随着经济全球化的发展,制造业面临着数字化转型的迫切需求。作为一家致力于为智能机器人、新能源、通信、半导体等新兴行业提供高性能工程塑料解决方案的企业,苏州沃德夫新材料科技有限公司(以下简称“沃德夫”)在数字化转型的道路上不断探索。
近日,沃德夫携手华为云完成SparkPack ERP系统的上线验收。并于昨日特邀华为云领导陈奕凌、邢建峰及其团队共同参与交付结项暨表彰大会。这一项目的圆满验收,不仅标志着沃德夫在智能工厂建设上的重大突破,更彰显了我们迈向数字化与智能化企业转型的坚定决心。
ERP系统建设背景与挑战
在信息化建设方面,沃德夫始终走在行业前沿。然而,作为一家多地运营的制造企业,沃德夫在信息化建设中也面临着诸多挑战:
信息化覆盖的盲区Informatization coverage
部分重要业务流程尚未完全实现数字化,导致财务数据与业务活动的关联性不足,影响了决策效率。
生产管理的人工依赖Production management
生产计划和生产管理等重要环节,依然过度依赖人工操作,对员工的经验和技能要求极高。
多地运营的协调难题Multi-site operations
多地运营下,不同地区的分支机构在业务流程和财务管理上存在差异,缺乏统一的管理和协调机制,资源配置效率较低,信息共享不畅。
为了应对这些问题,沃德夫选择引入华为云SparkPack ERP系统,以实现业务流程的标准化和自动化,推动业财一体化进程,构建高效协同的数字化管理体系。
SparkPack助力沃德夫数字化转型
依托华为云SparkPack强大的技术优势,华为云的专家团队与沃德夫深入探讨了如何通过SparkPack解决方案实现智能工厂的构建。以下是交流的主要内容和成果:
数据时效性与流程规范性:
构建业财一体化管理体系,实现全流程闭环管理,确保财务与业务数据实时联动。
部门协作与数据整合:
解决多域数据流通问题,优化设备、人员、物料数据的采集和存储,实现系统间的无缝对接。
数字化生产:
通过生产看板与PDA报工等功能实时监控生产状态,提升生产协同效率与数据准确性。
业务培训与盘点优化:
通过现代化工具和技术提升人员数字化能力,优化仓储管理与盘点流程。
在整个项目推进过程中,沃德夫团队全情投入,展现了高度的专业精神和强大的学习能力。从系统培训到实际应用,再到不断优化的反馈和建议,大家的辛勤付出和智慧结晶成为项目成功的基石。
与此同时,我们也衷心感谢华为云团队的鼎力支持,从悉心指导到技术支持,始终提供着高水准的服务,为系统的高效落地提供了强大助力,让这一项目得以圆满成功!
总结汇报精彩时刻
表彰员工,致敬贡献
为感谢在项目中作出突出贡献的员工,沃德夫特别设置了多项表彰奖项,并在会上为获奖者颁发了奖杯和证书。
获奖者在项目推进过程中,不仅高效完成本职工作,还在新老系统并行阶段投入了大量精力,攻坚克难,确保了系统的顺利上线和各项业务的高效衔接,他们的付出值得所有人的钦佩与感谢!
展望未来,共创辉煌
借助华为云SparkPack的强大技术优势,沃德夫实现了业财一体化管理,将财务、供应链、生产等多个业务场景全面数字化。通过构建标准化和自动化的业务流程,我们不仅打通了部门协作的壁垒,还提升了多地运营的协调效率,优化了企业资源配置。
值得一提的是,SparkPack带来的实时数据管理,为生产过程提供了可视化的管理模式,让我们的业务跟踪更加准确,生产协同更加高效。而这一切都离不开沃德夫员工的不懈努力和团队协作!
数字化转型是企业迈向未来的必经之路,而沃德夫将继续秉持创新精神,不断突破自我,争做智能化制造的行业先锋!感谢所有参与的同事和合作伙伴,未来我们将携手并进,共创辉煌!
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