王效金，一个响彻中国酒界的名字，曾创造了安徽第一、全国第二的神话，他是公认的安徽“酒王”，但晚年却惨死狱中。一代商界传奇，为何沦落至此？这位酒王身上究竟发生了哪些故事？
商海暗流涌动，人生跌宕起伏，这句话用来形容王效金再合适不过了。
2003年，安徽名酒古井贡推出了新包装，瓶子上印了厂长王效金的头像。放眼全国酒界，即便是五粮液、茅台也没这么嚣张，敢这么做的恐怕只有他一个人。一个厂长为啥这么高调？用王效金的话来说，那是自己凭本事赚来的。因为在他看来，古井贡能有今天的成绩和地位，全靠他的努力。所以，瓶子上印自己的头像是理所应当的。
王效金这逻辑确实没错，上世纪80年代还他没接手的时候，古井贡连维持正常经营都是件难事，要不是有当地财政补贴，这个酒厂估计早就撑不下去了。
好在1984年古井贡迎来了王效金这个救命恩人，虽然他当时只是副厂长，但是手里的权力比厂长还要大。当地领导也发话了，只要能拯救酒厂，王效金怎么做都行。
有了领导的授权，王效金开始大刀阔斧的改革。一上来，他就把大家的铁饭碗给摔了，并且承诺只要干得好，以后人人都能上能下，表现特别好的，还要另外给奖励。另外，还要建立专门的质检流程。这一套操作，现在看来没什么新奇的，但在那个时候提出来已经非常超前了。
果不其然，王副厂长这招很快就奏效了。短短两年，古井贡奇迹般地扭亏为盈。王效金也毫不谦虚，直接拿着自己的成绩单到领导面前请功，于是他成了新一任厂长，古井贡也正式开启了新篇章。
王厂长的商业头脑的确惊为天人，刚上任第二年就干了件大事。当时，上边突然放开了白酒价格。这个消息对于酒厂来说有好有坏，好的是可以自己定价了，但坏的是要自负盈亏。为了止损，不少酒厂选择了涨价，市场价格一路飙升。
而王效金这边却采取了降价措施，古井贡一降再降之后，直接从48降到了15，不仅如此，他甚至还推出了低至个位数的低端产品。王厂长这做法，连同行都惊掉了下巴，古井贡曾经好歹也是皇家用酒，怎么就沦落到了这种地步？
别人理不理解不重要，重要的是奇招必有奇效。在涨价潮中逆行的古井贡一夜之间卖爆了，当年销售额像坐了火箭一样飙飞。趁着这股东风，古井贡开始快速扩张。值得一提的是，从1989年到1996年，酒厂利润涨了整整24倍。
能把一个半死不活的酒厂做到这种程度，高调点又如何？
但有时候，过于高调确实容易惹来麻烦。当时也有员工意识到了这一点，还好心提醒了王效金，但他却说“王守义、金嗓子都能这么做，我凭啥不能？”
在这件事上，他是厂长他说了算。但有些事，可就由不得他了。刚高调没几天，纪检就来人了，后来王效金直接进了看守所。这前后落差未免也太大了，到底咋回事？
1997年，古井贡已经在快车道上疾驰了多年，而且还成为了A股第一家白酒上市公司。但是王效金并不满足，他希望酒厂能更进一步，比如开展多元化业务。王厂长坚信，古井贡只有不断扩张才能拥有更美好的未来。于是，他说干就干。
但俗话说，盛极必衰。这一次，王效金押错了赌注，导致古井贡连年亏损，很快，酒厂的营收就从一年几个亿掉到了几千万，还差点被迫退市。这回虽然没有满盘皆输，但古井贡也在下坡路上一去不复返了。
不过，商海沉浮几十年，王效金什么大风大浪没见过，这点问题对他来说还是能解决的。但是他的解决方案是改制，就是把酒厂原有的股份拆开，其中60%继续归当地政府，剩下的归员工。毫州市接到申请之后犹豫了，但除此之外，好像也没有更好地选择，所以只能点头同意。
这个方案整体看起来没什么大问题，但细看的话，问题就大了，关键就在40%的员工股上。在王效金的分配规则中，普通员工每个人只能拿到3万股，而他自己却独享1000万股。三百多倍的差距，未免也太夸张了。
所以消息一出，就引来了众怒。不少人质问道，就算你是厂长，也不能比普通员工高这么多吧？还有人认为，酒厂的亏损很有可能是他故意做的，目的就是为了拿到这些股份。这么一说，罪名可就大了。那可是窃取国有资产，这事肯定得好好查查。
于是，在众人的争议之中，王效金戴上了银手镯。这一查，还真查到了他贪污受贿的事情，一次500多万人民币，一次60多万美元。不过，这钱跟窃取国有资产这个罪名没什么关系，因为基本都是供应商给的好处费。
不过，贪污也是事实，所以王效金被判了无期徒刑。后来又因为在狱中表现良好获得了两次减刑的机会，刑满之后他本可以重获自由，但是上天没给他这个机会，入狱的第15年，王效金死在了监狱里，享年75岁。
庆幸的是，失去了“酒王”的古井贡在新一任厂长的领导下再次焕发生机，如今营收再度迈入百亿大关，并且重新回到了名酒之列。
王效金的故事虽然已经落下帷幕，但还是给我们敲响了警钟。在这个物欲横流、人心浮躁的时代，一定要抵挡得住诱惑，无论什么时候都不能忘了初心，更不能没有底线，时刻保持清醒的头脑，才是制胜的关键。
至于这位商界传奇人物的结局，到底是一代枭雄陨落，还是恶人自食其果？是功是过，相信大家心中自有答案。
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