伴随中国汽车产业市场格局的快速转变，广汽集团再次迈出了战略性的步伐。为应对电动化、智能化等趋势带来的挑战，广汽集团决定对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变，并于今年11月2日将其总部整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所在的番禺汽车城。这一举措不仅彰显了广汽集团积极应对市场变化、寻求新突破的决心，也标志着其深化改革、推动高质量发展的新篇章。

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近年来，汽车市场竞争日益激烈，尤其是中国品牌乘用车市场占有率已突破50%，这对于汽车行业领先玩家来说，既是机遇也是挑战。广汽集团深谙此道，决定通过深化内部管理改革，提升经营效率和市场竞争力。为此，广汽集团将原有战略管控模式转变为更深入的经营管控模式，旨在建立自主品牌一体化经营体系，促进集团内研产销一体化，以更加灵活高效的方式应对市场需求的快速变化。

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总部搬迁至番禺汽车城，正是广汽集团深化改革的重要举措之一。新的办公地点紧邻广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院，将极大程度上打破研产销间的信息壁垒，促进各领域之间的沟通与协作。这一变革不仅有利于实现全要素向一线实务的集中，为经营管控型管理模式提供坚实的组织保障，更将推动广汽集团在产品研发、生产制造、市场营销等方面实现全面升级。

相信在广汽集团全体员工的共同努力下，广汽集团必将在激烈的市场竞争中脱颖而出，为中国汽车产业的繁荣发展贡献更大力量。