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前言

饮用水为高频刚需的民生保健品类,我国供水未达直饮标准,吸引众多资本涌入,但该行业门槛高、竞争激烈且专业性强。在此背景下,跨界饮用水企业有哪些经验值得借鉴?

一、跨界莫盲目

一、跨界莫盲目

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企业跨界涉足饮用水领域时,不能只觊觎农夫山泉等企业的高额利润,还需看到其背后优质的水质和成熟的营销策略等关键要素。若不夯实这些基础,贸然闯入饮用水领域,必然会被市场边缘化。

(一)确保水质过关

均瑶健康于2020年推出恩赐天然矿泉水,水源为大别山地下深层水,以富含偏硅酸和锶为卖点。然而,该业务每年亏损数百万元。2022年,其“岩心水润”矿泉水有2批次溴酸盐超标,且2020年就曾因产品不合标准被罚款3万元。如今,“恩赐水”在网络搜索中仍与“致癌”词条关联,天猫旗舰店销量极低。可见,产品质量不过关严重阻碍企业发展。

(二)强化营销力量

2022年,良品铺子推出良品活泉矿泉水,水源取自广西巴马,主打“高品质、低价格”。但营销薄弱,文案缺乏新意,在主流电商平台近乎消失,线下也非主推产品。这表明营销不力会使产品难以立足市场

二、风险需防范

二、风险需防范

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(一)警惕舆论风波

好丽友计划在中国推出济州熔岩水,2019年与瑞幸咖啡合作推广。但2020年瑞幸咖啡虚假交易事件后,好丽友暂停合作,后又因原料、售价“双标”引发舆论危机,导致该产品至今未能打开中国市场。

(二)避免眼高手低

2020年,仁和药业计划推出明月仁和矿泉水,水源为明月山硒温泉,富含多种有益元素。但因投资条款难以落实,2022年项目终止。这警示企业计划要贴合实际。

三、新旧模式的融合

三、新旧模式的融合

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(一)借鉴旧营销模式

伊利2019年推出伊刻活泉矿泉水。伊利在乳制品营销经验丰富,伊刻活泉借鉴其模式,与大型活动合作,如成为多种活动指定用水。虽处于培育期,但已在重点城市崭露头角,2022年1 - 10月产量达4.68万吨,产值9416万元,并获奖。

(二)延续品牌风格

蜜雪冰城2022年推出“雪王爱喝水”。水源为长白山优质水,营销延续蜜雪冰城接地气风格,瓶身独特,文案直白,价格亲民。销售渠道优先向加盟商所在城市开放,借助门店布局渗透二三线城市,线上线下均有热度。

四、模仿与超越并重

四、模仿与超越并重

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(一)模仿巨头起步

2022年迎驾酒业推出迎驾山泉,水源为安徽霍山县。品牌战略对标农夫山泉,坦然承认模仿。虽被称“高仿”,但2022年销售额达2亿,已在市场站稳脚跟。

(二)创新开拓蓝海

2020年青岛啤酒推出王子海藻苏打水,水源为崂山山泉水,添加深海巨藻精华,是创新型苏打水产品。定价6.5元/罐,在海洋饮品稀缺的市场中,借助自身渠道优势,成为江苏跨年晚会指定用水,受消费者喜爱。

拿声结语:跨界饮用水企业转型时需深入研究该领域,明确如何传承旧模式、探索新赛道、防范风险。拿声国际将持续分享饮用水领域知识,欢迎关注。