文 | 钟一
编辑| 白翎
摄影 | 雷晓咏
互联网深度重构了整个世界。
它变化极快,一个浪头打过来,大部分行业蜂拥而上,而图书出版业却显得有些不合时宜——既要维持初衷,做人类知识的载体,又要与各种网络时代的传播方式完美融合,这让出版业既传统又现代。
互联网时代,人人都在向头部看去,向变动看去。这恰恰是我们不断书写出版业在高质量发展中华丽转身的原因之一。
这一次,故事的主角是陕西旅游出版社(以下简称旅游社)。
相对而言,这是一家偏“年轻”的出版社。团队平均年龄只有30多岁,年轻而富有朝气,拥有自己的独到“心法”,而做好书是他们共同的愿望;同时,这也是一家老牌的出版机构,建社于1985年,至今已走过近40年的岁月。立足陕西这片丰厚的文化沃土,以“旅游”之名立社,独树一帜,坚持“以文塑旅、以旅彰文”。
自2009年起,旅游社并入陕西新华出版传媒集团,至此,步入发展的快车道,经济实力、出版实力持续加强。它们也在默默耕耘中,迎来了收获:
2014年旅游社获陕西省数字出版转型“示范单位”;2015年获陕西新华出版传媒集团“先进单位”;2016年获西安国家级文化和科技融合示范基地“示范企业”;2016年获陕西省全民阅读活动“先进单位”;2019年入选陕西省文化产业“十百千”工程“高成长型文化企业”;2024年入选陕西省文化产业“十百千”工程“骨干型文化企业”。
2023年7月,由旅游社承办的首届旅游出版社联合体“天马”图书评奖活动在西安成功举办,旅游社15种图书获首届“天马”图书奖;曾出版的《陕西文物旅游博览》获中宣部“五个一”工程奖,《少先队之歌》获共青团中央、陕西省委宣传部“五个一”工程奖和第五届全国优秀少儿图书奖;《为人民放歌——延安鲁艺的秧歌剧传奇》成功入选中宣部2024年主题出版重点出版物选题。
近年来在国家出版基金项目、“十三五”“十四五”国家出版规划项目、中宣部对外出版项目和“原动力”中国原创动漫出版扶持计划项目,陕西省重大文化精品项目,陕版好书等重点项目、精品出版等方面收获颇丰。
在主题出版方面,旅游社还有聚焦“时代楷模”的纪实文学《人民至上——宝塔山下的热血青春》;展现乡村振兴的报告文学《蝶变——徐家坪振兴纪实》;反映精准扶贫的《重任在肩——来自第一书记的报告》;传承红色文化的《鄂陕红军第一村——后荫村》;科普生态知识的《生态环境保护实用指南——履职守法权益清单》《学点科学》《双碳时代来了》;宣扬劳模精神的《我不输给命运》等。
奋楫新征程,他们一路走来,历经风雨,立志回归旅游社的本真与使命。
01
清晰定位,加强固有优势
在出版界,以“旅游”冠名的出版社并不多,全国范围只有三家(中国旅游出版社,广东旅游出版社,陕西旅游出版社),陕西旅游出版社独占其一。
即便在集团内部,旅游出版社也显得“另类”,其他出版社大多从陕西人民出版社剥离而来,而旅游出版社的诞生则不在此列。“旅游社原隶属于陕西省旅游局,到2009年才并入出版集团,”社长孟临琦介绍说。“在陕西这个文化旅游的强省,需要有一家专业的旅游出版社。”
▲陕西旅游出版社社长孟临琦
自2009年转企改制以来,旅游社首先要考虑生存问题。“想要做主题出版,以及本版图书,需要大量的资金投入,所以,我们自身的造血功能还需要加强。而‘大教育’的产品线则给我们提供了一定的经济基础。”孟临琦坦言道。
目前,旅游社有两大核心产品线:一个是“大旅游”,另一个则是“大教育”。在“大教育”产品线上,旅游社有陕旅版小学《英语》,苏教版《小学数学》《初中美术》,青岛版《书法》等教材;《中小学劳动实践指导手册》地方教材;教育厅公告目录内教辅116个品种。
值得庆幸的是,孟临琦遇到了一支编辑能力强、年轻又有活力的编辑团队,这也给了他很强的信心。“能够上这么多教材教辅,说明我们的编辑团队能力很强,也是整个出版集团里最年轻的一支队伍。”
低调、务实,是孟临琦给人的第一印象。他从不讲大话、虚话,开会讲究效率。在上任之前,他在陕西省法制局、陕西省农电管理局工作,2011年进入出版领域,在出版集团工作3年,2014年,他被调到新华书店集团。在管理、经营方面有着丰富的经验。2022年12月,履任陕西旅游出版社社长一职。
一年多以来,孟临琦审时度势,为了助推社里的高质量发展,他也在不断地探索、调整发展思路,以实现发展战略的转变,处理好可持续发展与高质量发展的关系等。
经营管理工作中,他坚持循序渐进、逐步推进、遵循适度的原则,先后共出台了十多项制度,健全完善制度体系,确保了企业有序、高效运作;通过优化调整绩效考核办法,调动了员工的积极性,推动工作提质增效;依照凸显特色,找准定位,夯实主业的思路,优化部门设置,在原有四个出版中心的基础上,组建了文博出版中心和融媒体中心,积极拓展多元融合发展新业态,大力推动数字化转型。
通过选优配齐中层干部,优化、补充各岗位需求,逐步搭建起人才培养、使用和发展的良好平台,进一步激发人才动力和出版活力;坚持“引进来”和“走出去”两手抓,采用集中培训、以会代培、以学促进等方式,加强员工培训,提升编辑综合素养,注重培养融合型、复合型和贯通型人才,形成“出精品”与“出人才”并重的高质量发展格局。
02
站稳了,回归文化的本真
“一个不争的事实是,在这个数字时代,传统的出版业是在下滑的。绝不能追求短期目标而忽视长远发展的风险。”孟临琦说。
面对现实,如何创造新成绩?孟临琦说,“其实我认为一定要树立正确的业绩观。党中央历来提倡树立正确的业绩观,不要搞那些虚头巴脑的工程。一定要面对现实。”
上任以来,孟临琦以党风廉政为保障,使经营工作形成合力。一是立足管全局、把方向、保落实,履行好党委主体责任、书记第一责任人职责,发挥好党的职能部门作用。二是坚持“双效”,把社会效益放在首位,坚持正确的业绩观,聚焦主业主责,不搞政绩工程和形象工程。
“旅游文化图书是我们的专业方向。积极整合和利用全省的旅游、文化资源,大力推动内容创新、模式创新,要持之以恒做好陕西历史文化遗产类和一般旅游文化类选题的开发工作。”孟临琦说。
陕西是中国文化旅游资源最富集的省份之一,如博物馆、优秀传统文化、红色文化(革命文化)等,旅游社从高层次人才的引进和编辑人才的扩充,到选题策划、项目储备、作者资源、品牌建设、社会影响力等方面,将认真谋划,推动落实,如将要启动的黄河博物馆系列、秦岭72峪、行旅文学等项目,以推动旅游社的特色发展。
“我们出版社的本质是什么?是做文化,做传承。这些年,我们都在为了生存而忙碌,现在我们解决了生存问题,就应该回归到文化本身。”孟临琦说。
2023年7月,旅游社成功举办首届“天马”图书奖;2024年6月,北京国际图书博览会期间,旅游社成功举办《人民至上·宝塔山下的热血青春》版权输出签约仪式,光明日报等十多家媒体进行了报道;2024年2月,《笔耕不辍》新书发布暨座谈会成功举办,中国出版传媒商报、文化艺术报等进行了报道;2023年9月,《邂逅》新书发布会成功举办,被《南方日报》等28家主流媒体报道,引起强烈社会反响。
一系列精品图书的出版、一次次活动的成功举办,展示了旅游社发展的强劲势头,在孟临琦和编辑团队的努力下,一切都在朝好的方向发展。
03
做一本好书的“心法”
去年11月,马红林在总编辑的位置走马上任。他工科出身,此前在陕西科技技术出版社工作多年,担任过编辑部主任、副总编等职。十年前,他被调到旅游出版社,负责图书市场发行的工作。作为一个出版老兵,他见证并参与了旅游社从创业初期到如今的全过程。
▲陕西旅游出版社总编辑马红林
“在过去十几年里,我们经历过一段艰难的创业过程,从一穷二白,逐步翻身。”马红林回忆,在最困难时,都不知道接下来该怎么维持。
就是在这样的背景下,旅游社抓住机遇,借助自身优势,瞄准教育类图书,推出了英语教材、英语阅读辅导书以及历史文化遗产的读本。这三个支柱产品从2013年起步,到2014年逐渐成熟,迅速获得了市场的认可。
其中,有些教育类读本与旅游专业方向紧密结合。“比如我们和陕西省文物局合作,编写了一本面向中小学生的读本——《陕西历史文化遗产》。这本书涵盖了全省各地的文物以及背后的历史文化知识,是教育与旅游的一次成功结合。”马红林说,这算是一大特色与创新。
在教育品类的努力创新,让旅游社终于在市场上站稳了脚跟。回顾这十年走过的路,马红林感慨良多。“旅游社能够取得今天的成绩,主要还是靠全体员工的干劲儿。艰难的环境下,反而激发了大家的斗志。”
在马红林看来,与其他出版社相比,旅游社有独特的地理和文化资源,只要能够仔细观察和研究,就能发现很多别人看不到的机会。“我们的团队小而精,专注于创新和突破,这使得我们在竞争中拥有独特的优势。”
目前,旅游社的产品线已经相对清晰了。“教材教辅是一大强项,历史文化类图书目前暂时市场影响还不够大,但品质很高。”马红林说,“解决了生计问题,下一步,我觉得核心还是要回归到自身的定位上来。”回归旅游专业的定位,这似乎成了旅游社所有人的共识。
对于一本好书的标准,马红林也有自己的理解和判断。
“从大的方面来说,一本好书应该具备思想性、知识性、创造性和可读性。这些都是评判好书的重要标准。而最重要的是,读者在阅读后能够有所收获。如果一本书再漂亮,材质再好,但内容无法带来新知或启发,那么它的价值也就大打折扣了。”
马红林进一步举例说,社里出版的《陕西旅游文化》系列丛书就是不错的例子。“因为它们不仅权威,而且全面展示了陕西的自然地理和人文历史。随着这几年陕西旅游环境的兴旺,这些书也变得更受欢迎。再有少儿绘本类的历史文化书籍,比如《国宝手记》和《历史年表》,这些创新性的产品都卖得不错。”
对于旅游类图书的装帧设计,马红林也有自己的一套“心法”,“图书设计灵感不仅可以在书店和书展中获取,也可以借鉴其他行业的设计,市场上那些流行的色系和设计元素都是值得我们学习的,尽管行业不同,但在审美的内在逻辑上都是相通的。”马红林说。
在创新方面,马红林还有很多“奇思妙想”,他善于总结与思考,有自己许多“独门心法”。事实上,这也是旅游社整个团队的特点,他们勇于创新,大胆尝试,一步步向理想的目标靠近。
04
以教育筑基,用精品出版赋能高质量发展
以梦为马,不负韶华。教育图书出版中心主任黄良已经深耕了十多年。回顾起步时的艰难,黄良也感慨颇多。“只有真正经历的人才能理解其中的艰辛。”
▲陕西旅游出版社教育图书出版中心主任黄良
当年旅游社比较困难,编辑都很年轻,在副总编韩玲的带领下,他们从小项目做起,不断积累品种。为了赶进度,他们经常加班到半夜或者通宵;为了节约成本,在研发英语听力项目时,录音、剪辑等工作都是编辑亲自参与,“一次,有位女编辑晚上加班太晚,去了同学家。家人联系不上,打电话到社里问情况。那个时候,大家都在拼命干,完全有种‘拼命三郎’的干劲。”回忆那段岁月,黄良感慨地说。
“十多年来,韩总带头以上率下,高位统筹,以项目为引,坚持各展所长,不断凝聚团队合力,让编辑在实战、实干、实践中提升能力,构建了发展的良好格局。”
黄良介绍说,做主题教育读本,教育图书出版中心当时在省内起步是比较早的,当时做的第一套主题教育读本是《文明礼仪》系列,这个项目是2011年教育部印发了《中小学文明礼仪教育指导纲要》后,教育图书出版中心紧抓契机研发的产品,这套书出版后销量非常不错。
2012年,在省委宣传部的支持下,教育图书出版中心结合3月5日“学雷锋”纪念日,策划出版了《学雷锋——高尚的精神》主题教育读本。2013年,在省委宣传部、省文明办的支持下,策划出版了《学雷锋——做最美陕西人》《我的中国梦》《道德力量》《社会主义核心价值观》等主题教育读本,2014年,在陕西省人民政府新闻办公室的支持下,策划出版了《陕西建设丝绸之路经济带新起点采访速览》。
市场化教育类产品如中考总复习系列、满分速查、高中英语阅读、高中英语听力等,这些项目都取得了良好的社会效益和经济效益。在韩总的带领下,出版中心慢慢有了一个更清晰的规划,开始系统化地运作。
“从2013年开始,读本和教辅类产品逐渐成型,尤其是在教育厅教辅公告目录上,2013年我们有几十个品种入选,经济效益一下子就上来了。”黄良说,“2021年到2022年,教育厅公告目录再次评审,教育图书出版中心又有四十多个品种入选。这也为社里的发展打下了坚实的基础。2023年出版中心总印数360多万册,2024年增长到400多万册,码洋从4300万增加到5000万左右。”
以“出版+教育+技术”融合为核心,聚焦推动数字出版。随着业务的不断拓展,旅游社的“大教育”板块逐渐成型,教育图书出版中心开始拓展教师教育、数字出版等领域,曾经与陕西广电合作推出了“陕西名师讲中考”、承担陕西新华出版传媒集团重大数字出版项目“陕旅版小学英语‘资源包’”等。
“所谓大教育,涵盖与教育相关的方方面面,如教学辅导类、主题教育读本、教师教育与培训、教育数字化、线上培训、教育跨界融合等等,多个领域的教育产品线。”黄良说。
以精品为引领,做强做亮做活主题出版。在“大教育”的板块里,教育图书出版中心聚焦重点出版和精品出版,研发策划了多个国家级、省级重点项目和主题出版项目。国家出版基金项目、“十三五”国家出版规划项目,如《延安时期党的社会建设文献与研究》《延安时期中国共产党司法建设文献与历史经验研究》,“十四五”国家出版规划项目《延安时期中国共产党法律文化建设》。省级重点项目有陕西省重大文艺精品《甜水井》《人民至上——宝塔山下的热血青春》,陕西出版基金项目《陕西精准扶贫的理论与实践》《有快乐就够了——心理疏导》《夏天是一尾小小的鱼儿》等。
《人民至上——宝塔山下的热血青春》就是以荣获“时代楷模”称号的延安市宝塔区宝塔消防救援站的英雄事迹为蓝本撰写的纪实文学。这本书讲述的是延安市宝塔区宝塔消防救援站英雄群体的故事。
“当时,作者和消防支队的同志来到韩总办公室,他们把支队几十年的发展历程、取得的成绩等,进行了介绍,沟通了他们在出版方面的想法。出版社领导和大家都觉得这个选题宏大、主题突出、事迹典型,但那时只是一个雏形,大家便开始采访、搜集材料等。”黄良说。
整本书前后花了四五年时间,中途有很多细节需要修改,尤其是涉及消防专业术语,还有人物事迹等。“作者是武警工程大学的教授,长期关注并跟踪这个英雄群体,经过多次采访,所以写起来还是比较顺利的。”黄良回忆说。
与其他人不同,黄良对编辑工作有独到的见解,“我认为,编辑的角色更像是一个项目管理者,而不仅仅是简单地‘做嫁衣’或‘搬运工’。如今,随着新媒体和新技术的融入,编辑工作不再只是单纯的内容编辑,而是项目全流程的管理。从选题到编辑、再到宣传,每一个环节都需要统筹规划。而内容只是其中的一部分,编辑要做的是把控整体的进度。”
现在,黄良已经是一名老编辑了,但仍然对新的选题保持着饱满的热情。“之所以能坚持,是因为热爱出版事业。”黄良总结说。
05
打通“大教育”与“大旅游”边界
“旅游社之所以被打上‘教育’的烙印,可以追溯到90年代社里出版的《小学英语》教材,后又经过教育部三次审定通过,二十多年来一直是西北地区唯一一套英语国标教材。”教材出版中心副主任于英介绍说。
▲陕西旅游出版社教材出版中心副主任于英
“多年的教材研发、推广、培训、服务经验,让我们社建立了一套完善的教材经营管理制度,积累了教材管理、编辑、培训方面的人才。今年在孟社长的带领下,我们又代理了三套国标教材。这些教材都凭借科学合理的内容设置,以及我们社专业完善的售后服务,在教材使用地区获得了一致好评。”
在做好教材工作的同时他们也拓展了很多教育类的产品,除了英语还扩展到了语文、历史、化学、政治等其他学科教辅产品,以及很多专项训练、知识读本,从小学到高中,各个学段的教材教辅都有所涉及。
“我们很多有影响力的产品,都是反复打磨,砺沙成珠。产品研发我们一直是按照‘打造一个产品,深挖一个产品,延续一个产品’的思路,找准一个点就不断挖掘,以点带线、以线带面。”于英介绍说。“比如我们去年出版的《中小学劳动实践指导手册》教材,可以追溯到2015年。2022年,各省陆续评审劳动教育的地方教材,在之前出版劳动教育读本的基础上,我们邀请了知名专家和一线教师,编写了一套全新的劳动教育教材,顺利通过评审,成为陕西地方教材。”
在于英看来,有一支经验丰富的编辑团队,是旅游社能够持续推出优质教育产品的优势。教育编辑的工作核心还是为学生和教师服务,按照学科要求,科学合理地设计出既高效又符合学生需求的教育产品,帮助他们在有限的时间内,获得最好的学习效果,这是做教育产品的价值和意义。
“事实上,旅游文化是一个很宽泛的概念,涵盖了历史、艺术、宗教、自然地理等文化领域,还涉及吃住行游购娱等旅游活动的方方面面,做旅游文化类图书,也就是围绕这些方面策划选题。我们针对小读者做了一些旅游文化类图书,这些产品既是旅游文化产品,其实也是教育产品。”于英谈起这类融合旅游文化与青少年教育的产品,有她自己的理解和尝试。
“我们结合多年来在产品的研发和推广方面积累的丰富经验,整合原有的项目资源,结合少儿图书的市场情况,开发出一系列针对少儿读者群体,形式生动活泼、知识丰富、可读性强的人文历史类绘本。
如《伟大的世界奇迹》《国家——手绘世界各国人文历史》《首都》《国宝手记》《古都研学手记》《中国历史年表》等,这些图书都取得了非常好的社会效益和经济效益,也有多套图书获得了国家级奖项,版权输出至国外。
这些图书,既有推广我们优秀传统文化的图书,也有让孩子立足国际、拓展知识的产品,让青少年‘在游中学,在学中游’的过程中增长知识、开阔视野,是教育和旅游文化的完美结合。”
这类图书像旅游类图书一样,都是连接不同地域、不同空间文化与读者精神世界的桥梁,促进不同文化的交流和理解。她认为编辑就是要为读者策划、筛选、优化出更优质、更适合的文化产品。
于英也在思考“大旅游”和“大教育”的结合点。“教育是一种熏陶,而旅游文化也是一种熏陶,它们在某些核心方面是相通的。比如我们出版的《伟大的世界奇迹》一书,虽然看似是旅游方面的少儿书,但它也带有浓厚的教育属性。这样的结合让我们能够打破品类界限,真正实现教育和旅游的有机融合。”于英说。
06
满足人们对“诗和远方”的遐想
与黄良和于英一样,邓云贤虽然是80后,但在旅游社工作已超过十年。现如今,她已经成长为旅游社的中坚力量。在“大旅游”领域,她希望能探出一片属于自己的新天地。
▲陕西旅游出版社大众图书出版中心副主任邓云贤
尽管已经在旅游社耕耘了十余载,邓云贤依然对初到旅游社的情形记忆犹新。当时刚来社里不久,她就开始参与教辅图书项目,撰写《陕西历史文化遗产丛书》七年级(上、下册),八年级(下册)。“当时这套图书的文字内容、体例基本都是我们编辑自己写的。”邓云贤略显自豪地说。
邓云贤周身始终洋溢着一股活力与激情。初见时,她便指着展台上的书,热情地向我们介绍她参与过的图书项目。她对每本书都爱不释手、如数家珍,仿佛是在介绍自己的孩子,“这是我们做的第一套教辅书,这套书发行量很大,还获得了集团‘追赶超越’项目奖励,在业内很有名。”
每一套书的背后,都是一个故事。“比如2014年参与的《安康生态旅游文化丛书》项目,那时我尚缺乏项目图书编辑的实操经验,但这套书从章首导语到本节导读,均需我们编辑亲自撰写。面对不甚合理的章节布局,我们还需进行细致调整,这对没接触过项目图书的编辑而言其实不容易。
为了写出精彩耐读的章首导语和本节导读,我研究了自己负责的那个县所有的旅游推广资料,浏览了各大旅游平台上的游客感悟,从中汲取灵感。我记得当时自己反反复复写了不下10遍的章首导语、本节导读,最终才打磨出让自己满意的文字。”邓云贤回忆说。
在项目上练兵,是旅游社的传统。编辑团队日益认识到,为了适应并迎合各年龄段读者的需求,他们需针对不同年龄层的读者群体,精心打造符合其特点的文字内容。“比如低幼图书内容要活泼生动、版面要灵活,且文字不能太多;伴随着读者年龄的递增,图书内容的知识性和思想深度也要逐渐提升等等。所有这些细节,都是我们在项目实践中摸索出来的。”邓云贤说。
现在,邓云贤担任大众图书出版中心副主任一职,部门涉猎的图书类型相对广泛。但在邓云贤看来,如果想在竞争激烈的旅游图书市场分一杯羹,必须探索并确立全新的市场切入点。“经过一番思考后,我锁定了一个独特的视角——乡愁。”邓云贤说,“对故土的眷恋是人类共同且历久弥新的情感,将这种持久的情感与旅游元素相结合,让作者笔下的故乡呈现立体感、层次感,让读者既能领略到别样的山水风光,也能感悟到一方水土下人们的生活状态。”
“目前我们部门策划的这套以乡愁为主题的行旅散文,已经出版了两本。第一本《乡愁里的故乡》,作者是重庆人,让我记忆犹新的是他笔下故乡人清晨喝‘坝坝茶’的场景。当时我读到那段文字时,就产生了一种立刻去重庆的想法,然后在清晨也在那个茶馆,望着静静流淌的江水,悠闲地喝着茶,听着属于老重庆的声音。”邓云贤一下找到了感觉,这就是她想要的“乡愁”散文。
在邓云贤看来,近年来,伴随着图书市场的演变,当代读者愈发渴望与作者在旅游价值观念上达成共鸣,同时追求与作者在情感层面上的双向交流。行旅散文恰好可以满足读者这一需求。“我们目前做的行旅散文主要有两个系列:一个是乡愁主题行旅散文,另一个是山水主题行旅散文。另一方面,为了凸显陕西深厚的文化底蕴,将旅游和文化深度融合,我们还将与陕西省内的博物馆合作,推出以博物馆游为主题的绘本。”
为了探寻优质选题,邓云贤密切关注图书市场的数据分析动态。“如中国出版传媒商报发布的每季度影响力图书信息、年度‘中国好书’,国家文物局、文化和旅游部等相关部门发布的各类和旅游相关的通知,‘开卷’年度畅销书解析和年度图书零售市场总体情况汇总等。”
对于旅游类图书,邓云贤也有自己的理解,“旅游书能满足人们对‘诗和远方’的遐想,就像我们常说的‘生活不止眼前的苟且,还有诗和远方’,相较于其他品类的图书,旅游书更能承载这种情感与价值。”邓云贤说。
在旅游社从事编辑工作十二载,从初入行业的蹒跚起步,到逐渐在出版行业崭露头角,每一步都凝聚着不懈的奋斗与汗水。“未来,我们在旅游图书市场也一定能站稳脚跟。在退休之前,回首我的编辑生涯,发现自己还策划了一些有影响力的好书,那我就满足了。”邓云贤动情地说。
那么,旅游社到底是怎样的一家出版机构呢?或许每个编辑心里都有自己的答案。
社长孟临琦的一席话,做了最好的注脚。“我觉得它是一个有文化积淀的地方,这里有一群想干事、能干事,并且充满激情的团队。它的特别之处在于,我们不仅仅是做出版,我们是在做文化传承。在陕西这个独特的人文环境中,借助这个好的时代,我相信,只要给我们时间,我们一定能取得更大的发展,会有更大的突破和进步。”
本文刊登于《秦智》杂志2024年10月刊
监制 | 薛晓燕李志维
审核| 钟一 碧晗
排版| 赵若琦
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