这届打工人真是班味儿缠身!地铁随地大小班不算,休假也是换个地方继续工作,去草原玩吧,看牛牛马马吃草奔跑,还要及时回复“1”“收到”,牛牛马马看了都要说一声:你可真牛马。
不管你多么开朗阳光,一旦开始上班,班味就散发出来了,挥之不去。于是打工人也掀起了一场轰轰烈烈的“去班味儿”行动,面对与“班味儿”死磕到底的职场人,品牌们代入“打工人设”,试图共鸣职场人,为“班奴”寻找有效去除“班味”的妙招,不少品牌也是因此频频出圈,那么这种新奇的营销方式究竟为何会成为新趋势呢?
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“班味儿”是什么味?
“班味”的热梗,出自小红书博主笔记《一旦上过班,你的气质就变了》。这一词汇形象概括了当代打工人素面朝天、精神涣散、衣着宽松、眼中充满疲惫的常见生活状态。
它是早起犯困时,一杯冰美式的苦味;是遇到不讲理的甲方时,习惯性的“好的”味儿;是老板不涨薪水时,画的饼味儿;是项目出错时,同事甩的锅味儿;是就算捂住嘴巴,也会从眼睛透出来的满满疲惫味儿。
(图源:小红书@工畜的命也是命)
自嘲「班味儿」重,是年轻人用来缓解压力和释放不满情绪的一种方式。当然了,虽然「班味儿」一词偏于贬义,但主要用于自我调侃,偶尔用在他人身上,也不代表对他人的歧视和不满,相反还带有疼惜和同情之意。
随后,“去班味儿”成为打工人话题下一大热门分支,并延伸出了穿丑衣服上班表达反抗情绪、爆改工位寻求玄学援助、公园20分钟效应缓解精神内耗等多种治愈新潮流。
(图源:小红书推荐搜索 )
泛娱乐时代生活日益多样化,随着时代的快速发展,以90、00后为主力的年轻人逐渐成为市场的一大消费群体,也是各路品牌方争先恐后攻克的受众群体。
00后重拳整顿职场,也逃不过赚点窝囊费的现实,作为都市隶人发疯是常态,打工人哪有不疯的硬撑罢了,被班味儿硬控的时间里,消费反而成为了内心情绪的出口,当年轻人紧急去班味时,生意就来了!
02
去“班味儿”为何成为职场新风尚?
工位露营、爆改工装,去公园 gap 20 分钟,逃离城市反向旅游,从发疯文学到脆皮青年文学,年轻人为了短暂卸掉「班味」,使出了浑身解数。如今,“去班味儿”成为了一种新的职场风尚。那么,这种风尚的背后,到底蕴含着职场人怎样的 群体心理 呢?
表达内心愤怒与不满
对于许多职场人来说,“班味”不仅仅是一种疲惫的气质,更是他们内心愤怒和不满的表达。长时间的工作压力、对个人生活和自由受限的无奈,都让他们对“班味儿”产生了深深的厌倦。
《2024年新就业形态下中国新职业青年发展报告》表明,近七成的职业受访者日均工作时长达到6-10小时;而《中国国民心理健康发展报告》则显示,有37.7%的调查对象自我感觉存在工作倦怠。
但回归到现实生活,人们更多时候是“敢怒而不敢,更多的是“一怒之下,怒了一下”。所以娱乐式的、发表在社交媒体上衍生出的“发疯文学”更多的是一种对自己负面情绪的消解,而不是真正意义上的反抗。
(图源:小红书@Cido)
调节负面情绪,寻求归属感
“去班味儿”的流行,还反映了现代职场人对于认同感与归属感的渴望。通过在社交媒体上分享自己上班的惨状,希望在新的领域或社群中找到志同道合的人,得到网友们的认同,或者找到比自己更惨的人,寻求一些心理安慰。
而且面对工作中的负面情绪和棘手的问题,原始地表达自己的感受和诉求,能有效调节个体的痛苦程度。但网络中自嘲的话语和表情包往往以一种暗讽、幽默的方式呈现,荒诞幽默的景观也削弱了真实问题的严肃性。
(图源:小红书)
追求个性与自由
现代职场人,尤其是年轻一代,更加注重个性与自由的表达。他们不愿意被束缚在传统的职场规范中,更不愿意为了迎合所谓的“班味”而牺牲自己的个性和舒适度。因此,“去班味儿”成为了他们追求个性与自由的一种表现。
线上换上清澈愚蠢、难以承担重任的笨蛋头像,力求让老板点开对话框就能知难而退;线下则主打随意乱穿、能出门就行,懒得为上班付出一丝一毫的心力。无一不在表达当代打工人对于传统职场规范的不满,与对自由的追求。
(图源:小红书)
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品牌如何利用“去班味儿”营销?
当“累丑”成为年轻人真实的状态,品牌该怎么捕捉这一社会情绪,与消费者展开有效沟通?
给足情绪价值,引发情感共振
通过文案、广告等形式,以幽默、自嘲或共鸣的方式展现上班族的“班味”日常,引发消费者强烈的情感共振,让消费者在忙碌的工作生活中找到情感的寄托和宣泄口。这样的营销策略不仅仅是娱乐或消遣,它更像是一座桥梁,连接着品牌与消费者之间的情感世界,不仅增强了消费者对品牌的认同感,也促使他们在未来的消费决策中,更倾向于选择那些能够触动他们情感的品牌。
有句话说的好,不会玩梗的品牌,走不进年轻人的生活。
京东3C数码化身打工人嘴替,在地铁站打造打工人发疯专场,制作“发疯”工牌,但其实就是化用最近爆火的「00后的工牌有种淡淡的疯感」热梗,用姓氏谐音梗调侃工作日常,成功吸引了年轻人的关注和参与,同时也让消费者感受到了品牌对他们生活状态的理解和关注,让品牌与消费者建立起更加紧密的联系。
(图源:微博)
“去班味”场景化打造
结合消费者具体的生活和工作场景,清晰地展示产品的价值和优势,将产品与人连接起来,增强消费者的优入感,让消费者更加直观地看到产品如何在实际中帮助他们“去班味儿”,从而引发对场景中产品的信任度和好感度,为枯燥的生活添加一段乐趣。
今年七夕,天猫在香氛类赛道的“整活儿”,携手品牌共同打造“天猫遛香去班味企划”。香薰自带疗愈属性,将香氛产品定位为情绪调节的媒介,为消费者提供了在不同场景下使用香氛去除班味儿的方法,如“蹦迪圣体香”“局部有氧香”“随地chill香”“自在放空香”,涵盖了不同消费人群的下班场景画像。这种场景化的打造不仅能激发消费者的购买欲望,还增强了品牌与消费者的沟通。
(图源:微博)
提供“去班味”具象体验
通过线下的去班味儿互动体验活动,消费者可以从多个角度、多个层面了解产品和品牌。这种全方位多维度的沉浸式体验方式,能够让消费者对产品和品牌的认知更加深刻和全面。
阿道夫在今年的国庆小长假,携手“最懂大学生、最懂年轻人”的热门景区——武功山景区,共同打造了“探索天然香去班味儿”活动。用贴近年轻人的表达方式,开启年轻营销新玩法。精美陈列、特色帐篷和花式物料随处可见,暖心的茶歇服务,舒服的沙发和座椅把游客徒步过程中的疲惫全都“一扫而光”;现场还有不少游客朋友,在打卡的过程中体验刮刮卡带来的惊喜,绿色银行的产品兑换处也成为打卡武功山的又一新潮流。
(图源:微博@阿道夫)
在与年轻人互动的过程中,阿道夫除了抓住武功山这一年轻人的摩斯密码外,还借助微博、小红书等年轻人的社交地盘构建“去班味”的轻松氛围。此次活动,阿道夫化身为席卷新时代的年轻角色,通过紧密的互动,深入触达年轻人心智,实现了声势裂变传播。
去班味的奇葩联名
奇葩联名或跨界联名往往打破了传统常规的联名思路,将两个看似毫无相关的品牌或元素结合在一起,创造出前所未有的新鲜感和冲击力,各种联名方式不仅挑战了传统的市场认知,还为消费者带来了意想不到的惊喜和独特的体验。
钉钉敏锐地察觉到班味儿这一热梗,和蜂花携手推出首款祛班味洗发露,打出了“横扫班味,做回自己”的slogan。与此同时,钉钉还携手蜂花上线创意广告片《班味大逃杀!》,整个片子营造了一种恐怖的氛围,深刻体现了“班味给打工人带来的恐惧感”,引发了众多打工人网友的共情。有网友调侃道:“打工人有自己的釜山行”、“吓得我都不敢上班了。
(图源:小红书@钉钉)
洞察到打工人喜爱“发疯”的精神状态,肯德基也和龙虎风油精联名,玩起了诺音梗“疯油精”,推出了一组“疯狂星期四”发疯联名周边,“全面开疯”“想成功先发疯”,有网友表示“这个世界终于癫成了我想要的样子吗”。
(图源:小红书肯德基)
以创意为引,打破常规认 知。非常规产品能够迅速激发大家的好奇心和探索欲,并容易引发社交媒体上的讨论和分享。网友们喜欢围观、评论甚至吐槽这些奇特的产品,恰恰促进了产品的曝光和传播,从而实现品牌方的营销目的。
总而言之,“班味”营销,就是让品牌成为打工人生活中的一份子,理解他们,支持他们,与他们一起成长。通过精准定位直达痛点、情感连接、打造交互式场景、适当运用省钱营销,让品牌 成为打工人心中的“嘴替”,在忙碌的生活中为他们带来一丝温暖和力量 。
而任何爆品打造的背后都离不开一个出色的洞察。 品牌与用户的沟通,从来都不是一家之言,而是要彼此双向奔赴。以身份认同的姿态进行沟通,消费者才能够感知到品牌的真诚,品牌才能更好地借用情绪和场景痛点传递产品价值。
编辑:kka
排版:kka
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