一、深刻的改革意识
“公司前三十年，以‘获取分享制”为基础的物质文明，促进了精神文明，使绝大多数骨干脱离了贫困。现在是用精神文明来牵引物质文明进一步发展的机会，建设一支有使命感、负责任、有能力、愿奉献的生力军，去为人类社会作出更大的贡献”。
华为前30年，华为凭借激发每个人对物质、权力、荣誉的渴望，创造了辉煌的业绩。原因就是任正非不自私，他可以把他“应得的”财富，拿出来激发华为奋斗者。可是，30年过去了，华为从追赶模仿终于进入了无人区，华为来到一个拐点，继续靠物质、权力、荣誉这些虚幻的东西，激发不了每个人深层的潜能，激发不出那无穷的喷薄创造力。在无人区，需要回到真源，回到每个人天性的真源，需要每个人以一颗慈悲同理心去真实感应地球上人们真实的痛点，需要一颗颗灵魂的唤醒和照耀，需要有一颗自他一体的心，需要可以生万法的自性爆发！而自性爆发，就不是简单的物质利益可以驱动得了。
任正非来到了一个拐点，华为太成功了，身边笼罩着山呼万岁的躁动场。他的觉醒和智慧已经知道，在这样的阶段，他先前得心应手的武器已经渐渐失去价值。他在寻找激发生命力的真谛。他知道，先前被忽视的那些做人做事的基本品质，又是何等重要。谦卑、敬畏、谨慎、俭朴、纯粹、开放、包容，成为华为前行最重要的基础。而这一切，就在于一整套基本的价值体系和行为准则。于是，任正非有了真正的觉醒。
任正非是个知行合一的人。一旦觉悟，他会立即行动。于是，有了这个干部八条的宣誓。这是未来华为奋斗者的价值标尺，这是华为未来选拔干部的重要准则，这也是华为干部“终生座右铭”。不要认为这些条款简单很容易会达到！不容易，每一条都很较劲。越是较劲的地方，越是出绝活的地方。终于在一波波物质狂飙中，任正非开始回到做人做事基本品质的真源，这是一个世界顶级公司思维意识上的深刻变革。
仔细研读任正非的每一句话，会发现一个深刻意识革命的端倪：“我们要敢于用愿景去挑战自我，去牵引使命感、责任感，驱动奉献投入”。
“自律永远是管理的低成本，各级干部应把践行八条作为终生的座右铭，使我们的流程管理更加简洁、及时、准确。‘促进自律，完善他律’形成一个良好的的内部场”。“道德遵从委员会每个人都要带头遵守干部八条，以点带面，让大大小小的‘火车头’带领二十多万员工的‘火车’跑起来，让公司充满活力和竞争力”。
“梦想不像土豆，种下去一定会有收获，但不播种、不努力一定不会有收获。牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”。
任正非的讲话全文与华为整肃干部队伍八条附后。
电邮讲话【2017】047号 签发人：任正非
任总在道德遵从委员会第二次代表大会的讲话2017年4月24日
首先祝贺你们当选，为公司组织建设作出贡献。
道德遵从委员会虽然是一个自下而上产生的组织，但也是一个目标明确的组织，我们的目标是“多产粮食，增加土地肥力”。道德遵从委员会不是一个政治组织，无论在国内、国外，都不要去过问政治。我们是理工科出身，不懂政治，不要从互联网听来一星半点内容，一知半解就去指点江山、激扬文字，可能会误导社会。第二，我们要求内、外合规，不允许任何人在国内、国外参与非法活动。
二、严格遵守干部规矩
1、制度不可能完善到无懈可击，流程只有与认真遵守的人相配合，才会取得较大的价值和贡献。如果流程过于复杂，沉重的内部体系运转不动，其实是管理高成本，客户不可能为我们自己的高成本买单，那么可能只会以失败告终。历史上，很多世界级大公司倒闭，其实就是内部运作的极高成本，导致缺乏活力和竞争力，最后衰退。流程是用来运作的，当然目标是简单、及时、准确，绝大多数人遵守纪律就容易实现目标。
2、自律永远是管理的低成本，各级干部应把践行八条作为终生的座右铭，使我们的流程管理更加简洁、及时、准确。“促进自律，完善他律”形成一个良好的的内部场。道德遵从委员会每个人都要带头遵守干部八条，以点带面，让大大小小的“火车头”带领二十多万员工的“火车”跑起来，让公司充满活力和竞争力。
我们敢于接受群众监督，形成他律。自律与他律相结合，形成的组织氛围必然是正向、积极的，也提供了流程不完备时的“自愈”机制。
3、团结就是力量，是我们持续胜利的法宝。团结为什么很重要？我们经营了三十年，正常运行没有绝对的错、绝对的正确两种极端状态，大家多一些开放、妥协、灰度，就能更融洽一些。各级民主生活会，要坚持。多沟通，一杯咖啡吸收宇宙能量。和谐的氛围、正的能量就一直会在公司上升。我们实行了项目责任制，这种长期责任，甚至是终身责任。不是我们的管理保守了，而是在内、外合规的条件下，鼓励在集体主义下的个人主义更好地发挥。我们呼唤英雄，也要宽容英雄的一些过错。英雄要更加自律，天降大任于斯人也。
华为正处于踌躇满志的历史阶段，如果不正确对待，可能面对崩溃的危险。内、外部环境的不确定性，风云多变幻，往往会是非成败转头空，这又不是没有过。因此不要认为繁荣是永恒的。
三、加强精神文明建设
1、公司前三十年，以“获取分享制”为基础的物质文明，促进了精神文明，使绝大多数骨干脱离了贫困。在此基础上，我们不可能以不断增加物质满足的方式来牵引，因为做不到，钱从哪儿来？我们一方面仍坚持过去的分享制不动摇，另一方面要加强精神文明建设。
现在是用精神文明来牵引物质文明进一步发展的机会，建设一支有使命感、负责任、有能力、愿奉献的生力军，去为人类社会作出更大的贡献。贡献有大、有小，力度有深、有浅，我们奋斗了，就无怨无悔。我们要更加强精神文明建设，加快让有使命感、责任感、有能力的人多拥有一些机会。我们要敢于用愿景去挑战自我，去牵引使命感、责任感，驱动奉献投入。
2、只有精神文明，才能促进人们的使命感、责任感、奉献精神，才能建立一支铁的队伍。有理想、守纪律、有能力、健壮体魄，应是一代有为青年人的追求。我们青年人朝气蓬勃、精神旺盛，要把有限的时间用在努力上，减少发牢骚、说怪话、闲聊的时间，争取有较大的进步，青春万岁，人生无悔。梦想不像土豆，种下去一定会有收获，但不播种、不努力一定不会有收获。牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。
高、中级干部，在工作分配时，讨价还价，甚至拒绝上岗是合理的，我们应该尊重个人的选择。但，一旦上岗就必须忠实履行职责，任何惰岗、逃岗都不适合再做一个管理者。
解放战争时期，共产党的战斗力达到了高水平，其实就是精神文明建设。我们跟他们很像。现在华为公司经营状况好，但“胜则举杯相庆，败则拼死相救” 共同奋斗的文化正在淡化。我们要有正确的价值观，为社会创造价值做出努力，人生才会感到无怨无悔。我们要有正确的精神追求，人的生命其实很短，要珍惜自己的宝贵青春。“幸福不会从天降，梦想不会自动成真。”
华大的校训，把“健壮体魄”放在第一位。清华大学最近要求“不会游泳的学生不能获得毕业证”，这个口号其实1919年时就曾提出过。五、六十年代全国大中学生、工人、农民响应劳卫制（劳动、卫国体育制度）号召，清华率先提出“为祖国工作50年”。我们不要求大家为华为工作50年，能否工作30~40年以上呢？所以，健壮的体魄是基础，我们要有健康的思想和行为。体育锻炼会使人们充满集体主义，充满血性，意志坚定，性格坚韧。
3、激发人性中积极进取的力量。古今中外所有做出成就的人，都是有精神的渴求，苏格拉底、贝多芬、爱迪生、曹雪芹、乔布斯、梵高、达利……，都是由责任和意义驱动的人生。物质激励的边际效用是递减的，使命和责任感牵引的动力是持久的，不断强化的。
四、培养造就一支有理想、守纪律、有能力、体魄健壮的团结奋斗队伍
1、三十年河东，三十年河西。我们要加强整个队伍的建设，要为人类作出较大的贡献，把青春献给祖国的繁荣昌盛。我们要创造给奋斗员工多一些机会，把那些有优胜结果的员工快速推上岗位，让他们经受炮火的考验。
2、我们的解决方案越来越复杂，我们的主官及专家要像林彪、粟裕那样专心致志地趴在地图上，聚精会神地研究问题，才能作好一个司令员。我们的专家、职员要作好参谋长，提高作业的有效性。我们正在推项目终身责任制，这并不是走向保守，而是在内、外合规的边界内，鼓励在集体主义中的个人主义，英雄行为的激励。我们也要宽容英雄在工作中的小错误，鼓励他们多产粮食，增强土地肥力。“以其昏昏，使人昭昭”是不行的，各级人员从踏踏实实地从做好本职工作开始，循序渐进地快速前进。业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。
华为开展“干部八条”讨论，重肃干部队伍
2017年4月24日，华为道德遵从委员会（OEC）第二次代表大会召开，会上华为总裁任正非要求华为的领导干部严格遵守“干部八条”，以自律。并由此引发了内部心声社区新一轮的大讨论。或许，这又是一次针对干部队伍的整风运动！
华为干部八条，是《华为公司改进作风的八条要求》的简称。
最早于2013年11月4日以华为司发【2013】241号文发布；2015年1月4日, 以华为司发业务规定【2015】001号文进行了修订；2017年1月11日，华为召开干部工作作风宣誓大会，再一次做了修订。
五、以下为“干部八条”最新版本，及2015年版的对比：
1、我绝不搞迎来送往，不给上级送礼，不当面赞扬上级，把精力放在为客户服务上。【2015版第1条：不搞迎来送往。不去机场、车站、码头等搞有别于普通员工的形式接送领导。不在酒店标准配置之外，额外增加接待内容，以免你的关心被误会为逢迎。//2015版第2条：不给上级送礼（贺卡、邮件、短信、鲜花除外）。有上级参加的非因公就餐应由上级付账（AA制除外），更不允许以公费名义报销因私就餐费用。】
2、我绝不动用公司资源，也不能占用工作时间，为上级或其家属办私事。遇非办不可的特殊情况，应申报并由受益人支付相关费用。【2015版第3条：不许动用公司资源及工作时间，为上级或其家属办私事。动用了公司资源，以及占用了办事人员的工作时间，必须要申报，受益人要承担直接和间接的费用以及办事人员的工资。不要被别人认为你的晋级晋职与此有关，而误解了你。】
3、我绝不说假话，不捂盖子，不评价不了解的情况，不传播不实之词，有意见直接与当事人沟通或报告上级，更不能侵犯他人隐私。【2015版第7条：不要只报喜不报忧，不许捂盖子，要敢于暴露问题，敢于当责。干部要讲真话，员工不准做假。】
4、我们认真阅读文件、理解指令。主管的责任是胜利，不是简单的服从。主管尽职尽责的标准是通过激发部属的积极性、主动性、创造性去获取胜利。
5、我们反对官僚主义，反对不作为，反对发牢骚讲怪话。对矛盾不回避，对困难不躲闪，积极探索，努力作为，勇于担当。
6、我们反对文山会海，反对繁文缛节。学会复杂问题简单化，六百字以内说清一个重大问题。【2015版第4条：提高会议效率，能不开的会议尽量不开，少开会、开短会、讲短话，能够口头汇报清楚，就不要用胶片。优秀的指挥员己经将作战计划以及场景都融化在脑子里了，随时随地都应能够迅速理顺思路，并口头汇报。如需胶片辅助，应自己准备。】
7、我绝不偷窃，绝不私费公报，绝不贪污受贿，绝不造假，我们也绝不允许我们当中任何人这样做，要爱护自身人格。【2015版第5条：不许私费公报，更不许由下级付费或代报、自己审批式的违规行为。虚假报销视主动违规，视情节轻重，给以退赔、警告、降级、降职处分，因严重虚假报销而受降级降职处分的员工，饱和配股随之降低。//2015版第6条：不许贪污受贿。凡贪污受贿（除主动坦白或自动往廉洁账户中退赃之外），一律冻结虚拟受限股，在贪污受贿问题处理完后，再行处置。直至移交司法处理。】
8、我们绝不允许跟人、站队的不良行为在华为形成风气。个人应通过努力工作、创造价值去争取机会。【2015版第8条：要尊重员工，不能训斥、辱骂员工，训斥了要道歉，辱骂了道歉要公开。反对“一唬二凶三骂人”的错误管理行为。）】
杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”
12月份我们将走进阿里巴巴、腾讯、西门子、一汽大众、华为等多家企业参访交流学习。
咨询电话：18511456825（同微信）马老师
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