“先定一个小目标，挣他一个亿！”
当年的王健林可谓是意气风发，赚钱能赚到手软，然而多年后物是人非，曾经的“首富”已然无比落寞。
那么，王健林的商业帝国为什么会出现问题？如今的他又在做什么？
王健林
10月28日，有网友在街头偶遇王健林，才发现原本健硕的他如今看起来竟然骨瘦如柴，整个人都快脱相了，可见这几年他承受的压力有多么大。
唯一一点比较好的是，王健林没有像其他富豪似的“跑路”，终坚守着自己的底线，不惜买多个项目，也要维持公司的正常运转。
那么，王健林是如何一步步成为万达集团的实际掌控人的？这和他的早年经历离不开关系。
1954年的时候，王健林出生于四川的一个军人家庭，小时候在部队大院中长大，深受军队文化的熏陶，有着很强的责任感。
王健林15岁的时候，毅然加入军营生活，经过多年的训练，他觉得部队不是他最终的归宿，于是辞去军队的职务，选择到商业发展。
退伍后，王健林前往大连陆军学院深造，毕业后被分配到大连市政府，成为一名普通的公务员。
那时候谁也没有想到，一个普普通通的小公务员，最后竟然会一手建立著名的万达帝国。
1988年，34岁的王健林迎来两件大事，首先是他的儿子王思聪出生，另一件事情是他准备进军房地产市场。
1989年是王健林人生中的一个转折点，当时大连西岗区一家住宅开发公司资金链断裂，欠下149万债务，即将面临破产的窘境。
西岗区的领导发出消息，只要谁能接手这个公司，这个公司就归谁，王健林得知消息后此处筹钱，接管了这家岌岌可危的公司。
自此之后，王健林便将公司的发展作为重中之重，将军事化管理加入其中，每天比员工到的早，走得比员工晚。
最重要的是王健林拥有商人独有的敏锐头脑，将公司的发展战略全部了然于胸，成功将这家濒临倒闭的公司盘活。
西岗区的政府为了奖励王健林，还给了他一笔15万元的奖励，这笔钱在当时可不是小数目，但王健林拿到钱后没有放进自己腰包，转而将钱分给下面员工。
员工们见老板如此重情重义，便更加死心塌地的跟着王健林。1992年，王健林将公司改名为大连万达房地产集团有限公司。
六年后，金融危机爆发，第一场房地产行业的改变汹涌而来，宣告商品房时代正式到来。王健林敏锐嗅到商机，在公司内宣布进军房地产的想法。
2000年起，城市化发展大势所趋，王健林提出“城市综合体”经营理念，创新性的将商业街区和酒店、住宅等结合在一起，为万达集团带来了前所未有的机会。
从那个时候开始，万达集团的发展犹如一匹失控的野马，短短几年内就从单一的房地产企业扩展到多个大型领域。
仅是2009年，万达集团在全国内就拥有63个城市综合体项目，投资金额高达2000亿元，毫不夸张的说，万达集团已然成为真正的商业帝国。
这段时间内，王健林始终忙于事业，并没有太多时间照看王思聪，他年仅五岁的时候，就被父亲送到国外读书。
王思聪十几岁之前，其实一直都不知道自己是富二代，甚至还做好了自己创业发展的准备。
王健林和王思聪的父子之情比较特别，他们都生活在光环下，不可能像其他父子一样，把所有的矛盾和情感搬到台面上。
王健林成功的背后，还有他妻子林宁的帮助，她在万达中同样担任着非常重要的角色，全程参与了集团的发展和品牌建设。
不过从2017年往后，面对严峻的金融形势和房地产调控政策压力，曾经辉煌无比的万达集团也陷入了困境……
万达困境
2017年年初，王健林将自己名下的77座万达酒店出售，希望凭此帮助万达摆脱困境。按照当时的市场价格估算，这些酒店的价值大约在300亿元左右。
但是收购万达酒店的李思廉却落井下石，他知道王健林急需用钱，而他手里刚好有200亿，所以就开始和王健林谈判，希望用较低的价格收购这77座酒店。
经过多轮谈判后，李思廉最终以199亿的价格，将万达旗下的77座酒店收购，这对于王健林来说无疑是赔本的买卖，但没办法，他那时候实在缺钱。
现在和回头看，虽然李思廉用极低的价格收购了这些酒店，但是如今也全部变成了烫手山芋，一年比一年赔钱。
可王健林也好不到哪里，他最近又陷入了被追债危机。
10月13日当天，永辉超市对外发布公告，向大连御锦公司提出仲裁申请，仲裁金额高达3亿元。
王健林作为大连御锦公司的担保人，如果公司无法偿还债务，那么最后就会找到王健林的头上。
虽然这笔钱对王健林来说不算多，但是他还有其他外面的债务，可谓是泥菩萨过河自身难保。
唯一好的一点是，王健林没有“逃跑”，依旧在国内处理这些烂摊子，大有人在公司在的势头。
结语
从王健林对公司和员工负责人的态度来说，还是希望他的走出阴霾，带领公司重回辉煌，目前正是王健林积极自救的阶段，结果到底怎么样谁也不知道。
祝愿王健林和王思聪父子俩能够早日走出困境，重新振作起来。毕竟，这万达可是咱们国家的骄傲，咱们还是得期待着它再次焕发出新的生机和活力！
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