今年以来，岢岚农商银行立足自身实际，整合多方资源，充分发挥党员干部先锋模范作用，积极推动营销宣传活动与重点工作相融合，有效提升综合营销能力，有力推动中间业务稳步发展，促进收入结构多元化。

打开网易新闻 查看精彩图片

一是业务发展聚合力。岢岚农商银行实行支部联系点制度，让党旗在持续提升经营管理和业务发展中高高飘扬。总行党委班子成员包点到基层支行，联系指导业务发展，直接参与支部建设，促进党建工作与经营工作高度融合，尤其是在中间业务拓展等系列活动中，党员干部带头，全员攻坚，组织人员辖内社区、机关、企事业单位，通过理财微沙龙、金融小课堂等活动，积极争揽客户、揽存放贷、营销中收，在建立良好合作关系的同时，满足客户多元化、综合化的金融需求，增进客户对中收业务产品的认知度与影响力，中间业务各项指标有了显著提升。

二是业务考核添动力。考虑到中间业务发展的特殊性，今年以来，岢岚农商银行进一步加大了中间业务的考核奖惩力度，一方面为全行员工都下达了中间业务任务指标，号召全员参与到中间业务发展过程中。另一方面加大了制定了专项考核措施，按类别制定奖惩方案，进一步激发员工的主动性和积极性。同时，各网点通过梳理存量业务客户，深挖客户潜在保险需求，选取辖内优质客户，实行分层管理、分群管理，进一步夯实客户基础，真正让产品由内而外进行传播。 菅文燕

来源忻州农信