极寒之地，总有登山者超越极限，将人类的足迹烙印在冰雪之巅。
在漫长的历史中，人类对攀登有着始终如一的渴望与坚持。每个人心中都有一座待攀之峰。每一步攀登都是对自我的超越，每一次征途都是对极限的挑战。
企业界也同样如此，而波司登，就是羽绒服领域的攀登者，风景会变，不变的是始终向着顶峰进发。
北京三里屯，波司登新启的登峰概念店，正是波司登朝着顶峰的又一次前进和突破。开幕现场，波司登的品牌代言人——奥运金牌得主谷爱凌也惊艳亮相，这位冰雪奇才征服世界的不仅是其外在光环，更是那份熠熠生辉的内在精神。
她心中的信念，就是要登顶那座象征着人类极限的自由式滑雪巅峰。这份决心与波司登不断追求卓越、勇攀高峰的品牌理念不谋而合。
而科研专家的莅临，为活动平添了几分学术的深度与探险的激情。他们与波司登一同回顾了品牌对中国极地科研的鼎力相助，彰显了一起在科研高山之巅寻求突破的决心。
勇者无惧前路艰险，矢志攀登人生的巅峰。波司登在自我超越的道路上从未停歇，为他们打造极致保暖的装备，在极致御寒的道路上，波司登已经卷了27年。
三里屯登峰店开业：新起点，新气象
波司登在三里屯的新篇章——登峰概念店盛大开业，标志着其Top店战略的一次华丽升级，以焕然一新的面貌向更高峰进发。
走进波司登北京三里屯登峰概念店，首先映入眼帘的是外墙的浮雕与渐变效果设计，将“冰雪玉龙”与“珠峰”巧妙融合，既是对登峰精神的崇高致敬，也打破了传统的视觉设计语言。
店内空间宽敞，超过600㎡的面积让波司登的创意得以无限延伸。艺术装置与空间布局相辅相成，共同打造出一个仿佛置身极寒户外的真实场景。
特别值得一提的是，店内精心设置了攀登珠穆朗玛峰的故事展示区。通过科考队员从山脚到巅峰的每一个关键瞬间再现，波司登以“启程——顶峰——征途——归来”的故事脉络，生动演绎了不断挑战自我的登峰精神。
同时，这也寓意着波司登愿与消费者一同在人生的顶峰相见。
就像波司登形象管理中心总监宋唯一强调的：“三里屯登峰概念店是波司登登峰精神的集大成者。”
波司登形象管理中心总监 宋唯一
“在追求梦想的道路上，我逐渐意识到，“人生的峰顶”并非一个固定的终点，而是一个不断攀登、不断超越的过程。”波司登高端用户代表、社群主理人关蕊的这番话，也道出了攀登精神的真谛。
波司登高端用户代表-社群主理人 关蕊
英雄所见略同，京东集团副总裁孔祥莹在北京活动论坛分享会上同样说道，“正如每一座山峰都有其独特的风景，每一代人都在寻找一座全新的山峰，去开创全新的可能性。”
山峰各异，代代寻新，顶峰相见，不仅是品牌与消费者的共同愿景，更是对坚韧不拔、勇于攀登精神的致敬。
二楼空间则是波司登技术实力的展示舞台。实景全自动传送带、核心工艺展示、一件羽绒服的智造之旅、国际大秀视频……这些元素不仅彰显了波司登的硬核实力，也让顾客对品牌有了更加深入和全面的了解。
在追求渠道质量优化的道路上，波司登并未盲目扩张门店数量，而是更加注重门店的品质与特色。此次登峰概念店的开业，正是波司登打造标杆性Top门店的重要布局。
选址在北京三里屯这一顶流商圈，波司登的考量颇为深远。三里屯聚集了大量高质量客群，一直是北京乃至全国的商业活力之地，更是品牌必争的黄金地段。
无论是户外运动品牌、潮流品牌还是顶奢品牌，都将“进驻北京三里屯”视为部署北京市场的重要一步。据赢在选址系统数据显示，该商圈日均客流超过120万人，成为品牌触达主流顾客的理想之地。
北京三里屯登封概念店门口
波司登此次在三里屯开设店铺，与国际知名羽绒服品牌大鹅、蒙口并肩而立，以国产顶尖品牌的身份与其展开“正面竞争”。这不仅是品牌实力上升的体现，更是波司登自身持续的战略步伐的坚定宣告。
北京三里屯登封概念店开业剪彩
登峰概念店的开设，在波司登的发展历程中起到了“承上启下”的重要转折作用。它预示着波司登将持续攻占标杆商场，开启新一轮的扩张步伐。
在我看来，通过全新的门店形象，波司登不仅是在建立渠道壁垒，更是在消费者心中构建起一道坚固的心智壁垒。在商业战场上，心智壁垒是终极的竞争优势，是企业差异化发展和筑高的基石。
波司登正以其独特的品牌魅力和登峰精神，不断在消费者心中深化其羽绒服专家的形象，向着更高的目标稳步迈进。
登峰造极，波司登使命如初
“在1975年，我在上海石库门一位老教授家的报纸上，看到中国登山队成功从北坡登顶珠峰的报道，当时我就下定决心，要做一件能登上珠峰的羽绒服。”波司登创始人高德康说道。
这一壮举激发了他内心深处的梦想——制作一件能够助力人类挑战极限、攀登珠峰的羽绒服。
正是这份初心与坚持，引领波司登走上了与中国极地科考的不解之缘。自1998年起，波司登便与中国极地科考紧密相连。从首次助力北极科考，到多次护航南极探险，再到携手中国登山队登顶珠峰，波司登的专业实力与极地情怀有目共睹。
2024年，恰逢中国极地考察四十周年，波司登再次携手中国南极考察队，助力第41次出征。这份持续的支持，见证了波司登与中国极地科考事业的共同成长。
作为长期合作伙伴，波司登不仅陪伴中国极地考察队走过了27年的风雨历程，更以不断创新的御寒科技，书写着与极地的深厚情谊。
而作为中国南北极考察队同款的最新一代极地极寒羽绒服，采用首创的动态御寒科技，解决了“一动就热，一停就冷”的难题。通过细节上的精益求精，如北极熊绒仓结构与南极鲨鱼腮式排湿呼吸系统等，保证保暖、透气性能卓越，可抵御-50℃的极端低温。
同时，中山青、中国红等极地元素的融入，以及国旗标、极地安全科技反光标等专属标识，让最新一代极地极寒充满了极地情怀与专业荣耀。
波司登的登峰精神，不仅体现在对极地科考的支持上，更贯穿于每一款产品的研发与创新中。从厚实保暖的初代，到轻量透气的第五代，波司登的御寒科技不断升级，提及冬天羽绒服，波司登已经成为众多明星与户外爱好者的首选。
变与不变，皆是波司登的智慧
近年来，羽绒服市场面临经济下行、消费降级等多重挑战，行业竞争也日趋激烈，客户需求亦变得愈发复杂且难以预测。
在这样的环境下，羽绒服行业步入了洗牌阶段，部分品牌为求生存，采取低价策略，牺牲产品质量；有的则盲目堆砌卖点，缺乏真正打动消费者的实力；更有甚者，依赖流量营销换取短期效益，产品力匮乏，难以建立长期顾客忠诚。
特别是近期假羽绒事件，更是严重损害了消费者信心，7万余件标称含绒量70%的羽绒服，实际含绒量为零，填充物为飞丝及动物毛发，令人震惊。
在这片波诡云谲的商海中，波司登有着一套“变与不变”的心法。第一，是坚持内核的“不变”---对质量的严格把控、对专业的深度钻研，以及对初心的不懈坚守始终不变。
质量是波司登的生命线。波司登每件产品历经62位工艺师、150道工序精心打造，通过极寒、摩擦、沸水等多项严格测试，确保材料能经受零下30℃极寒环境24小时考验，面料摩擦测试达15000—20000次，拉链拉滑测试亦达10000次。
专业则是波司登的护城河。凭着对技术极致的追求，波司登不断向尖峰科技发起挑战，如今的专利数量已累计达到746项，更有专业研发场所如极地环境模拟实验室，能够实现零下60°C的极寒环境，确保产品极限性能。
而初心，更是波司登不断前行的动力源泉，无论市场如何变化，波司登都始终牢记“做最好的羽绒服，温暖全世界”的使命。
认真、专注、聚焦，成就了波司登。创立48年，波司登在国内羽绒服市场连续29年销量第一。23/24财年营收达232亿元，同比增长38.4%，创历史新高，且连续七年实现营收经历双增长。
第二，波司登也跟着市场的需求在“变”，保持灵活与敏捷。这些年来，波司登在品牌力、产品力和渠道力上持续变革与突破。
在品牌力方面，波司登并未满足于羽绒服领域原有的形象与消费人群组合，而是积极寻求年轻化变革，以更加时尚、前卫的形象吸引不同年龄段消费者的目光。
同时，通过参与米兰时装周、举办大秀以及与高缇耶等国际知名设计师的联名合作，波司登成功地将时尚元素融入品牌DNA，强势破圈，实现了从专业保暖到时尚潮流的华丽转身。
而且，波司登还战略投资加拿大高端品牌Moose Knuckles，不仅完善了波司登的品牌矩阵，更为其国际化发展奠定了坚实的基础。
在产品力上，波司登同样不遗余力地进行着升级与创新。在羽绒服赛道，波司登不断推出登峰系列、极地极寒系列等高端产品，并整合全球资源，与国际设计师携手合作，创新推出了风衣羽绒服、轻薄羽绒服等品类，打破了传统羽绒服的固有印象。
此外，波司登还围绕“时尚功能科技服饰”这一主赛道，不断向防晒衣、冲锋衣等领域拓展产品线，以满足消费者在不同场景下的穿着需求。特别是2024年秋季新推出的“叠变”三合一系列冲锋衣羽绒服，不仅荣获红点设计奖等多项国际认可，更成功打入户外保暖市场，拓宽了品类。
最后，在渠道力方面，波司登同样进行了大胆的尝试与布局。波司登加码高端商圈，打造了一系列“地标性”门店，如杭州全球首家户外主题店、成都万象城启幕的全国首家第六代形象店以及东北首家概念店等。
截至今年10月底，在购物中心中高档项目入驻率达48.67%，高档项目进驻率32.94%。
总之，面对复杂多变的市场环境，波司登展现出超强定力和专注度，多年聚焦与坚守使其在逆风局中保持高质量发展。波司登已从单一保暖功能蜕变为兼具时尚、科技与功能性的品牌，2024年品牌价值首次突破1000亿元，成为中国服装行业由制造大国向品牌强国转型的典范。
波司登秉持长期主义精神，历经48载岁月磨砺，终成中国羽绒服行业的领军者。此刻，波司登正以更加开放的姿态和更加坚定的步伐走向世界舞台，以“世界羽绒服、中国波司登、引领新潮流”的豪迈宣言，向世界展示中国品牌的魅力与实力。
目前来看，国产羽绒服品牌中能完成持续上升且能够担当起国际化重任的，有且仅有波司登。
热门跟贴