聊聊最近京东的事儿。
不是马上双十一了吗？京东在做双十一活动的时候，请到了一位传说级的脱口秀演员——杨笠。
这杨笠是个怎么样的成分，不用我多说，请她去代言京东，就像小猿口算请姜萍代言一样滑稽。
总之就是京东的这一举动引得男性用户不满，感觉到被背刺了，于是纷纷选择退款京东PLUS，从此告别京东平台。
其实这事儿牵扯到了一个积怨已久的对立问题，这次的主角则可以划分为两个部分，杨笠，和在京东工作的XXN们。
先谈谈杨笠吧。
按照知乎上现已删帖跑路的京东高管的说法，就这位：
她认为京东找杨笠宣传被用户退会员，是非常“扯淡”的事情，因为这哥们觉得，一是她杨笠已经没有前几年那么火了，二是最近两年杨笠也在很多节目上说过自己是没有意愿攻击男性的，也想谈恋爱。
我觉得这套解释才是非常“扯淡”。
第一个，你都觉得人家没那么火了，你找人代言宣传的目的是啥呢？你咋不找随便一个路人代言呢？
这个也就不说了，另一个更关键的点，杨笠的意思是，她现在没有意愿攻击男性了，也想谈恋爱了。意思就后悔了呗？但是问题在于，你骂都骂了，该说的都说了，犹如一坨拉出去的大便，拳师们“普通且自信”都已经引用了多年，你还能吃回去不成？
意思，她现在知道骂男性串红是个错误的决定了，现在后悔了，所以她“原谅”了男性了，她就没有任何的过错了，所有人就得既往不咎了。
怎么可能有这样的好事儿呢？
女拳的市场有些年头了，从早期的咪蒙开始，一大堆女拳博主就扑在这上面，对无辜的男性进行无死角的罪恶批判。而且这些年来愈演愈烈，很多女性都想在这上面分一杯羹，获得利益或是名声上的好处，杨笠，作为一个在自身艺术事业上毫无建树的女性，自然也是其中的一员。
她很清楚她自己的网红生涯是靠着骂男的给的，不打女拳，她什么也不是。但是现在，名利双收了，她却拒绝承担其代价。
大家很清楚一点，就是诸如杨笠此类的人的崛起，实际上是建立在伤害别人的基础上的。
所以无论什么产品跟她们绑定在一起，都会让人觉得冒犯。这是没有办法的事情，是无法更改的事实。
你杨笠，不论是出于什么目的，你都通过打拳骂男性这一种途径吃到红利吃到好处了，现在被贴上了拳师的标签，被男性排挤，你也没资格抱怨。
然后再聊聊京东的宣发和客服。
我说杨笠这事儿不怪京东，因为京东除了有小仙女，也有比如说地方服务站，快递小哥等男性为主的服务人员。
京东的办公室里坐的都是清一色的XXN，这已经是不用多说的通识了。
决策者肯定是脱不了干系的，比如现在主流的说法，请杨笠是现任京东CEO许冉的决定。
加上还有营销策划“云梦山门生”，这业务能力能当京东高管？怪不得京东越来越差。
XXN的作用，无非就是一定程度上影响决策而已。
毕竟，杨笠何许人也大家都清楚，京东为什么选她，京东选人都不经过背调吗？答案是背调肯定是做了的，只不过做背调的是内鬼而已。
因为这就是个公费追星，公费打拳的案例而已。
就卢老爷谈到的配重经济学来说，京东作为一个科技电子产品为主，以物流为竞争核心的企业，物流和地方站点从业人员一定是占员工总数的一大半的，在这样的境况下，它要怎么样保持46%的女员工比例，答案是疯狂地往办公室里塞女员工。
我们不继续深谈配重经济学，我们就说结果，京东的营销部门几乎是被女性占据了的。
这就会产生认知偏差，而在我们这片被极端女拳主义洗刷多年的土地上，杨笠这样的货色，在女性扎堆的地方，一定是被视为英雄，视为明星的，好感度简直不要太高。
虽然请她可能有风险，但这个风险一定是由部门，甚至公司来承担的。大家指着鼻头骂，也会骂高管，骂东子，断然很难骂到坐在办公室里那帮XXN头上。
所以大肆用公费打拳，不用考虑后果。
大不了一个公司打垮了，再去另一个公司当米虫就是了。所以你说你们抵制京东，取消plus，我其实觉得也很好笑。为什么呢？因为这对于京东而言，确实是阵痛，但是完全伤不到XXN丝毫，没了京东就去淘宝，没了淘宝就去拼多多，你能拿她怎么样？
现如今，大多数公司的宣发部门，客服部门，审核部门实际上都由女性构成，那公费追星，公费打拳就一定是个概率性事件，在不同的时空中相继出现。
所以要怪就怪这帮XXN吧，她们只要还在岗位上一天，你作为男性就必不可能有作为人的尊严。
从来没有什么平等，从来都是特权。这个特权包容她们可以无底线地去作，无底线地透支其群体信任。
真的想要一劳永逸地解决问题，方案只有一个，而这个方案多益网络已经执行过了。
即多益网络的徐波优化了公司的绝大多数女性，结果非但没有影响，反而公司运行越来越顺畅了。
所以别说什么女性工作处境艰难，都自己作的。这一点我在之前谈公司经营状况那一篇文章就说得很清楚。我感觉我招过的一些女员工，她们就不是来工作的，而是来当大爷的。
不可否认，我也招到过有一两个确实比较优秀的女性，至少不给我惹事儿的。但是不好意思，我没这个闲工夫去甄别谁是好的女性员工，谁又是XXN，所以后来我就直接不招女员工了。
作者：Aquiles
文章首发公众号：星界蓝
是比较不公平，但是没办法，毕竟筛选也是要花成本的，相比之下男性要靠谱的多，不说我，你觉得一般的公司会怎么做？
有能力做筛选的，一般也就是那种大型上市公司了，他们有了足够大的体量以后，就会有社会担当，比如说京东。
在妇女发展纲要等文件就提出，希望促进平等就业，希望就业人员中女性比例保持在45%左右。
所以，京东带头大量招聘女员工，在2023年，女性比例依然抵达46%，完成了“就业平等”的标准。真的是非常不容易，对于一个物流为主的公司来说，简直就是壮举。
结果呢，XXN就是这样回报京东的，可谓是好好给京东上了一课。
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