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为服务金融强国建设，夯实高质量发展“拐点”，今年以来，耒阳农发行严守履职红线，深入推进合规管理，为支行发展“加速跑”提供了更为主动的合规力量、更为坚实的内控基础。9月底，已累计投放各项贷款6亿元，贷款余额达52.96亿元，不良贷款零余额。

厚植合规文化，推动凝心铸魂。一是坚持党建引领。将党纪学习教育作为强化合规文化建设的重要途径，把《党纪处分条例》和规章制度、违规案例纳入支部“三会一课”学习范围，开展学规、懂规、守规教育。今年已累计组织第一议题学习9次，书记讲授专题党课2次。二是发挥头雁效应。抓好领导干部这个“关键少数”，做到“头雁先行”，“一把手”讲案防、谈风险、促合规，领导干部“述廉述职述合规”，以言传和身教带动“雁群紧跟”，引导员工自觉抵制违法违规违纪行为，实现“要我合规”向“我要合规”的思维转变。三是强化理念宣贯。开展合规制度宣讲，组织全员签订“合规履职承诺书”，开设警示教育课堂，让合规理念声声入耳，合规文化牢记于心。定期开展合规文化进社区宣传活动，发放宣传册500余份，宣传受众1000余人次，充分展现“合规护航发展”的价值追求。

打造过硬队伍，促进合规履职。一是上好培训“必修课”。狠抓干部队伍合规履职质效提升，组织员工参加信贷管理、财会运营、反洗钱、“靶点”整固等条线培训，学习《合规典型案例解析》，为推进合规管理提供优质人才支撑。二是念好监督“紧箍咒”。定期开展异常行为排查，发放《员工异常行为自查表》，督促干部职工对照44个风险点全面进行自我检视。充分发挥“三合一”专员监督作用，紧盯廉洁合规重点领域和关键环节，一旦发现苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话，做到“警钟长鸣”常震慑。三是用好交流“助推器”。针对业务问题，组织开展“合规大家谈”“案例分析会”等活动，运用身边“活教材”，分析复盘履职中存在的问题，总结经验教训，在交流互鉴中提升员工依规履职、合规操作能力。

强化风险合规，提升内控效能。一是抓好风险防范。紧盯贷前、贷中、贷后全流程管理，严格开展评级授信工作，严把资金使用关口，按季深入现场和不动产登记中心对抵质押权可实现性进行分析，及时开展押品评估、重评和预警信息监测等工作，织密合规风险防护网。今年累计处理贷后管理信息252笔，风险预警信息76笔，押品专项排查覆盖面达100%。二是抓实问题整固。聚焦安全运营、合规审查、案防、反洗钱、关联交易等重点工作，统筹推进案防案件风险专项排查、综合检查和“靶点”整固，对照内外部检查发现的问题建立整改台账，“三合一”专员跟进督导整改进度，确保问题整改零遗漏、零死角，不断筑牢合规发展根基。