大的轰动。
接着呢，双汇发展的股价一下子暴跌了 5.12%，公司的市值瞬间就减少了 58 亿，这给公司造成了非常大的损失。
这场父子间的矛文eiybaj.Cn盾，让双汇在肉制品行业处于风口浪尖的位置啦。
【四个季度净利润暴跌一半以上】
双汇发展呢，主要的项目有屠宰业和肉制品行业。从 2021 年到 2023 年这期间双汇发展的营收额方面来看呀，慢慢呈现文biopesticide.net.Cn出走下坡路的态势啦。
2021 年的时候，肉制品的营业额是 273.5 亿元呢。到了 2022 年呀，营业额就变成 271.9 亿元啦。而到了 2023 年，营业额更是降到了 264.1 亿元。
文lbgq82.Cn双汇发展的生猪供应那可是相当充足嘞，不过市场需求不咋高，再加上面临着好多挑战呢，眼下猪肉市场的供应超充足，竞争也老激烈啦，双汇要是想突破行业瓶颈，那难度可不小哇。
双汇这些年的利润一直在往下跌，万文c401.Cn隆的财富也跟着往下掉啦。到了 2023 年的时候，万隆的财富就只剩下 75 亿元啦，跟他曾经最厉害的时候的财富比起来，那可差得远啦。
5. 需确保无错别字。6. 要让段落结构清晰，中间可添加过渡词文mawoool.Cn。7. 正文务必不能有错别字。8. 正文需逻辑通顺。9. 配图需与文章相匹配。10. 标题不可恶意曲解。主要信源：
2020 年 4 月 3 日，中国质量新闻网登载了一篇关于“双汇的缔造者——万隆文m755.Cn”的报道。
中国质量新闻网在 2019 年 9 月 3 日发布了一篇关于“双汇品牌发展纪实”的报道，且该报道无错别字，段落结构化清晰，中间有过渡词，正文逻辑通顺，配图也与文章相匹配，标题也未恶意曲文tsggd.Cn解。
央视网在 2011 年 1 月 12 日有篇报道，说的是双汇集团在努力打造世界级的肉类加工航母呢。
2023 年 8 月 11 日，中国新闻网登载了一篇报道，内容是关于“双汇从地方企业蜕变为跨国巨头，它的‘三把金钥匙’”。
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