铝业公司中层领导管理能力提升培训活动圆满举行|培训活动|铝业公司

铸中层精魂

引企业雄程

铝业公司中层领导管理能力提升培训活动圆满举行

2024 年 11 月 29 日，铝业公司成功组织了一场旨在提升中层领导管理能力的培训活动，并分享了外出学习的宝贵经验，公司中层以上管理人员全员参加。

采撷归来享经验学思践悟共成长

经验分享

培训会上，副总经理董晓梅率先分享了其在广东及山西外出考察学习的深刻感悟。她详细介绍了所考察企业先进的生产工艺以及高效的管理流程，为公司的管理优化提供了有益借鉴。随后，董晓梅副总经理围绕管理人员必备的 “七种能力” 展开深入讲解，包括指挥能力、决策能力、攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力以及勇于直面问题的能力等多个关键维度。她紧密结合铝业公司的实际运营情况，提出了一系列切实可行且极具针对性的管理方法与技巧，使在场的中层领导们深受启发，收获满满。

心得感悟

董晓梅副总经理在分享中还特别强调：“无论身处何种岗位，从事何种工作，都如同逆水行舟，不进则退。我们虽不必追求惊天动地的壮举，但务必创造不平凡的业绩，坚决拒绝平庸。要深刻领悟‘不是职业给人带来尊严，而是人给职业赋予尊严’的内涵，世间不存在不重要的工作，只有轻视自己工作的人。我们必须树立终身学习的理念，无论从事何种行业，身处何方，只要能够端正工作态度，振奋精神，勇于迎难而上，就必然能够迈向成功。”

经验交流促提升互学互鉴共奋进

交流探讨

在培训过程中，全体中层干部积极参与，展开了深入而热烈的交流与探讨。大家纷纷表示，在坚守本职工作的基础上，将以更加积极主动的姿态学习新知识、掌握新技能，相互取长补短，持续提升自身的专业素养与综合能力。同时，时刻保持敏锐的洞察力与深刻的自我反省精神，及时发现自身不足，并迅速采取有效措施加以改进，全力以赴为公司的发展贡献更多的智慧与力量。

总结要求

最后，总经理祝金河对本次培训进行了全面总结，并提出明确要求。他指出，一是要全面增强服务意识，高度重视与客户的沟通交流，着力构建良好的互动关系，切实增强客户的信任感与满意度，以优质服务赢得市场竞争优势。二是持续提升自身管理能力，时刻保持对新理念、新方法、新技术的敏锐感知与强烈好奇，不断学习探索前沿的管理方法与手段，紧密适应瞬息万变的市场环境与企业发展需求，努力成长为更为卓越的管理者，引领公司在激烈的市场竞争中稳健前行。

凝心聚力促发展汇聚人才绘新篇

此次中层领导管理能力提升培训活动的圆满举办，成效显著。不仅有效提升了中层干部的管理能力与综合素质，更为公司的持续发展注入了全新的活力与强劲动力。展望未来，铝业公司将一如既往地密切关注中层领导的成长与发展需求，精心组织更多形式多样、内容丰富的培训活动，全力培养造就一支更加优秀卓越的管理团队，为公司的长远发展奠定坚实基础，助力公司在新时代的征程中乘风破浪，再创辉煌。