我们往往称呼对生活充满想象力的人为诗人，称呼那些始终保持思考的人为思想家，在商业世界，不乏有将这二者合二为一的企业家，徐诗云正是其中之一。
一个思想者往往是孤独的，他仿佛常常不停留在他所处的时空，生年不满百，常怀千岁忧，他喜欢悲天悯人，常发怀古之忧思。他传统而叛逆，内敛而张扬，极感性又极理性，喜欢以酒品观人品，喜欢从包装聊到品牌，从品牌又扯到文化，从文化又漫谈到文明。还常常自嘲是喝着地沟油的命，操着中南海的心。
徐诗云，华印国际董事长，名字挺诗意，企业名称似乎也挺国际范。其实一直是做包装行业的，做的是酒类包装。
华印国际要向世界传播中国文化之美，平生所愿就是要将中国品牌推向世界。知酒传媒创始人向宁认识徐诗云和华印国际，已经是十多年以前的事了。
当年在深圳华印国际总部，见到长发飘飘的徐诗云正意气风发，其时的华印国际在酒类包装界风头正劲，经营业绩连年翻番，因为当时正处于中国白酒的黄金十年，华印国际作为五粮液和洋河的主要供应商，业务之火爆可想而知，但令知酒君印象最为深刻的不是华印国际的骄人业绩和深圳总部的气派堂皇，也不是徐诗云的长发飘飘，而是徐诗云正在布局企业在向品牌传播集团跃进，这一步是极具战略性，眼光也是极其超前的。
为了实现其国际高端品牌全程服务商的企业定位，华印国际成立品牌研究院，以一己之力联合中国酒业流通协会举办“”中国品牌战略高峰论坛”，推出《品牌印象》杂志，以每年春秋两季糖酒会为依托，重磅推出“华印国际品牌印象馆”，用品牌方式高规格展示当季华印国际设计开发的作品，要成为每届糖酒会最吸引眼球的地方，用现在流行的话语就是要成为网红打卡的地方。
徐诗云的这些布局，已远远超过了一般酒业行业媒体的意识范围，徐诗云敏锐地认识到糖酒会的品牌传播功能，一旦华印国际品牌印象馆成为每年糖酒会最具看点，集品牌设计，展示和发布于一身的好去处，华印国际将牢牢占据中国酒类品牌的影响力，从而为华印国际进化国际品牌传播集团战略打下坚实的基础。引用:xgg.fs-yuanxu.com.cn
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徐诗云对白酒品牌推广传播的探索在2012年迎来了转折，因众所周知的原因，白酒业迎来至暗时代。徐诗云认为行业的深度调整已影响到华印国际上市的节奏和计划，开始寻求新的战略方向，认为白酒产业和白酒品牌本质上属于文化产业，而文化产业本质上要解决人的精神生活和自我实现。
如何创新一种新的商业模式，将投资模式和生活方式相结合，找到一群对生活品质有共同追求的好友，成立一个文化投资基金，围绕这群人的衣食住行共同参与投资，消费和运营。通过不断吸收好友的好友加入，最终发展为一个消费生态圈，也即是今天流行的社群和圈层的说法，最终推动企业成功上市，真正达到物质财富和精神财富的双丰收，这是徐诗云构建的理想国，这不是乌托邦是什么？可能每个思想家都有着浓重的乌托邦情结！
这可是徐诗云在2012年的构思和行动，用今天的眼光看其意识何其超前！那时还没有微信，没有社群，没有私域甚至微信也才刚刚运行，平台和生态还是很陌生的词汇。他后来吐槽自己，自己做事总是喜欢思考那些宏大和终极命题，关注人类向何处去，中华文明对世界的意义，中国酒文化与中国文化和中华文明的差距，如何共创人类新文明等。
徐诗云无疑是一个理想主义者，但同时也是一个实干家。他以打造中国白酒第一庄的“天誉酒庄”为起手式，与茅台镇与当时区位最好和最具酒庄形象的中心酿酒集团达成合作收购协议，计划通过进一步投资打造成集游学、观光、收藏、定制为一体的体验式酒庄，遗憾的是，最终因为合伙人的观念差异，酒庄项目运作两年不到就以停摆告终。
近期，知酒君再次见到徐诗云，聊起这段往事他还不胜感慨，检讨自己当时明显过于自负，也过于完美主义。如果不从包装行业转移精力，作为当初洋河梦之蓝369包装唯一供应商，只要做好洋河的业务，华印在酒水包装的江湖地位也是不可撼动的。既然进军文化产业投资了酱酒酒庄，赌对了方向，只因不满合伙人的价值观就毅然解散公司，将极具创新在今天依然领先的商业模式轻易放弃，实在是可惜了。
知酒君曾经很关注华印国际这家企业，它服务的都是行业的一些头部企业，在行业的口碑很好。领导人是个思想家，喜欢创新探索，很不安分，但其对包装产品的品质要求极其严苛，平常温文尔雅的徐诗云，在公司偶尔出现质量问题时会暴跳如雷。
一家企业的文化往往会打上领导人的风格烙印，徐诗云领导的华印国际多少有点特立独行，它似乎完全是按照自己的偏好和节奏行事。可以解读的一点就是，在徐诗云眼里，服务一个行业，就应该关注一个行业的核心利益，关注中国白酒的社会意义，时代意义和现实意义，关注中国白酒的可持续健康发展。
作为一个服务行业，就要对服务有更本质的理解，必须保持自身行业的独立思考和专业精神，用专业来获得行业尊重，而不是靠关系来维持业务。
最近，知酒君与徐诗云在华印国际新落地的西南基地有了一次长谈，在百龄湖边，听他娓娓道来，感觉得到他身上有一种铅华洗尽的洒脱，又有一份依然怀揣梦想的执着。
他向知酒君分享了他近些年来的人生感悟，感慨我们绝大部分的人生会注定落后于时代，更可悲的是也注定会落后于某一行业，人生最难的是找到自己适合的行业并专注做好一件事。此外，徐诗云也分享了对中国酒业的最新思考，以及华印国际对行业未来的应对之策。显然，徐诗云对中国酒业的探索依然没有停止。
他认为中国酒业需要一个更宏大的叙事结构，去透视中国酒业的未来，应用文明的视角去重构中国酒业的文化表达和价值呈现。在百年变局下，中国酒业必然面临品牌战略的时代之变，中国重回世界中心的品牌文化表达？中国从传统文化向个体理性转变的呼应？经济下行下民众消费的真实诉求？品牌在文化消费时代如何应对？
徐诗云给出的应对策略是中国酒业品牌必须进入文化营销时代。
在消费为王时代，消费者的价值观和审美将被彻底激活，而价值观和审美正是文化的核心含义。传统意义的品牌营销是侧重解决品牌形象的识别与产品消费服务的关系，而纵观中国酒业品牌已开始高度名酒化和高度集中化阶段，除了个别品类，如清香，包括酱香在内的白酒品牌化进程已基本结束。
原因是，在中国，酒类消费是被品牌标签化强烈左右的一种文化现象。在传统文化中高度从众的中国消费者尤其关注他人眼里的价值认同，而不是自己的个性表达，甚至并不在意被请客人的个性诉求，认为只要品牌名气大就代表尊重和礼遇，而真正重要的品牌、精神、格调、气质、品位等可以称之为价值观和审美的品牌文化核心，并未受到应有的重视。
而中国酒业品牌的精神格调气质品位与国际烈酒品牌比普遍较差，个性十分模糊，而究其原因，事物中只有个性的才能体现出精神格调和气质品位。
中国酒业品牌只有进化到品牌文化营销阶段，才能与时俱进，与时代同步，回应消费者的时尚需求。
徐诗云曾是个马哲迷，大学时研究中西文化比较，十分推崇天人合一和阳明心学，也躬行知行合一，强调认知论与方法论的统一。
为践行文化营销的理论认知，成立了华印品牌文创研究院，发起“文创中国”文化行动，推动中国文化IP工程，打造“中华印象”系列IP，创建“五合一文创驱动力模型”，提出“品牌文化化，文化IP化，IP文创化，文创定制化”全链路文化营销模式，搭建中国名酒文创定制供应链平台，推出“创意集市”，推动中国酒业品牌进入文创化，定制价，个性化消费新时代。
为了专注做好一件事，真正做深做实做透包装行业，徐诗云正从科技和文创两个纬度纵深布局，在科技端与拥有具备全球颠覆性一体化光刻印刷科技公司战略合作，对印刷包装行业带来新的变革，此外在文创端，以华印品牌文创研究院为支撑，透视文化消费的未来，以文创包装，文创产品，文创供应链为平台现实华印国际的恢宏愿景，向世界传播中国文化之美，将中国品牌推向国际而不遗余力。
包装，品牌，文化，文创，构成了徐诗云在中国酒业的叙事结构，也构建了一位思想者探索中国酒业品牌文化的新边疆。中国酒业品牌要健康持续的发展，必须推动品牌文化向文明的长河演进。徐诗云呼吁中国酒业品牌要用持续的文化输出，来共创酒业新文明，这是徐诗云眼中的星辰大海。
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