有一句话不好听,但却是商场铁律。胜者为王败者寇。公司业绩不好,不管其他功夫做得再漂亮都是扯淡。

这是一个利益至上,成绩为天的时代,评判一个企业优劣,员工能力,管理者实力的一切标准,是你做出了多少营业额,开了多少分公司,完成了多少指标。在商业世界里,不相信眼泪,只相信手段。

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美业人更是要时刻谨记这些话,不要给自己的失败找借口,要做到行动为上,盈利为主。雄心壮志是有了,那么作为美业企业人,我又能如何行动,如何赢利呢?

在当下经济越发紧张的情况下,肉眼可见的,是市场越分越少,顾客不是在向有知名度的企业靠拢,就是追求低价变美。这也让许多既做不到大规模,也无法忍痛割肉的普通美业企业头痛。

如今我们又有什么手段可以夺回自己的根据地呢?这个问题需要进行深度剖析,因企业而异,不是三言两语可以解释清楚的问题,但是在美业摸爬滚打过多年的前辈,对此多少能有一些发言权。相信他们的经验能够给到处于行业迷茫期的你们一点启发。

沐蓉老师便是这样一位实力派前辈。作为嘉绩沐蓉商学院的创办者兼负责人,沐蓉老师倾注了她从业以来全部的心血和行业经验,是美业界当之无愧的探路人。

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由于自身的行业经历,她对美业的发展前景有着高度认知,知道如何应对讯息万变的美业发展。她带领着团队走过了许多重要时刻,帮助众多处于事业低谷期的美业人重整旗鼓,扬帆起航。

沐蓉老师认为,要做到业绩增长,比较重要的是摸清行业趋势,明确企业目标。用趋势去制定目标,用目标去影响趋势。美业人必须要多看多学多研究。

在当今的大环境下,客观的情况是具有不可逆性的,必须要顺势而为,要摸通,要渗透,让时势为自己造势,转变为自己的优势。这是一个需要磨炼的过程。在市场逐渐缩小的情况下,我们不能坐以待毙,必须乘胜追击,去瓜分市场,赢得市场。