在秋风送爽的季节里，广汽集团迎来了一次重大变革。10月25日，广汽集团正式宣布对其自主品牌管理模式进行调整，由战略管控转向经营管控，这一决定如同秋风扫落叶般，迅速在公司内部掀起了一股改革的浪潮。紧接着，在11月2日，广汽集团总部在公告发布后短短7天内便完成了搬迁工作，展现了前所未有的执行力与决心。

打开网易新闻 查看精彩图片

此次搬迁，绝非简单的地理位置变动，而是广汽集团管理模式的一次大转型。过去，广汽对自主品牌采用的是战略管控模式，犹如指挥官在高处俯瞰全局。而现在，他们决定深入到一线，亲自抓经营，实现经营管控。这种改革对于广汽而言，无疑是历史性和革命性的。搬迁只是这一变革的浅层表现，更深层的目的是通过高层深入到生产研发的第一线，将所有资源都聚焦于实干现场，以提升效率，降低成本。

打开网易新闻 查看精彩图片

展望未来，2025年将是广汽自主品牌产品爆发的一年。广汽集团正在以电动化为核心，加大自主品牌投入，加速推出全新车型，以满足市场对新能源汽车的强劲需求。其中，广汽埃安作为新能源领域的先锋，年销量已突破48万辆，拥有全球领先的新能源汽车生产基地。

广汽总部的快速搬迁，不仅是一次地理位置的迁移，更是管理层“下沉一线”，直面市场的决心体现。这样的变革将使决策层能够更快速地响应市场变化，为广汽集团的未来发展注入新的活力。在这个充满挑战与机遇的时代，广汽集团正以实际行动证明其自我革新、激发内在动力的决心。