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资金集中管理是指将整个集团的资金归集到集团总部，在集团总部设立专职部门代表集团公司实施对资金的统一调度、管理、运用和监控。通过资金的集中管理，企业集团能够实现集团范围内资金的整合与调控，充分盘活资金存量，有效提高资金使用效率，降低财务成本和资金风险。
资金集中管理对市场风险和集团企业资金进行集中控制和管理，可有效提高资金的利用率，发挥集团整体优势，实现集团价值的最大化。体现在以下方面:
1、提升集团资金利用率
通过资金集中管理将各分子公司内暂时闲置和分散的资金集中到“资金池”，按计划分配给集团内需要资金的公司，实现集团内资金相互调剂余缺，最大化发挥资金池的功能。
2、优化资金资源配置，降低资金财务成本
通过资金集中管理，可以盘活集团的资金存量，通过在资金短缺和结余公司间进行资金的合理调配，实现集团公司效益最大化。可以较大地优化集团整体资金资源配置水平，有效降低存贷双高现象，提高资金内循环水平。
3、强化集团资金管控能力
集团公司对分子公司资金进行集中归集，可有效获得分子公司的相关信息和经营情况，了解资金的流入和流出，详细掌握分子公司的经营情况，并对其收入和支出进行有效监督，以此实现对分子公司经营活动的动态管控，保证资金使用的安全性。
资金集中管理是提高集团企业资金有效使用率的重要保障，更是当前数智化时代发展的必然趋势。集团企业应将其作为资金可持续发展的管理手段和工具，以此增强企业核心竞争力，对标世界一流，成为数智企业，迈向高质量发展。
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