自2024年3月，中国电信南京分公司、南京联通在双方省公司《4G中频一张网共建共享合作协议》的基础上，细化落地了本地4G中频一张网共建共享合作协议。双方在工作中始终贯彻互利共赢、公平合理、兼顾双方利益诉求的原则，推进共建共享，并率先在10月底完成年度站址整合任务，实现效能提升。
立足实际，稳扎稳打
南京电信和联通双方网络规模存在差异，且存在异厂商组网，如果冒然整合，插花现象处处皆是，网络质量会不升反降。对此，南京分公司结合本地网实际现状，以及推进节奏，自主开发“二阶八步”法实施细则。分为“全量共享”和“拆闭优化”两个阶段，包含八个详细步骤，旨在通过规范化手段推进站址整合，避免盲目操作带来的网络质量波动。
体系搭建，联合运营
中国电信南京分公司在市区及各区分公司设立合署办公机制，并阶段性开展定点支撑和工作交流，通过体系搭建、队伍建设，逐步实现5/4G 一张网联合运营。以四联合(联测、联议、联办、联评）为抓手，专项优化为牵引，聚焦重点场景、重点业务，不断提升网络质量。做到统一参数策略，统一考核指标体系，统一跨专业故障处理、网络优化、投诉处理等流程机制，联合做好重大活动保障。
成效落地，降本节资
中国电信南京分公司本年度站址归并目标1063个，截至10月底已全部完成。租金电费节资超1000万元/年。电联双方通过站址整合，MR覆盖率整体提升0.46%左右，日均投诉量平均下降13%左右，4G用户日均总流量增幅3.12%左右。同时，南京分公司充分利用双方省公司与铁塔公司协议中的有关代起租条款，进一步节省租金成本，本年度已完成低频代提站址227个，租金节资达242万元/年。
数字赋能、提质增效
中国电信南京分公司联合江苏公司共同构建维优协同的数字化能力体系。在联测联评数字化方面，通过自主开发实现性能指标、故障告警监控能力。在联议联办平台化方面，实现4G共享结算、拆旧资源统一管理、工单流程闭环管理能力。电联双方在共维共优数字化、智能化方面深入合作，不断提质增效。
前路漫漫亦灿灿，笃行步步亦驱驱，中国电信南京分公司从“4/5G 综合运营，双方利益最大化，公平合理，合作共赢”等多方面，达成了阶段性任务目标，后续将继续探索推进高质量一张网运营，为建设网络强国、数字中国贡献力量！
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