我们先来看一个小故事：
据传，有一天爱因斯坦在街头偶遇了一位友人。友人注意到他仍旧穿着一件旧大衣，便关切地建议道：“爱因斯坦先生，您真的该换件新大衣了。”爱因斯坦听后，轻松地回答：“不必了，反正现在这里没人认识我。”
数年后，爱因斯坦成为了举世闻名的物理学家。一次偶然的机会，这位友人再次遇见了他，发现他依旧穿着那件旧大衣。友人忍不住再次劝说道：“您现在该买件新大衣了吧。”出乎意料的是，爱因斯坦这次笑道：“没那个必要，反正现在这里人人都认识我了。”
这个故事主要是讲爱因斯坦的幽默，及他的不修边幅。
看了这个故事，很多人的想法可能是，爱因斯坦这么厉害，精力都放在学术追求上了，外在形象对他来说压根不重要，一个人只要有足够地才华及内在美就好了，邋遢点也没啥关系的。
但是，我想说的是爱因斯坦可以不修边幅，但你我这样的普通人——且还想在当今“以貌取人”的社会里混得稍好一点，不修边幅真的一点都不行！当然，你想摆烂、躺平除外。
形象管理（这里不是单纯的长相），对于个人发展绝不仅仅是锦上添花的作用，有的时候它可能会非常重要。重要到什么程度呢？
比如说“以貌取人”曾经是我国古代选拔官员时的硬性标准。唐代选拔官员有四方面的条件要求，一是身，二是言（言谈），三是书（书法），四是判（判案文辞）。其中第一条要求就是“身”，意思就是身材相貌，要丰满高大。
在后来的朝代，虽然对官员的选拔标准有所变化，但是一个人的外在形象始终会在很大程度上影响上级、同事对他的判断。有人甚至因为长得不好看，到手的状元都飞了。
无论是现在还是将来，人的外在形象始终是他人进行评价时的一个重要考量因素。拿现代来说，当一群通过笔试的毕业生参加企业的集体面试时，那些谈吐得体、形象良好的人，往往拥有更高的被录用几率。因为在人们的潜意识中，那些不能妥善管理自身形象的人，往往在其他自我管理方面也会存在不足。
实际上，只要你仔细去观察，很多真正有成就的人都对自己的外在形象都有很高的要求，有时候这种要求甚至近乎严苛。
形象管理的本质是自我管理在个人形象上的展现。自我管理就是一个从内到外的过程，在形象管理有一些关键性的原则是必须要遵守的，具体如下：
第一、状态上，精神饱满、积极向上是基本要求
只要你细心观察，就会发现许多成功人士虽然各具特色，但几乎共通的一点是他们都精神饱满。
在多数情况下，这些人仿佛不知疲倦的马达，持续地忙于工作、会议和谈判，并且他们也倾向于与同样精神饱满、态度积极的人交往。
当然，这并不意味着我们要时刻像打鸡血一样（因为这并不现实），而是说，在职场和工作中，我们应该通过外表和举止展现出自己的干练与活力。
因为在职场上，只有当一个人展现出精神饱满、干劲十足的状态时，别人才会放心地将任务托付给你。
第二、形象上，干净整洁是第一要义
很多时候所谓美感都是非常主观的，且美的标准、时尚的标准一直随着时代的变化而变化，比如有人觉得“杀马特”造型就很酷，有人觉得古装很好看，有人更喜欢西装革履等等。
但是，只有一样东西是相对客观的、不变的，那就是：干净整洁——这其实是一般人审美的“最大公约数”。
在职场社交场合中，不管你打算让自己呈现怎样的外在形象，最好让自己变得干净整洁些，即便穿了帅帅的衣服，也不要忘了照照镜子，看看你的头发有没有油腻腻。对于男士来说有时候每天早上多花5分钟时间洗一次头，把头发打理得清清爽爽，比帅帅的衣服给人的影响会更好一些。
第三、风格上，符合定位，不妨“随波逐流”
在形象管理上，随大流反而烦恼少，刻意标新立异，就要接受被当作异类的风险。
比如：网上经常有人打趣，程序员是不是一辈子只会穿格子衫啊？其实，程序员穿格子衫看起来有点土，但作为一个职场人至少是及格的。
为什么？原因就是这符合他的定位，并且符合周围人的行为习惯。如果一个程序员西装笔挺坐在那写代码，是不是显得很突兀？会不会被人误以为是做生意的销售人员或保险员呢？
在职场上，形象管理的一般目标并不是让别人看到你就觉得眼前一亮，而是为了让人觉得你是一个靠谱的合作对象。
因此，一个较优的策略是永远不要太特立独行，符合他人对你身份的预期，并和你身边的领导、同事气场相合就可以了。
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