日本企业在生产力方面很强，一直以来都是国内很多制造企业的学习对象，除此之外韩国的生产也很强，韩国的面积比日本还小，这么小一个国家，出了一个三星这种世界巨头，三星目前在电子领域能排第二名，第一名英特尔。

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三星的前面就只有一个对手，有人问过三星的老板李建熙说：“做电子不容易吧”？

他的回答很有趣：“说容易也容易，说不容易也不容易，为什么容易呢？因为对手只有一个，为什么不容易呢？因为大家都在搞电子我要小心点”。

三星有一句话讲得非常好，走在前面的才是对手，走到后面都是凑热闹。

讲到三星我想通过这一面镜子，来反思我们执行力哪里出了问题？第一就是对偏差没有感觉，也不觉得重要。

有几个口头语是国人爱说的，第一个差不多，第二个过得去，第三个还可以。

什么叫做差不多？差90分也是差，差60分也是差，差30分也是差。

什么叫做还可以？可以就是可以，不可以就是不可以。

什么叫做过得去？过去就过去，没过去就没过去。

以上三句话要少说，不要说差不多，差就是差，不要说差不多。

比如坐飞机大家都有经验，有时候时间没有规划好，于是拼命的赶，堵车的时候心急的不得了，终于赶上了，接着就开始等待，结果等了半天说延误了。

你看机场要求我们在起飞以前多少时间办理登机，而且一定要到达登机口，可是一进到了候机楼就不是那么回事了，所以我们拼命的赶，但是机场他们却经常延误。

在我们国内延误是一件很正常的事情，相信经常出差的朋友能体会，国内都是延误很正常，准点是意外，因为风雪延误，大雨延误，雷电延误，各种延误，反正就是延误，坐飞机想要准点不容易。

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我一年坐飞机至少100趟，我已经习惯了，办登机牌的服务员跟我说，不好意思，今天飞机延误，我说正常正常，如