在秋意渐浓的广州，一场关于汽车产业的深刻变革正在悄然进行。10月25日，广汽集团正式对外发布公告，宣布其第六届董事会第71次会议审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团正式迈出了自主品牌一体化经营体系构建的重要一步。

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此次改革的核心，在于广汽集团将原有的战略管控模式转变为更深入的经营管控模式。这一转变，不仅是对当前市场环境变化的敏锐洞察，更是广汽集团对未来发展的深思熟虑。通过这一模式，广汽集团将更好地促进集团内研发、生产和销售的一体化，从而快速响应市场需求，提升自主品牌的竞争力。

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伴随着这一重大决策的落地，广汽集团总部也迎来了历史性的迁址。从繁华的广州珠江新城商业区，到充满活力的番禺汽车城，广汽集团的新址与广汽传祺、广汽埃安以及广汽研究院相邻，为集团内部的沟通与协作提供了极大的便利。这一地理位置的变迁，不仅有助于消除研发、生产和销售之间的信息障碍，更将加强各部门之间的紧密联系，共同推动广汽集团自主品牌的高质量发展。

广汽集团此次总部搬迁及管理模式改革，无疑为其自主品牌的发展注入了新的活力。在未来，广汽集团将继续深化内部改革，优化资源配置，加强技术创新和人才培养，不断提升自主品牌的知名度和美誉度，为中国汽车产业的繁荣发展贡献自己的力量。