随着租赁市场的不断升级，传统的二房东模式逐渐暴露出诸多弊端：租金层层加价、信息不透明、管理不规范，以及房屋维护不到位等问题频发，不仅损害了租客的居住体验，也使得业主的资产收益存在不确定性。在此背景下，自如顺势而为，通过转型推出“增益租”模式，全面告别二房东模式，带来了更为透明、高效、专业的租赁管理体系，为业主和租客创造了双重价值。
和“二房东”的包租模式不同，“增益租”分为装修和出租两个板块，其中装修板块需要业主付费，自如来提供装修；在出租板块，则是自如负责安排，并且承诺给到业主保底收益，如有租金浮盈，二者五五分成。通过这种方式，自如从“二房东”的身份脱离出来，摇身一变成为主攻服务的房屋资产管理者。
自如的“增益租”模式以去中间化为核心，将房东与租客之间的连接直接化，避免了二房东模式中由于多层转租造成的价格虚高和服务缺失。在这一模式下，自如不再作为“二房东”赚取差价，而是专注于提升服务质量和管理效率。自如对每一处房源进行精心打理，通过专业化的装修设计和定期维护，确保房屋在整个租赁周期内的良好状态，从而让租客享受到稳定的居住环境，让业主获得长期的资产增值。
“增益租”模式强调租赁全过程的透明化和服务的标准化。租客在自如平台上可以清楚地了解每一套房源的租金、户型、位置和设施情况，避免信息不对称带来的租赁纠纷。同时，自如提供一站式的在线租赁流程，从看房预约到电子合同签署，都可以在平台上完成，极大地简化了租房程序。自如还为租客提供24小时客服支持、定期保洁和维修服务，确保租客在入住后的每一个细节都能得到妥善解决。
对于业主而言，“增益租”模式则意味着更加省心的资产管理和更稳定的租金收益。自如通过市场化的价格评估体系，为业主设定合理的租金，并提供租金托管和空置保障服务，降低了业主的风险。同时，自如利用数字化和智能化管理工具，对租客进行筛选，并全程管理租金的收缴和房屋维护，确保房屋的使用和保值增值。这种专业的管理模式，不仅提升了房屋的出租效率，还让业主的收益更加可预测和稳定。
自如的这一战略转型顺应了租赁市场的发展趋势，引领了行业向规范化和专业化方向迈进。告别二房东模式后，自如通过“增益租”开创了租赁服务的新局面，为租客带来了更高质量的租住体验，为业主提供了更高效的资产管理模式。未来，随着这一模式的普及，自如将继续推动租赁市场的升级，促进业主与租客之间的互信与共赢，打造更加健康、可持续的租赁生态。
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