2018年，北京，科技企业云集的海淀区致真大厦14层。
一家叫做《新经济100人》的媒体，来到这里，采访中电数据服务有限公司（以下简称“中电数据”）董事长李世峰。
彼时，这家健康大数据掘金公司，正面临数亿元A+轮融资即将达成的关键时期。包括国投、国调基金、腾讯及越秀产业基金等在内的多家投资机构，持币待发，虎视眈眈医疗健康大数据的机遇。
整个行业，洋溢着乐观向上、时不我待的氛围。
采访中，李世峰对《新经济100人》说，“做事的机会一般就三年时间，你每年要有明显的成绩，如果你三年干不出来像样的业绩，机会就不是你的了”。
中电数据总经理谭念东则说：公司没有可复制的模式，只有从头开始，一路瞄准数据往前冲。
然而，自这次媒体探访至今，两个三年过去了，中电数据依然还在摸索“可持续盈利的数据增值变现商业模式”。
也许，有一种领先，叫遥遥领先。有一种摸索，叫遥遥无期。
《新经济100人》对中电数据的专访内容截图
PART.1
医疗健康大数据产业
盈利困难重重？
医疗健康大数据产业，看上去很美，实则盈利困难重重。
作为国内最大的产业企业，中电数据起了个大早，却不知自己是否赶上了晚集。从2014年成立至今，该公司的数据挖掘生意，做了十年。期间屡屡调整业务线。但目前企业依旧没有找到可持续盈利的商业模式。
即使在已经创立8年之后的2022年和2023年，中电数据还是连年亏损。
眼看数年一晃而过，有中电数据投资方，开始着急地发函，催问中电数据的后续盈利计划。
根据相关财务数据，中电数据在2022年亏损1.99亿元，2023年亏损1.65亿元。
十年前的2014年，中电数据成立，试图抢占医疗健康大数据风口。彼时，中电数据立志要实现的目标，是构建数据驱动下的医疗服务生态。据当时的媒体报道，贴着“健康医疗大数据国家队”标签的中电数据，是启动最早，覆盖人群最多，最市场化的数据企业之一。
此后，中电数据还与IBM成立了中电健康云，与药明康德成立了中电药明，与飞利浦成立了中电数联等，组建了超豪华的旗舰团队。
人员配置上，也是知名人物汇集。根据相关介绍材料，该公司硕士博士占比超过50%，有10%以上员工有海外工作经验。董事长李世峰，是北京大学光华管理院特设国际MBA 、长江商学院EMBA。曾任中国电子投资控股有限公司副总经理。曾创建航天天绘科技有限公司并出任总经理。
首席科学家刘福宁，曾任职于AMD/Cisco，并是前清华紫光首席科学家。此外，负责区域系统接入的专家，是前中软医卫事业部总经理。生态资源战略合作负责人，曾任职于KKR投资并购部。
群贤毕至，高朋满座。市场上对其发展预期抱有很大信心，也纷纷担忧痛点能否解决。
但是，10年来，中电数据尝试了包括大健康软件开发，产业园投资，上下游投资等多个业务领域，却依然没有实现扭亏为盈。
在中电数据2018年融资之初，市场上对其发展预期抱有很大信心，但也纷纷担忧痛点能否解决。
PART.2
深耕多年
中电数据为什么找不到盈利模式？
携豪华阵容，大数据产业开掘十年，中电数据为什么一直没有在商业变现上开花结果呢？
据悉，中电数据曾经将多年来盈利艰难的主要原因，归结为健康数据产业的“商业模式瓶颈”。
中电数据曾表示，“数据产业虽然整体蓬勃发展，但具体的商业模式尚不明确。目前无论上市或非上市企业，均未见合理合法的清晰可持续性盈利模式。”
一言以蔽之，数据产业虽然充满了商业价值，但如何实现商业变现，却无成功案例。
多年来，中电数据的主业，一直都很模糊。甚至，公司一度还拥有福建和海南的土地资产。后来在2023年的“聚焦、出清、重构、减亏”工作中，才宣告剥离。
6年前，中电数据的理想曾经是，打造“一个数据搜集、清洗、应用的服务平台”。
中电数据首席应用官肖辉说，平台核心是数据共享开放，我们不做医疗的具体应用。跟腾讯的微信平台、京东的买卖平台一样，上面可能会有很多厂家的产品。
但6年后，这一平台并未实现。迄今，公司主业还在持续调整中，甚至准备进军健康光环境——照明行业，打造护眼台灯等等。
对数据变现商业模式的难度，李世锋也许是有预感的。6年前《新经济100人》对中电数据的专访，是这样意味深长地结尾的：
“我们最大的敌人是我们自己，这是一个新业务，大家都没概念。”李世锋说。他又补充了一句：
“现在，数据变现的未来，我们隐隐约约能看到了。”
6年前的李世峰，没有把话说满，只是说“隐隐约约”看到“数据变现的未来”。
但即使在今天看来，这一前景，还是隐隐约约。
举个例子，中电数据的三大主要业务线，在公司内外的表述和总结，都是一直在变化。
以2022、2023、2024这三年为例。
根据中电数据在官方微信上的《中电数据2022年度盘点》一文，2022年，中电数据的核心主业，是三大块：个人健康管理、医疗机构数字化转型、JS数据融合三大业务线。
其中，医疗机构数字化，是为各城市的医院数字化转型，提供针对性支撑服务。比如，在天津，福州，成都有一些项目。
个人健康管理，是打造个人健康医疗数据空间，代表作是一款叫做“小E康康”的产品。
JS数据融合业务线，比较抽象。公司称，是承接国家重大项目，助力国家健康保障体系建设，打造军民融合产业实践典范。
中电数据亮相第七届数字中国建设峰会期间的产品介绍资料
而2023年呢，根据相关资料，上述三大核心业务，变为了：健康管理，数字化工程，和高新业务。
到了2024年，根据中电数据官微的描述，三大业务又发生了变化，分别是：数字健康，数据智能和数字化工程。
其中，数字健康业务，包含健康企业和健康光环境两个方向，健康企业主要围绕中国电子集团及所属企业做服务。健康光环境，包括教育照明、企业照明、护眼台灯。
数据智能业务，则增加了“布局脑机接口关键技术、产品和应用”等新的描述。
换言之，2024年，中电数据至少又多了两项“新业务”尝试：照明+脑机接口。
为此，在2023年底，中电数据组建了数字光学专家组和数字光学研发中心，构建“数据+光学+医学”健康光环境。2024年，根据中电数据的官方微信内容披露，中电数据特别召开了业务专题培训会，各业务板块和区域公司主要负责人，分别就健康企业、健康光环境、智慧医院建设、健康医疗大数据运营、数字疗法、小E康康应用开发等内容开展专题培训。
不过，有投资人表示担忧：通过为中国电子体系内提供健康服务，通过AI体检，通过进军灯具领域，能否支撑曾经的豪华团队和遍布全国的子公司？是否有缺乏对业务的系统研究和长远的规划之嫌？
PART.3
出清 聚焦 重构 扭亏：
中电数据启动二次创业？
2023年，已经连续亏损的中电数据，开始寻找突围路径。
公司把2023年打造为“组织变革年”，围绕“出清、聚焦、重构”工作，形成数据智能(“CECData-inside”)为核心的数字健康主营业务，推进“二次创业”。
根据中电数据官微的发布信息，当年8月10日，中电数据董事长李世锋作了《落实集团公司年中工作会要求 出清·聚焦·重构·扭亏 实现中电数据高质量发展》主题报告。
“扭亏”二字写在主题报告标题上，也可见形势的紧迫。
李世峰在报告中表示，当下公司面临发展瓶颈，有竞争力且可持续发展的盈利模式尚未形成。下半年，要确保落实集团公司年中工作会要求和中电数据董事会要求，以实现全面扭亏为目标，做好处理无效经营主体、冗余组织、低效业务和可变现资产的出清工作。
在迟迟不能盈利的情况下，中电数据收缩趋势明显。
首先是关停和清退：对无效经营主体、冗余组织、低效业务及可变现资产进行“关、停、并、转”。
全资子公司中电运营、中电浙江、中电广东，关了。参股公司中电奇安，注销了。
海南三亚和福建的地产，出清了。
随之而来的还有裁员降薪等。
眼看十年没有赚到什么钱，中电数据的一些投资方，开始如热锅上的蚂蚁一般着急。
一些公司纷纷发来函件，催问的问题，从公司核心业务，到收入增长计划，到下一步融资计划。
目前，中电数据的股权架构，由中国电子、国调基金、红宽大数据产业投资(湖北)合伙企业、北京济众股权投资管理中心、嘉兴数康投资管理合伙企业等组成。
中电数据则回复称，新一轮融资依然在路上，依然在积极和潜在投资人沟通，包括地方引导基金和新成立的国家级数据产业集团。
中电数据的股东也是豪华阵容
PART.4
大股东成立新的“中电数据产业集团”
中电数据对投资人一直强调，公司战略定位，符合国家重点发展的数据产业和新质生产力，中电数据依然是医疗数据领域里的优质稀缺标的。
但是，市场上，已经出现了一些不一样的迹象。
2023年4月，一家与中电数据名字非常接近的“中电数据产业集团有限公司”（以下简称中电数据产业集团）的公司，横空出世。
该公司由中电数据的大股东中国电子信息产业集团100%控股，注册资本高达30亿元，是中电数据注册资本的30倍。
“中电数据产业集团”的首席科学家蒋国飞，今年7月刚刚入职，曾任NEC美国研究院副总裁，蚂蚁集团副总裁、蚂蚁数科总裁。
要知道，中电数据产业集团一出生，就大手笔不断。
据公开信息，该公司目前已拥有数字平台和数据平台两大产品线，形成数字政务操作系统（Digital Government Affairs Operating System，DGOS）、数据金库及数据要素加工交易中心三大基础产品。
2023年，该公司与著名的蚂蚁集团签订合作协议，宣称将打造数据要素流通交易示范标杆，支撑数字中国、数字经济战略落地。
看来，未来的中电数据，不仅需要继续推进自己的主业，也许还将面临一个全新的中电数据产业集团的竞争压力了。
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