10月31日，美的集团在智慧工业的基础上，升级发布了“绿色工业”系列解决方案，旨在扩展绿色低碳发展的半径，携手合作伙伴走向更绿色、更高效、更智能、更美好的工业未来。值得关注的是，行业首个《绿色工业案例集》也于当天同步发布，系统总结并展示了美的在绿色可持续发展方面所做的实践和显著成果，为其他企业提供了行之有效的借鉴与参考。
“目前，中国企业的数字化转型与和变革，正在从最初的‘自动化、精益化、数字化’向‘高端化、智能化、绿色化’不断升级和突破。一方面，主要企业基于数字化的提质增效已经进入阶段性的稳定期。另一方面，中国企业正在开启一轮面向海外市场的全球本土化经营扩张，需要在绿色、节能、环保等方面释放更多的实力和信心。”
日前，美云智数数字研发总经理孔凡实在接受媒体采访时表示，作为“灯塔工厂”赋能者，美云智数更懂制造业、更懂中国企业的数字化需求，从战略规划、路径咨询等多维度深耕，通过内部复制和外部赋能为中国制造业提供场景化、个性化、可定制的数智解决方案。同时还会跟随中国企业海外扩张步伐，将中国制造特色与海外经济贸易政策融合，助力中国企业海外工厂的数智化变革。
助力制造企业的数智转型
日前，世界经济论坛（WEF）公布新一批的“灯塔工厂”名单了。此前曾获得“端到端”灯塔工厂的美的洗衣机合肥工厂，此次被评为“可持续灯塔工厂”，至此美的集团已经拥有5家“灯塔工厂”。同时，美云智数将“美的经验”对外赋能，助推太重轨道公司新晋世界级灯塔工厂，成为全球轨道交通行业首座“灯塔工厂”，至今对外赋能的“灯塔工厂”数量达到了4家。
灯塔工厂，代表着全球制造业智能制造和数字化的最高水平，被称为是“世界最先进的工厂”。目前，全球灯塔工厂数量仅有172家，分布在31个国家的35个不同行业，其中中国的“灯塔工厂”增至72座，占比超4成。
孔凡实介绍，“与很多同行相比，美云智数最大不同是，我们背靠美的集团，非常了解制造行业，熟悉制造场景，可以针对不同行业、不同企业的数字化需求，从前端的供应链到后端的营销链路、物流体系等，提供完全定制化的解决方案”。
通过不断推动工业互联网、智能制造等领域的创新发展，在精益生产基础上逐步实现自动化、信息化，以数智驱动生意模式、商业模式、工作模式的改变，最终降低库存成本、提高交付效率，实现高质量发展。美云智数正在成为众多行业企业转型变革的战略伙伴。
今年以来，在中央提出健全推动经济高质量发展体制机制，对加快推进新型工业化提出明确要求的背景下，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度、完善促进数字产业化和产业数字化政策体系等举措相继出台，带动制造业的数智转型。
瞄准“灯塔工厂”实现全链路赋能
近年来，美云智数依托早在10多年前就开启全面数字化、智能化转型的美的经验和美的实践，形成一整套“灯塔工厂建设方法论”，涉及技术突破、商业赋能和生态聚合等维度，特别是从“顶层规划”到“落地建设”，联同生态合作伙伴，以“灯塔经验”赋能中国制造的数字化和智能化转型与变革。
今年，美云智数的智慧供应链一体化计划协同平台实现数智赋能，让太原轨道公司获评全球轨道交通行业首座“灯塔工厂”，并构建敏捷、精准、韧性、协同的供应链一体化计划体系。
隆基绿能在传统制造向智能制造的转型过程中，通过美云智数的方案，在精益化、自动化和数字化达到生产段落自动化、数字化透明，实现大供应链段落销、产、供、服，与供应商企业拉通，最终其位于嘉兴工厂在2023年成为全球光伏行业中唯一的“灯塔工厂”。
全球食品巨头在中国的首座“灯塔工厂”，同样采用美云智数工业仿真和物流解决方案，从新产品模具仿真、生产线虚拟仿真、物流路径优化仿真，搭建数字孪生平台模拟新产品研发和生产线。
美的洗衣机合肥工厂成为美的集团首个“可持续”灯塔工厂的背后，同样拥有来自美云智数的智慧：通过美擎平台为底座，美云智数提供智慧大脑，助推工厂部署24个第四次工业革命技术用例，减少排放和优化能源使用，打造可持续灯塔工厂。
此外，爱玛科技“361数智化工程”数智融合驱动爱玛高质量发展，井集团从营销数字化到智能制造及供应链数字化深度合作，最终“让数字产生酒香”，以及蓝月亮集团开启数字化工厂建设，第一阶段以重庆基地为试点建设“透明化工厂”，背后都隐藏着来自美云智数的解决方案和专业服务。
目前，美云智数的灯塔工厂、数字工厂、数字车间等解决方案，已经为酒水、日化、新能源、电子、汽车汽配、装备等50多个行业，提供咨询到落地的服务，为中国制造的绿色可持续发展奠定坚实的基础。
“对于美云智数来说，我们的对手从来不是国内同行，相反大家都面临着在助力中国制造数智化转型与变革过程中，如何与国际巨头正面竞争和较量，将中国企业在数字化、智能化等方面的制造能力，包括软件、硬件等全面拉通，并占据领先优势”，孔凡实表示，美云智数将立足自身的优势深耕制造行业，通过数字孪生全域运营等产品和方案更好地助力中国制造在全球的扩张和发展。
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编辑：米果。
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