在中国的干部选拔体系中，除了常规的招录途径，还有一类特殊的群体——引进生。他们不仅被视为未来的领导者，而且在进入体制之初就已经担任领导职务。今天，我们就来深入了解这一群体的特点及其背后的选拔机制。

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引进生与选调生：体制内的精英群体

大多数体制内的干部都是通过正常的招录程序进入的。而选调生则是从高等院校中选拔出品学兼优的应届大学生，作为储备干部进行重点培养。然而，引进生则是一个更为特殊的群体，他们通常在进入体制时就已经担任领导职务。

引进生的特殊政策

福建省和湖北省为了吸引高层次人才，出台了针对北大、清华、人大等顶尖学府学子的特殊政策。这些政策允许博士研究生毕业后直接按照副处级或二级公司副总经理的级别进行安排。这一做法突破了常规的公务员招录规定，实际上是对引进生进行了破格提拔。

福建省引进生政策

2018年，福建省发布了引进生选拔公告，针对北京大学、清华大学、中国人民大学的全日制中国籍应届博士、硕士毕业生，提供副处级和正科级的岗位安排。选拔对象需本科毕业于原“985工程”高校，且符合特定专业要求。政策待遇包括基层挂职锻炼，以及在省属国有企业的相应岗位工作机会。

湖北省引进生政策

2019年，湖北省继续从北京大学、清华大学选拔高素质专业人才作为引进生。选拔对象为符合湖北省急需紧缺专业的应届博士、硕士毕业生，共约50名。选拔引进两年后进行集中考核，根据考核结果提拔担任相应的领导职务。考核优秀的博士生可提拔为副县（处）级领导职务，硕士生提拔为正科级领导职务。

破格提拔的背后

虽然引进生的定级副处级突破了现行规定，但这种破格提拔并非没有条件。引进生在录用后通常需要到基层进行挂职锻炼，以补足在工龄、基层工作经历、任职年限等方面的不足。例如，福建省要求引进生到岗后先安排到乡、村基层挂职锻炼，而湖北省则安排引进生到贫困县、革命老区县、贫困乡镇挂职。

引进生的职业发展

引进生由于在研究生毕业后立即进入体制并担任副处级职务，他们的职业发展速度往往快于其他干部。例如，福建省的莫彩华同志，通过引进生渠道进入体制后，短短三年时间内就已经担任了正处级职务。这种快速的职业发展，不仅体现了引进生的年龄优势，也反映了体制对这类人才的重视。

引进生作为体制内的顶级存在，他们的选拔和培养机制体现了对高层次人才的重视和吸引。通过提供副处级和正科级的岗位，以及相应的基层挂职锻炼机会，福建省和湖北省为引进生提供了快速的职业发展路径。同时，引进生还有机会在省属国有企业获得相应的管理或技术岗位。这一机制无疑为中国的干部选拔体系增添了一抹亮色。

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