来自一位读者的提问：
舟安老师您好，感谢您的知识星球，让我少走了很多弯路，这是我第一次求助，想问问我这次职业选择的问题。
我现在的职位是高级人力经理，已经工作12年了，近期打算跳槽。计划是年前看好机会，年后入职新单位，重新开启我的职业生涯。最近面了一家单位，面试前三轮都过了，最后结束面试官给我留了个作业，大致是让我帮他们公司写一个PPT，主要是基于在面试中的了解，写一下入职后会搭建的人力资源体系框架方案。
虽然只是框架性的，但我的感觉不太好，我猜这家公司有可能是在套方案，可是自己又对这家公司有一定的好感度，有想法想要入职的，我该怎么办呢？我应该怎么回复他们呢？救命！
【舟安的解答】
1、不要写，如果你描述属实，这家公司的这类白嫖测试还是比较恶心的；
2、除非你的选择极少，非这家公司不可；
3、你并非正式员工，没有义务也没有责任写这个PPT，你写了反而是在打破边界，是越界了；
4、已经面试三轮了，你有没有相关的能力，不需要再用撰写一个方案再次说明；如果特别看重方案撰写能力，建议他们录取有咨询背景的候选人；
5、如果面试三轮，都还看不出你的相关能力，还需要写PPT才能证明，那只能说明这家公司的选人、用人方面是有着很大问题的，那就需要谨慎选择了；
6、如果尊重人才，那么就应该尊重人才的时间，让他人花时间给自己公司无偿写人力资源框架性方案，这是典型的不尊重他人时间，白嫖的行为；
7、这个时候，如果你调动起自身的同理心和换位意识，那么在入职之后，很可能就会更加被动；
8、如果真需要判断你的能力高低，最多再进行一次远程的电话面试，增加一次作为互相筛选的契机；
9、站在人力角度层面，如果任何没有建立在充分了解的状况下写的方案，一定会有相当多的漏洞和扯皮空间，且容易被人挑刺与追问，这点在后续入职环节更容易会变得被动；
10、如果你想要锻炼写方案的能力，那随时可以展开，不需要等着别人给你布置作业；
11、越是模糊信息方案就越容易套用，越是精准信息方案反而就越不容易参考。
12、参考的回应话术：
X总，您好
感谢贵司的垂青。但我本人目前因为XXX，时间有限，对贵司情况了解也有限。
贵司是否可能提供以下内容：
1、公司今年战略
2、业务板块分类
3、财务数据分析（非敏感类）
4、目前组织架构
5、当下人力团队介绍
如果方便提供的话，我会在X天内，写出框架性方案，以便判断我的能力边界。如果不方便提供的话，那这套框架性方案，可能入职之后才方便撰写。
祝您工作顺利！
最后的补充：
这家公司提出这样的需求，是典型缺乏边界感的行为，在这点上是挺减分的。而且没有边界感的行为，会在后面的工作，让人遇到各种「离谱」事件。
你的这套话术下去，大概率他们也知道自己的不合理之处，也知道你并不好惹，也看得出你的内在力量。
总的来说，人和人之间，人和组织之间，组织和组织之间，只有互相尊重了双方的边界，携手合作才能持续顺利进行下去。
希望这篇文章对你有帮助。
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