“世界就是一个巨大的中国城。”
这句曾经网友用来无数次调侃的话，正在越来越多次被出其不意的验证。
想你的风吹向了世界各地，在中国小县城遍地开花的茶百道开进了米兰。
有人十一去日本旅游，远远到一家饭店排着长队，想一探究竟。
走到门口，竟然是中国的《著名路边摊小吃》——杨国福麻辣烫。
任何你觉得平平无奇的品牌，都有可能在国外征战四方。
包括但不限于：开在菜市场里的袁记云饺、开在商场地下层的夸父炸串以及外卖巨头叫了个鸡......
中国奶茶出海，中国游戏出海，中国短剧出海...
今年二季度，印度前五手机品牌，有4家是中国品牌——vivo、小米、realme、OPPO。
唯一不是中国品牌的三星，虽然排名第三，但却是唯一一个负增长的品牌。
印度本土品牌，更是彻彻底底全都被挤出前10，沦为“others”。
但中国手机品牌征战印度的历史，几乎就是一部血泪史。
世界银行曾发布了一则《2020年全球营商环境报告》，印度被评为全球最难做生意的国家之一。
而印度政府近年来对中国手机品牌的打压可谓不遗余力：
先是要求高管全部换成印度人，接着又要求经销商换成印度公司，最后更是提出中国品牌和印度公司一起造手机，搞合资企业的离谱要求。
被“屡屡”下黑手的中国企业，到底经历了什么？
随着中国手机的抱团打法，印度的态度也开始从欢迎演变成掠夺。
尤其是对几个头部，印度政府更是使出了"杀手锏"——不让中国品牌放放血，几乎很难在印度生存下去。
第一轮的变态级折磨，是高额罚款。
其实一开始印度还只会在关税上耍耍手段，2016年以前，印度的整机进口关税还只有10%，2017年就提高到了15%，到2018年已经达到了20%。
但2021年开始，印度电子和信息技术部对中国智能手机品牌提出了很多无理要求：
比如展开系列测试，要求获取手机及组件的数据和细节。
再比如，印度在半年内已经连续三次严查小米的税务问题。
印度抵制中国制造
2022年7月，印度税收情报局又指控OPPO逃税5亿美元。
去年6月，印度以小米“向外国实体非法转移资金”为由，扣押了小米超过555亿卢比的资金，折合人民币约48.2亿——这是印度历史上资金规模最大的一次扣押。
小米贴着性价比在印度赚得钱，几乎被印度一夜抢走。
在印度做生意，你图他几毛钱，印度人却盯上了你的银行卡。
这对于小米来说无疑是一个巨大的打击，不仅让其在印度市场的业务受到了严重的影响。而OPPO和vivo也曾经被印度政府冻结资金，理由与小米如出一辙。
接下来，印度又上演了强买强卖的戏码。
当小米还没从罚款折磨中缓过来，vivo也开始了渡劫。
印度版的“三星”——塔塔集团，突然放出风声，想要买下vivo印度分公司的大部分股权，并与之成立合资公司。
随后，vivo的119个印度相关银行账号被封，4亿人民币打了水漂。
想解冻这些账号可以，但必须再交8亿的担保费。
紧接着，他们又逮捕了vivo在印度的几名高管和员工，这一行为连印度法院都震惊了，认定这是非法逮捕。然而，即便在这样的压力下，vivo依然没有屈服，他们选择了坚持。
商业有商业的杀招，印度给中国制造的障碍几乎无处不在。
据内部爆料，相比于税务调查，中资手机企业面临的首要困难，是签证发放。
因为对等原则，当前印度发放的签证数量极为有限，但是中资手机企业需要大量管理、技术人员到印度，需要动用私人关系打通关节——也就是说，只有付出大量金钱和时间才能获批数量有限的签证。
在面对频频发力的中国品牌，印度逐渐从“使绊子”到了“明抢” 。
他们已经不满足抢占市场，他们更希望“空手套白狼”，直接掌控中国手机厂商在印度的产业链。
无数品牌几乎都被搞得焦头烂额。
其实，印度对待外资的心态极其复杂和纠结。
一方面，印度需要引进外资来解决“资本荒”难题。
印度人口众多，市场体量大，也想成为下一个“中国制造”。
作为一个中低收入发展中国家，印度经济经济增长本来就需要拉动更多投资。
但苦于没有技术和外资支持。为了解决这个难题，印度已经和苹果达成深度合作，成为苹果的重要生产基地。iPhone16系列，就有部分在印度生产。
但结果，苹果反被印度咬了一口：从印度生产线出来的苹果手机零部件中仅有约一半质量合格，这与苹果公司的“零缺陷”标准相差甚远。
在印度组装的苹果手机很多都存在明显的瑕疵。
什么主板上有明显指纹印迹、摄像头内部存在灰尘等等，被网友果断避雷“咖喱味的苹果坚决不能买”。
另一方面，印度并不乐见外国资本“瓜分”印度市场。
印度的经济长期依靠国内消费“单腿支撑”。直至今日，消费占印度GDP的比重仍高达70%。
所以，高额罚款就成了印度屡试不爽的戏码。
谷歌曾被印度政府裁定“滥用市场支配地位”“违反《竞争法》”而被罚13.6亿卢比。
但其实印度本身又并没有足够的底牌硬气，比如这次塔塔集团用本土化施压vivo，想强买强卖的戏码，也被苹果拦了下来。
苹果倒不是想帮vivo，而是塔塔集团是它在印度的合作伙伴，负责为印度产品进行组装制造。
如果塔塔集团收购苹果竞争对手 vivo的多数股权，就会对苹果产生明显的利益冲突。
而目前印度市场上，也并没有能够完全取代中国手机厂商的公司。
印度用户虽下沉但不傻，一些印度用户甚至表示，他们宁愿购买二手的非印度品牌手机，也不会选择“国产手机”。
这场极其艰难的出海之战，还在焦灼之中。但商业的真理却永不变：
情怀绑架，打不过极致产品主义。
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