导语：

被誉为世界第一CEO的杰克韦尔奇当初接手通用的时候，第一件事就是搞末位淘汰，因此我觉得不管什么公司，每年都应该淘汰最后一名。

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末位淘汰是指什么？

其实很简单，每一层的最后一名和每个部门的最后一名，一个是列，一个是行，这两个最后一名都叫做末位，不要以为末位就是最底下的员工，这样理解就大错特错了。

每一列是指总经理这一列，比如副总经理、总监、副总监、厂长、副厂长、班组长、员工，行这边包括：采购部、物流部、生产部、质检部、包装部、仓储部、市场部、销售部、人力资源部和研发部。

所以以后记住，末位不是指最倒霉的那个，是每一行、每一列的最后一个，甚至可能还有2个或3个。

然后要注意你的有效人数，每个公司的人都多用了10%~15%，请问一下你们企业有没有多用一点人？企业为什么多用人？毛病就是旧的没有走，新的进来了，公司有3个不好的，于是另外找3个好的来，那3个不好的没有走，结果3个好的又被3个不好的带坏，接着又再找3个进来。

你们公司就这样子，人就多出来了，进入了一个恶性循环，各位这样做是错的，你后面应该这么做，