在秋风送爽的季节里，中国汽车产业的巨头——广汽集团，正酝酿着一场深刻的变革。10月25日，一个令人瞩目的消息传来，广汽集团第六届董事会第71次会议正式审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，这一决定犹如一颗石子投入平静的湖面，激起了层层涟漪。

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此次改革的核心，是广汽集团将打破以往的战略管控模式，以一种更为深入、更为精细的经营管控模式，重新构建自主品牌的一体化经营体系。这一转变，不仅意味着广汽集团对子公司的管理将更加直接、更加细致，更预示着集团内部研产销一体化的加速推进，以灵活应对市场需求的瞬息万变。

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为了这一宏伟目标的实现，广汽集团做出了一个大胆而又明智的决策——将集团总部搬迁至番禺汽车城。11月2日，这一天将成为广汽集团历史上的一个重要里程碑。新址不仅是广汽传祺、广汽埃安等明星品牌的摇篮，更是广汽研究院的智慧之源。在这里，广汽集团将更好地与研发机构和生产一线紧密相连，实现全要素的高效集中。

搬迁至番禺汽车城，不仅为广汽集团的经营管控型管理模式提供了坚实的组织保障，更让集团能够充分利用这里的汽车产业链和研发资源，推动自主品牌的高质量发展。