10月25日，广汽集团正式对外发布公告，宣布其第六届董事会第71次会议审议通过了一项重要议案——《关于管理模式和组织机构改革的议案》。此次改革标志着广汽集团将迈出战略性的一步，以全新的经营管控模式取代原有的战略管控模式，进而推动自主品牌一体化经营体系的建立。

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作为此次改革的关键一环，广汽集团决定将总部从原有的繁华商圈——广州珠江新城迁移至发展潜力巨大的番禺汽车城。这一迁址举措不仅是对市场环境变化的敏锐响应，更是广汽集团战略转型的具体体现。新址的选定，让广汽集团与广汽传祺、广汽埃安以及广汽研究院等核心部门相邻而居，这样的布局有助于加强集团内部研发、生产和销售各环节之间的协同与沟通，进一步提升运营效率。

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广汽集团此番改革的决心不仅体现在总部的迁址上，更在于其经营模式的根本性转变。经营管控模式的实施，将打破以往各部门间的壁垒，实现资源的优化配置和信息的无缝对接，从而促进集团内研产销一体化进程。广汽集团表示，这样的改变将有助于企业更快地适应市场需求的快速变化，推动产品的不断创新和升级，从而提升品牌的市场竞争力。

随着广汽集团总部迁址及改革议案的落地实施，一个全新的广汽正在加速崛起。展望未来，广汽集团将以其独特的竞争优势和灵活的市场反应能力，推动中国汽车产业实现更高质量的发展。